Rugpjūčio pradžioje buvo pradėta turistų ir rekreacinių klasterių (TRC) kūrimo ir ekoturizmo plėtros konkurso dalyvių metodinės paramos ir mokymų pagreitinimo programa. Mokymų metu 36 komandos turės parengti išsamų savo teritorijos pagrindinį planą, teisingai parengti gaires, susieti skirtingas plėtros kryptis ir strateginius tikslus, kad sėkmingai įgyvendintų idėją. Kiekvienoje komandoje yra mentorius, kuris padeda nustatyti prioritetus, efektyviau organizuoti darbą ir pasiekti užsibrėžtus tikslus. Jerzy Stankevičius tapo vienu iš tokių mentorių. Redakcijai jis pasakojo apie sėkmingus ypač saugomų gamtinių teritorijų (PA) plėtros pavyzdžius ir kriterijus, pagal kuriuos juos galima įvertinti.
Kokios yra sėkmingiausios, jūsų nuomone, firminės saugomos teritorijos? Kas lemia jų sėkmę ir darbo rezultatą?
Jei kalbėtume apie tuos projektus, su kuriais aš dirbu, tada juos galima suskirstyti į tuos, kurie turi vieną pagrindinį pritraukėją, pavyzdžiui, banginius projekte „Ochotsko jūros banginiai“arba „Įėjimas į Taigą“. Mezhdurechenske ir į tuos, kuriuos sudaro daugybė ne tokių neįprastų, bet vis tiek patrauklių turistinių objektų (pvz., „Gyvoji Pridonyos žemė“, kur kiekvienas klasterio kampas turi savo skonį ar gamtinį-geologinį ypatumą, arba kaip „Paustovsky“, kur gamta ir jos bruožai, kuriuos aprašė Paustovsky, yra jungiamasis elementas ir pagrindinis turizmo produktas) … Šiuo atžvilgiu labiausiai įmantrus prekės ženklo požiūriu yra „Įėjimas į Taigą“, kur vienijanti istorija yra ne tik teritorijos gamtinė vertė, bet ir turizmo infrastruktūros elementai, kurie yra unikalūs. jų savybės: autentiški taurų šorų kaimai, tarptautinio žiemos kurorto idėja, ekologinio švietimo programos, skirtos „pažinčiai“su taiga ir kitos, už konkurso ribų esančios, socialinės regiono plėtros pasekmės, pavyzdžiui, sumažėjo gyventojų nutekėjimas iš netoliese esančių Kuzbaso vienaliečių. Akivaizdu, kad pastarasis, atsižvelgiant į konkurso tikslus, formaliai nėra laikomas pliusu, tačiau tai, kad projekto komanda žvelgia „plačiau“, kalba apie ilgalaikius, toli siekiančius projekto tikslus. Tokių projektų sėkmė, žinoma, priklausys nuo daugelio veiksnių ir, visų pirma, nuo kompetentingo turizmo išteklių naudojimo ir tinkamų investicinių projektų.
Pateikite architektūriniu požiūriu ryškiausios saugomos teritorijos pavyzdį? Ar įmanoma Rusijoje sukurti ką nors panašaus?
Asmeniškai aš esu „ramų vietų“šalininkas, kur infrastruktūra yra tik lydintis elementas, o ne jų esmė. Šiuo atžvilgiu man patraukliausia Skandinavijos saugomų teritorijų plėtros politika. Šio požiūrio esmė yra labai paprasta - parengti prekės ženklą pagal eksponavimo objektus, kur turistinė infrastruktūra yra tik būtinybė. Be to, lankydamiesi tokiose Norvegijos teritorijose suprantate, kad kuo labiau infrastruktūra yra „integruota“į kontekstą, tuo „didesnis“jausmas yra esantis tiek pačiuose infrastruktūros taškuose, tiek ir tiesiogiai lankantis eksponavimo objektuose. Žinoma, Rusijoje tokią strategiją pritaikyti įmanoma ir būtina, aišku, kad ne visur. Rusija yra labai turtinga turizmo potencialo prasme. Svarbu teisingai apskaičiuoti jo galimybes kiekvienoje konkrečioje teritorijoje.
Kaip vertinate saugomų gamtos teritorijų plėtrą architektūros požiūriu, atsižvelgiant į pagrindinių komunikacijų apibendrinimo ir vėlesnio atliekų šalinimo sunkumus?
Šiuo atžvilgiu viskas yra nepaprastai paprasta. Pirmiausia reikia suprasti, kokios inžinerinės komunikacijos gali būti plėtojamos nepriklausomu formatu, pavyzdžiui, pasaulyje buvo sukurta daugybė kompaktiškų vandens tiekimo sistemų, vėliau apdorojant nuotekas, kai galima naudoti uždaroje grandinėje esantį vandenį. daug kartų skirtingais būdais; arba kompostavimo sistemos viešiesiems tualetams, kuriuose naudojami natūralūs procesai. Šie tualetai yra visiškai ekologiški ir reikalauja minimalios priežiūros. Kalbant apie kietąsias atliekas, yra daugybė gudrybių. Pirma, sumažinant atliekų kiekį, antra, naudojant greitai skaidomas medžiagas. Tokias atliekas galima ilgiau laikyti vietoje, nekeliant pavojaus aplinkai, ir neišvežti į sąvartyną, tačiau naudoti kaip komposto žaliavas dozatoriaus patalpose.
Architektūros objektai, be abejo, turėtų būti kiek įmanoma neutralesni poveikio požiūriu, tiek vizualiai, tik „tęstiniai ir įsitaisantys“sau ar savyje, tiek infrastruktūros elemento požiūriu, kuris tik „padeda“žmogui likti gamtoje. patogiomis, saugiomis sąlygomis. Pokalbiai, kad architektūrinis ego turėtų būti (skatinamas), turėtų būti (skatinami) būti įgyvendinami, nes vienas iš turistų pritraukimo elementų neturi nieko bendro su gamtos teritorijos „interesais“. Bet tai nereiškia, kad sprendimų beveidiškumas vyksta čia, ne! Tvarkingas, atsargus - nebūtinai nuobodus. Gebėjimas skaityti kontekstą ir į jį reaguoti, o tai yra saugomų teritorijų teritorijoje dirbančių architektų požiūrio esmė, kartais interpretuojamas kaip pernelyg neutralus, neįdomus, nors atsižvelgiant į svarbiausią dalyką, kuris egzistuoja tokiose teritorijose (natūrali erdvė), tai teisingiausia.
Kaip įsivaizduojate idealų nacionalinį parką? Kas joje turėtų būti ir ko galite atsisakyti?
Ypač saugomos gamtos teritorijos esmė yra ne tik išsaugojimas, bent jau ne visur. Svarbu taupyti, tačiau nesuteikus sąlygų ir galimybių lankytis tokiose vietose, prarandama tokio (saugumo) įvykio prasmė. Idealus nacionalinis parkas, visų pirma, yra „gyvenamoji“erdvė tiek lankymo, tiek artimiausių teritorijos gyventojų saugumo požiūriu, kai jis nėra už užtvaros ar tvoros, kai asmuo, kuris per naktį supranta savo atsakomybę dėl poveikio ekosistemoms tokiose vietose. Pavyzdžiui, Lietuvoje saugomų teritorijų plotas sudaro daugiau nei 17% viso valstybės ploto. Šis rodiklis yra vienas aukščiausių pasaulyje, tačiau tai netrukdo gyventojams mėgautis tokių vietų privalumais. Aplinkosauginis švietimas ir griežta gamtos teritorijų apsaugos politika šiuo atžvilgiu vaidino svarbų vaidmenį, tačiau jų „neišskyrė“. Rusijai, kur saugomų teritorijų mastai dažnai būna „didžiuliai“, būtų aktualu įvesti labai dideles baudas už pažeidimus ir „agresyvią“, obsesinę ekologinio švietimo veiklą ne tik prekybos ir pramogų komplekso teritorijose, bet ir visuose šalies turizmo informacijos centruose.
Konkurencija yra galinga priemonė keičiant saugomas teritorijas. Koks, jūsų nuomone, yra konkurso procedūros efektyvumas?
Tokio pobūdžio varžybos Rusijoje yra beveik „avangardinės“. Tai yra reikšmingas indėlis formuojant ilgalaikę aplinkosaugos darbotvarkę šalyje. Šiandien PA, turizmo plėtros skyriuose šiose teritorijose, labai trūksta supratimo, kaip teisingai pritaikyti erdvę lankytojams ir kuo labiau sumažinti ar bent kontroliuoti antropogeninį poveikį. Konkurso metu dalyviai turės galimybę iš tikrųjų galvoti apie būsimą savo teritorijų plėtrą, turėdami realią ekspertų paramą, galimybę pažvelgti į save per šiuolaikinių požiūrių į turizmo klasterių plėtrą prizmę, suprasti / patikslinti / suformuluoti jų teritorijos vertybes ir savybes.
Pasakykite mums, kokius rezultatus turėtų gauti pagreičio programos studentai? Koks tai jausmas?
Pagreičio programa yra „rožių spalvos akinių pašalinimo“priemonė, kalbant apie „su mumis viskas gerai“, tai yra galinga švietimo priemonė. Daugelis komandų, nuoširdžiai siekiančios įdiegti naujus, kompetentingus sprendimus, gauna galimybę juos įvertinti ekspertų nuomonės ir dabartinių tendencijų požiūriu. Galimybė paskaitų ir internetinių seminarų metu užduoti klausimus iš pagrindinio ekoturizmo ir gamtos teritorijų plėtros eksperto paskaitų ir internetinių seminarų metu yra tikrai vertinga ir reikalinga.
Ar turite rekomendacijų konkurso dalyviams?
Nieko, apie ką dalyviai nežino. Kuriant jų konkurencingus prekybos centrų plėtros projektus, visų pirma reikėtų vadovautis vartotojo interesais - to, kurį jie ketina matyti kaip svečią, turistą. Kai tik bus suformuota „paslaugų“teikimo scenarijų idėja, paaiškės, kokia yra teritorijos vertė (išskyrus pagrindinę, natūralią). Iš to kils visi dariniai: tinkamų vietų pasirinkimas, jų komponentai ir pan. Žinoma, nereikia pamiršti, kad sprendimai taip pat turėtų būti patrauklūs investuotojams, tačiau atsižvelgiant į SEC aplinkosaugos interesus. Sutinku, kad komercinis interesas dažnai gali būti diktuojantis, ir kartais jis dominuoja, tačiau verta prisiminti, kad potencialių investuotojų yra „daug“, o mes turime tą patį pobūdį. Padaryti klaidų kelionės pradžioje gali sukelti daug problemų, o jas išspręsti gali prireikti dešimtmečių.
