Profesinių Sąjungų Judėjimas

Profesinių Sąjungų Judėjimas
Profesinių Sąjungų Judėjimas

Video: Profesinių Sąjungų Judėjimas

Video: Profesinių Sąjungų Judėjimas
Video: 2019-01-22 Seimo narių Aušros Papirtienės ir Tomo Tomilino sp. konf. „Socialinis dialogas po moky... 2024, Balandis
Anonim

Jaunieji architektai, prieš dvejus metus sumanę Architektūros darbuotojų sekciją (SAW), siekia ne tik pagerinti visų architektūros srities darbuotojų padėtį: jie taip pat planuoja kovoti su neigiamu architektūrinės veiklos poveikiu, pavyzdžiui, su neetiška, įvairaus pobūdžio žalingi projektai, pradedant neatsakingais kūriniais ir baigiant aplinkai nekenksmingais objektais. Pirmąjį „paskelbtą“susitikimą su potencialiais nariais jie planuoja ateinantį pirmadienį. Įmokos svyruoja nuo šešių iki dešimties svarų per mėnesį, priklausomai nuo atlyginimo. Savo ruožtu nariai gauna teisinę pagalbą, įvairią organizacinę paramą, edukacinę veiklą darbo teisės aktų tema ir pan.

Sąjungos steigėjai pastaruosius dvejus metus tyrinėjo situaciją: apklausas, visokius susitikimus ir diskusijas. Gauta informacija juos nustebino, nors iš savo patirties žinojo apie nesveiką atmosferą architektūros firmose: reguliariai nemokami viršvalandžiai, neindeksuoti atlyginimai, įvairios diskriminacijos ir priekabiavimo formos, taip pat bendra nuolatinės konkurencijos atmosfera tarp visų ir visi ir ūmus stresas, sukeliantis emocinį perdegimą, bei psichinės ir fizinės sveikatos problemos.

Tačiau tai, kad kai kurie žinomi Didžiosios Britanijos biurai yra priversti dirbti 60 viršvalandžių per savaitę ir nemano, kad už tai mokėtų, arba keturias mėnesius abi dienas paverstų darbo dienomis, buvo nemalonus apreiškimas. Tuo pačiu metu darbuotojai, dar gerokai prieš „Brexit“, buvo priversti pasirašyti atsisakymą laikytis ES darbo teisės aktų, kai kreipiasi dėl darbo, kuriame nustatytas 48 darbo valandų per savaitę limitas, teisė į 4 savaičių kasmetines atostogas ir darbo naktį apribojimai. Kitas veiksmingas ginklas prieš architektūros darbuotojus yra bandomasis laikotarpis, dažnai nepagrįstai ilgas. Jei pagal jos ribas naujas darbuotojas bandė grįžti namo laiku ir „neišdegė“darbe beveik visą parą, jie išsiskyrė su juo finale.

Natūralu, kad tai ne britų, o tarptautinė problema: „The Guardian“architektūros žurnalistas Oliveris Wainwrightas dalijosi savo praktikos patirtimi labai garsiuose olandų dirbtuvėse, kur reikėjo būti darbe nuo 10 iki 2 val. Septynias dienas a. savaitę ir visai ne anksčiau kaip iki termino pabaigos. Todėl jis pakeitė savo veiklos sritį į žurnalistiką.

Tačiau Didžiojoje Britanijoje situaciją pablogina didelės architektūros mokymo išlaidos (virš 100 000 svarų), kurios derinamos su santykinai mažais atlyginimais (20 000 svarų per metus neatskaičius mokesčių). Labai sunkūs fiziniai ir psichologiniai tyrimai, trunkantys 6–7 metus, galų gale neveda į klestėjimą (kuris visų pirma leistų grąžinti paskolą už šį tyrimą). Be to, tiesiog pakeisdami architekto profesiją į techninį konsultantą, žmonės iškart atsiduria kur kas palankesnėje padėtyje.

Tačiau daugelis architektų išlieka šios profesijos atstovai visą gyvenimą, nepaisant nesąžiningų ir „neskaidrių“atlyginimų, menkų socialinių išmokų ir visiško išnaudojimo. Tam yra kelios priežastys. Daugelis tikisi, kad ilgainiui išaugs į partnerį, o kai viltys nepasiteisina, jau per vėlu; dar - palyginti su tyrimo sunkumu, darbas gali atrodyti pakenčiamas.

Tačiau pagrindinis dalykas, matyt, slypi dviprasmiškoje architektūros profesijos padėtyje: viena vertus, tai yra gana aiškus ir tikslus darbas kaip „statybų komplekso“dalis, turintis suprantamą verslo ir finansinį komponentą, taip pat nemažą atsakomybė. Kita vertus, kūrybinis komponentas leidžia mums laikyti darbą „pašaukimu“ir taip suteikia darbdaviui galimybę išnaudoti darbuotojus meno vardu, remiantis gerai žinomomis emocinio darbo ir ikikariato darbo schemomis (plačiau apie tai čia). Gana pelningas pragmatiškam savininkui „gamyba“yra užmaskuota kaip beveik renesanso architektų „kūrybinė dirbtuvė“, paliekant iš skliaustų kitus darbuotojus: tiek susijusių profesijų atstovus, tiek vadybininkus, buhalterius, viešųjų ryšių specialistus, administratorius, valytojus, kurie yra dažnai veikė ne ką mažiau (tačiau turėtų džiaugtis netiesioginiu dalyvavimu kūryboje).

Su tuo susijusi autorystės problema, kuri dažnai priskiriama vienam ar dviem biuro vadovo partneriams, ir net išplėstiniame projekte dirbusių žmonių sąraše toli gražu ne visi. Tai retai vargina žurnalistus ir kolegas, skaitančius pranešimus apie naujus projektus. Apskritai nedaug kas gali sugadinti biuro, ypač žvaigždinio, įvaizdį, net jei jo praktika tampa plačiai žinoma.

Panaši situacija ir planai pakeisti naująją Britanijos profesinę sąjungą SAW. Atrodo, kad užduotis yra labai sunki, tačiau Jungtinėse Valstijose padėtis yra dar blogesnė, be kita ko, dėl istoriškai skirtingos profesinės sąjungos ir socialinės padėties. Bet ten yra asketų, visų pirma asociacija „Architektūros fojė“.

Rekomenduojamas: