Ši ekspertų medžiaga tęsia straipsnių ciklą „ARCHICAD: iš naujo atrasti“, kuris prasidėjo gruodžio mėnesį Vladimiro Savitsky straipsniu „Struktūrų kūrimas ir darbinių brėžinių ištraukimas iš modelio“, kurį tęsė Svetlanos Kravchenko straipsnis „ARCHICAD: Atrasti iš naujo“. Vizualizacija - naujos galimybės architektui “ir siekiama padėti vartotojams visiškai išnaudoti visą ARCHICAD potencialą®… Paprašėme architektų pasidalinti savo asmenine programos naudojimo patirtimi naudojant nestandartinius metodus, mažai ištirtas funkcijas ir naujas funkcijas, kurių daugelis vartotojų gali net nežinoti. Kaip „ARCHICAD“programų gamintojas esame įsitikinę, kad tik gilios žinios apie produktą padės atskleisti visą jo vertę ir lemiamai paveikti dizainerio darbo rezultatus, greitį ir kokybę.
Ar jums taip pat labiau patinka „neskaityti keliai“? Ar turite patirties naudojant nestandartinius metodus dirbant su ARCHICAD, reguliariai naudojate ne žinomiausias programos funkcijas? Džiaugiamės, jei pasidalinsite išsamia informacija ar tiesiog paliksite atsiliepimą: [email protected].
Pasakoja Aleksandras Anischenko, architektas, BORSH kompanijos vadovaujantis partneris, iš Rusijos GRAPHISOFT atstovybės®:
Kas yra tikras komandinis darbas ir kuo jis efektyvus?
Kiek produktyvus yra komandinis darbas? Šį klausimą aš sau uždaviau vieną kartą, kai analizavau vieno ilgo projekto rezultatus. Anksčiau man atrodė, kad norint efektyvumo reikia gerai koordinuotos komandos ir darbo dvasios. Tačiau netrukus įsitikinau, kad to nepakanka.
Daug kartų teko susidurti su didelių mišrių gyvenamųjų ir biurų kompleksų, taip pat palyginti mažų mokyklų ir darželių projektavimu. Nepaisant komandos dydžio, rezultatas pasiekiamas tik tinkamai organizuojant darbą.
Pirmiausia turite apibrėžti tikslus ir uždavinius. Tada teisingai paskirstykite užduotis dalyviams. Dar svarbiau yra gerai užmegzti sąveiką tiek atskirose komandose, tiek tarp skirtingų dalyvių komandų (pavyzdžiui, architektų ir inžinierių ar dizainerių). Čia prasideda linksmybės - komandos sąveika projekto metu.
Komandinis darbas
Kas dažniausiai lemia terminų padidėjimą ir neteisingą rezultatą?
Aiškių susitarimų nebuvimas ir nemokamas užduočių paskirstymas, kaip taisyklė, labai palankiai veikia draugiško darbo atmosferą. Tai vyksta tol, kol artėja vienas iš terminų. Tada staiga paaiškėja, kad dalis reikalingų darbų paprasčiausiai neskiriama arba kad niekas apie tai laiku neprisiminė. Kažkas nepasakė apie savo pokyčius, pamiršo atsižvelgti į inžinierių pateiktą užduotį, o kažkas tiesiog suklydo dėl patirties stokos.
Gerai, jei komanda sėdi prie vieno stalo ir bendrauja visą dieną - tada visi nesuderinamumai greitai sugaunami ir ištaisomi. Bet kai darbuotojai išsisklaidys, reikalingos specialios bendradarbiavimo priemonės.
Pažintis su komandiniu darbu. Kaip viskas prasidėjo
2008 m. Mūsų dizaino dirbtuvės sukūrė mokyklos projektą ARCHICAD. Komandinio darbo tema tada dar nebuvo tokia aštri, programinės įrangos produktų šioje srityje nebuvo daug. Mes nusprendėme naudoti komandinio darbo įrankio, siūlomo patikrintoje ARCHICAD, galimybes. Jis dirbo vienos grupės faile, esančiame bendro tinklo aplanke. Mums patiko, kad visi dalyviai gali dirbti pagal vieną modelį, kad vieno architekto atlikti pakeitimai atsispindi kito kompiuteryje. Dizaineriai, dirbantys 2D, naudojant „AutoCAD“, taip pat paprašė prieigos prie modelio: bendrasis modelis leido jiems gauti naujausią informaciją apie architektūros pokyčius.
Pirmoji komandinio darbo versija turėjo savų sunkumų …
Pagrindinis sunkumas buvo tas, kad prieiga prie modelio buvo suteikta paeiliui. Kiekvienas vartotojas savarankiškai atnaujino modelį, visiškai įkėlė jį į viešąjį aplanką, o vėliau gavo modelį atgal, tačiau jau atnaujino kiti vartotojai. Šis užsakymas neužtikrina pakankamo greičio. Todėl architektai nenoriai atnaujino bendrą modelį: atnaujintos versijos buvo galima laukti kelias dienas. Ir jei darbo dienos pabaigoje kas nors pradėjo siųsti atnaujinimus, likusieji turėjo vėluoti laukti, kol jie bus gauti.
Atleidimo iš darbo schema taip pat nebuvo pati patogiausia. Reikėjo iš anksto susitarti, kuris specialistas už ką atsakingas, pateikti jam atskirą darbo komplektą, kuris paprastai susideda iš sluoksnių rinkinio arba viso darbinio aukšto. Atskiro darbo modelio fragmento pasirinkimas taip pat nesuteikė lankstumo. Pavyzdžiui, sienos turėjo būti padalintos į dalis išilgai darbo zonų ribų.
Kitas trūkumas buvo bendravimo trūkumas. Kas žino, ar šiandien nedirbantis darbuotojas atnaujintas praėjusią naktį? Tiesa, buvo įrankis, leidęs patikrinti, kas ir kada atsiuntė pakeitimus.
Tikra laimė atėjo su 2.0 versija
Su visais minėtais sunkumais pirmosios komandinio darbo versijos galimybės atrodė palaiminimas. Kuo nustebome, kai vėliau buvo išleista dabartinė ir iki šios dienos „Teamwork 2.0“versija - BIM serveris, skirtas paskirstyti visas užduotis. Dabar turime galimybę paleisti jį atskirame serveryje arba kieno nors darbo kompiuteryje. BIM serveris leido nedelsiant išspręsti visas problemas, kurios iškils dirbant su bendru failu.
Naujoji versija suteikė daug galimybių. Čia yra tik keletas jų: lankstus darbo vietos paskirstymas, patogios komunikacijos priemonės, bendrų projekto parametrų ir detalių valdymas neatjungiant kitų dalyvių, didelis duomenų mainų greitis.
Komunikacijos priemonės komandoje
Labai svarbu komandoje naudoti bendravimo priemones. Tai bent jau turėtų būti komunikacijos priemonė, galinti prisirišti prie projekto.
Paprasčiausios priemonės yra įvairūs pokalbiai, „Skype“ir pašto siuntimas - galite greitai susisiekti su komanda, nurodyti projekto detales, nusiųsti nuotrauką, pateikti užklausą.
Specialiai tarpplatforminei sąveikai sukurtas universalus BIM bendradarbiavimo formatas (BCF), leidžiantis išsaugoti komentarus, fotoaparato pozicijas, ekrano nuotraukas ir 3D sekcijas. Šis formatas papildo „Industry Foundation Classes“(IFC) visuotinį duomenų mainų formatą.
Svarbu tai, kad šie formatai gali būti naudojami tiek pagrindinėse pastato BIM programose, tiek BIM modelių patvirtinimo priemonėse, tokiose kaip „Solibri“ar „Navisworks“.
Komandiniam darbui būtina, kad panašios funkcijos būtų paties įrankio viduje, nes tai leidžia susieti užklausas su modelio elementais. Pavyzdžiui, komandinis darbas „ARCHICAD“įgyvendina pranešimų siuntimo funkciją ir galimybę pateikti užklausas. Pranešimas susietas su konkrečiu modelio elementu ir leidžia jums pridėti veiksmą - pavyzdžiui, gauti pakeitimus, rezervuoti elementą arba priskirti jį konkrečiam vartotojui (1 pav.).
Atskirame skydelyje galite tvarkyti visas užklausas, žr. Nuorodas į modelio elementus. Norėdami rasti aptartą elementą modelyje, tiesiog atidarykite rodinį, pridėtą prie pranešimo. Kas yra labai svarbu, visas užklausas apdoroja vienas BIM serveris ir jos yra prieinamos bet kuriuo metu, nepriklausomai nuo kitų dalyvių. Dėl to patogu dirbti net atokiose pasaulio vietose.
Pagrindinės komandinio darbo koncepcijos
BIM serveris
Skirtingai nuo daugelio šiuolaikinių BIM įrankių, komandinis darbas neveikia su bendro modelio failu. Jis naudoja BIM serverį, kad galėtų dalytis modeliu, valdyti visą projektą ir keistis duomenimis tarp dalyvių. Tai, netrukdant vartotojams, išsprendžia visas grupės projektų valdymo užduotis. Svarbu suprasti, kad tokia kliento-serverio technologija palaiko visavertę nuolatinę prieigą prie projekto, neatsižvelgiant į kitų dalyvių krūvį. Pavyzdžiui, visi projekto dalyviai gali siųsti arba gauti pakeitimus vienu metu.
„GRAPHISOFT“kūrėjų komandai pavyko padidinti bendravimo su BIM serveriu greitį pirmiausia „Delta Server“technologijos dėka. Į serverį siunčiamas ne visas modelis, o tik pakeista jo dalis. Sutikite, kodėl reikia važiuoti pirmyn ir atgal tų pačių duomenų gigabaitais, kuriuos visi jau turi? „Delta Server“žymiai padidina modelio sinchronizavimo greitį, palyginti su viso projekto įkėlimu. Tačiau „GRAPHISOFT“taip pat turi įdomių sprendimų, kaip nuolat persiųsti didelius duomenų kiekius. Pavyzdžiui, dirbdamas su „BIMcloud“, „DeltaCache“serveris nuolat ir nuolat atsisiunčia visus projekto pakeitimus į savo biurą ar kompiuterį, net jei pagrindinis serveris yra kitame pasaulio krašte. Kai tik reikės atnaujinti modelį, visa informacija bus ranka pasiekiama. Tai leidžia pamiršti tinklo apribojimus ir dirbti su dideliais projektais skirtinguose biuruose, nepririšant vienos vietos.
Jei nėra ryšio su serveriu, vartotojas gali tęsti darbą neprarasdamas duomenų - modelis bus sinchronizuojamas pirmą kartą prisijungus prie serverio.
Lanksti rezervavimo sistema
Lanksti rezervavimo galimybė atsirado ir išleidus „Teamwork 2.0“. Ši versija suteikė visišką laisvę atsarginę visų projekto duomenų atsarginę kopiją (2-3 pav.).
Elementai pasiekiami pagal pareikalavimą realiuoju laiku, nereikia keisti darbo srities. Norėdami rezervuoti, tiesiog iššokančiajame meniu pasirinkite norimą elementą. Šis metodas pašalina atsitiktinį modelio elementų perteklių ir atsitiktinius pakeitimus.
Norėdami rezervuoti išsamią modelio informaciją, jums tereikia spustelėti atitinkamą mygtuką, kuris yra daugumoje nustatymų skydelių. Rašikliai, linijos tipai, sluoksniai, sluoksniuotos struktūros - viską galima redaguoti realiuoju laiku ir nereikia išskirtinės prieigos prie projekto.
Komandinio darbo modulis stebi visų projekto elementų laisvę. Apie elementą, kurį užima kažkas kitas, galima pateikti užklausą (4 pav.), Prie užklausos pridedant pranešimą ir rodinį, kuris padės rasti modelio elementą. Pranešimas bus pateiktas iškart. Net jei adresato nėra prie kompiuterio, jis gaus šią informaciją, kai tik prisijungs prie projekto.
Prieigos teisių nustatymai apima visus reikalingus apribojimus ir privilegijas: nuo atributų iki struktūrinių elementų. Galite rezervuoti bet kokią projekto informaciją ir nustatymus, o kiti dalyviai neprivalo tam atleisti savo modelio dalies. Norėdami pakeisti parametrus, pakanka turėti reikiamus leidimus, atsižvelgiant į vaidmenį projekte. Modelio elementai rezervuojami atskirai nuo projekto atributų. Komandos projekto dalyviai, nebekraunami pernelyg didelės priklausomybės vienas nuo kito, gavo labai lanksčias ir plačias bendravimo galimybes.
Prisimenu kolegos iš Vokietijos entuziazmą, kai iškart po „Teamwork 2.0“išleidimo jis išbandė atsarginio kopijavimo funkcijas ir pasidalijo įspūdžiais. Jis nuoširdžiai džiaugėsi kitų projekto dalyvių galimybe stebėti 3D modelio pokyčius. Iš tiesų, visas procesas yra tarsi vieno maketo klijavimas ant vieno stalo. Žinoma, iš tikrųjų tai nebuvo visiškai teisinga: modelis atnaujinamas tik gavus pakeitimus ir pirmiausia reikia rezervuoti kiekvieną elementą. Tačiau ši technologija tikrai įspūdinga.
Siunčiami ir gaunami pakeitimai
Darbe naudojama skaidri sinchronizavimo schema. Visų elementų būsena (užimta / laisva) matoma realiuoju laiku.
Darbas su BIM serveriu leidžia kontroliuoti projekto pakeitimų siuntimą. Pirma, kaip jau minėta, siunčiama tik pakeista projekto dalis, kuri užtikrina aukštą valiutos kursą. Antra, pakeitimai siunčiami ir gaunami atskirai. Elementų rezervavimo BIM serveryje sistema yra taip gerai organizuota, kad pašalina klaidas, kai gauna pakeitimus iš kitų vartotojų, nesiunčiant jų pačių kūrinių. Dirbdami su atskira grupės byla, norėdami abipusiai prijungti pakeistas modelio dalis, turite išsiųsti ir gauti visą modelį, o komandinis darbas leidžia atskirai siųsti pakeitimus ir juos gauti atskirai. Tai leidžia nesiųsti vis dar nebaigto sprendimo ir tuo pačiu metu gauti visus pakeitimus iš kitų vartotojų.
Svarbiausia saugumas
Siekiant užtikrinti prieigos prie projekto apsaugą, yra vaidmenų paskirstymo sistema. Komandinis darbas leidžia labai lanksčiai pritaikyti dalyvių vaidmenis (5 pav.). Pavyzdžiui, leiskite pasiekti viską, išskyrus išsamią informaciją apie projektą, arba apribokite prieigą prie eksporto parametrų. Dabar aš jums pasakysiu, kodėl tai svarbu.
Beveik visuose mūsų projektuose, kurie buvo kuriami ilgiau nei šešis mėnesius, komandos sudėtis nepakito, ji padidėjo ar sumažėjo. Kartais, norint laiku pristatyti projektą, reikėjo į pagalbą įtraukti darbuotojus iš kaimyninių projekto komandų. Labiausiai žalingas projektui buvo projektavimo patirties skirtumas. Jei kartu dirbusi komanda turėtų bendrą požiūrį į tam tikros problemos sprendimą, tada pradedantieji modelį galėtų atlikti visiškai kitaip, nei planuota. Visų pirma, tai taikoma kuriant atributus (pavyzdžiui, sluoksnius ar daugiasluoksnes struktūras), tačiau taip pat taikoma ir paties modelio konstrukcijai - pavyzdžiui, sienų apkaustai plane ir aukštyje. Dažnai tokių „diegimų“koregavimas užima daug laiko. Turėjau atvejį, kai taisymui teko praleisti savaitę, o tada dar prieš pat projekto pabaigą visi jo dalyviai atrado „staigmenų“…
Čia labai padeda išankstinis projekto darbo standartų aprašymas arba BIM standarto aprašymas.
Kaip ir atliekant atskirą darbą, komandinis darbas Komandinis darbas leidžia jums organizuoti sudėtingą modelio struktūrą, susidedančią iš kelių dalių, esančių bendrame serveryje. Pavyzdžiui, padalinti fasadus, konstrukcijas ir apdailą pagal skirtingus modelius arba padalinti kompleksą į skirtingus pastatus.
Visi serverio ir projekto parametrai pasiekiami per naršyklę bet kuriame kompiuteryje. Jei reikia, galite suteikti jiems nuotolinę prieigą per internetą. Prieiga prie projekto ir serverio suteikiama su slaptažodžiu.
Komandinis darbas dviem etapais: kaip lengva pradėti?
Daugelis dizainerių nenori pradėti savarankiško darbo komandiniame projekte - jie bijo nustatymų sudėtingumo ir papildomų apribojimų atsiradimo. Tačiau „GRAPHISOFT“komandinis darbas yra tikrai paprastas. Pirmiausia tiesiog spustelėkite mygtuką Bendrinti projektą ir nurodykite vietą BIM serveryje (6 pav.). Likusią dalį už jus atlieka BIM serveris. Ji priims projektą, įdiegs atsarginę sistemą ir paruoš visus kitus bendradarbiavimo parametrus.
Be to, jums reikia tik nurodyti, kam iš dalyvių bus prieinamas projektas (7 pav.) Ir kokie apribojimai tuo pačiu metu yra nustatyti. Saugumas ir kontrolė apima viską, įskaitant prieigą prie projektų.
Tai ypač svarbu dirbant su projektais, kurių prieiga prie informacijos yra ribojama tam tikram dalyvių ratui.
Dirbti su grupės projektu praktiškai tas pats, kas dirbti su viengungiu
Darbo su bendru modeliu principas yra paprastas. Užuot atidarę failą kompiuteryje, įkelkite projektą iš Komandos darbo serverio į to paties failo atidarymo dialogo langą. Proceso metu galite gauti arba išsiųsti dabartinius modelio pakeitimus į serverį. Prieš baigdami darbą, mes išsiunčiame visus pakeitimus ir uždarome programą.
Keli dalyviai vienu metu gali dirbti su projektu - kiekvienas turi savo prieigos teises.
Vienas iš komandinio darbo ir darbo faile skirtumų yra galimybė neatnaujinti modelio ir nepateikti pakeitimų, kol nebus baigtas tam tikras darbo etapas. Pavyzdžiui, kol vyksta sėkmingo maketo paieška arba kuriamas sudėtingas mazgas.
Gera praktika atlaisvinti rezervuotas darbo sritis darbo pabaigoje. Tai leidžia likusiems dalyviams nelaukti jūsų atsakymo, jei jiems skubiai reikia ką nors pakeisti (pavyzdžiui, prieš išleidimą ištaisykite lapo klaidą, kurią atliko kitas dalyvis). Jei svarbu, kad kitą rytą niekas netyčia neatsisakytų jūsų kūrinio, galite jį pasilikti. Norėdami nesekti užimtos vietos ir nesiųsti pakeitimų rankiniu būdu, galite sukonfigūruoti automatiškai išleisti visus duomenis ir siųsti visus pakeitimus, kai „Teamwork“projektas bus uždarytas.
Galite išsaugoti vietinę kopiją ir dirbti su ja neprisijungę, kol reikės išsiųsti BIM serverio bendro modelio pakeitimus (8 pav.).
Projekto talpinimas BIM serveryje tolesniems individualiems darbams turi savo privalumų (9 pav.). Jį galima pasiekti iš bet kurio kompiuterio - ir jūs galite eksperimentuoti su skirtingomis projekto dalimis nepateikdami pakeitimų, kol rasite geriausią.
Vaidmenų pasiskirstymas
Vaidmenys projekte sukonfigūruojami ir pritaikomi per BIM serverio sąsają (10 pav.). Tai labai lanksčios prieigos prie modelio sudarymo, valdymo ir peržiūros nustatymai. Projektams taikoma ir vaidmenų grupės, ir individuali politika.
Galite atskirai valdyti projektavimo ir dokumentavimo įrankius, suteikdami kai kuriems dalyviams galimybę kurti BIM modelį, o kitiems - dokumentaciją.
Komandinis darbas leidžia sukonfigūruoti vaidmenų prieigos parametrus prie bendrųjų projekto parametrų, bendros informacijos apie projektą ir nuorodas į išorinius duomenis. Dirbant su sudėtingais objektais, visiška prieiga turėtų būti suteikta tik specialistams, kurie supranta projekto modelio struktūrą. Tokių specialistų paprastai yra nedaug.
Galite pritaikyti skirtingas vaidmenų schemas, kurios bus pritaikytos visiems dalyviams. Svarbu, kad skirtinguose projektuose tas pats asmuo galėtų atlikti skirtingus vaidmenis - tai visiškai atitinka lankstumo reikalavimus, skiriant užduotis komandose.
Darbo rekomendacijos
BIM serveris leidžia vienu metu dirbti su tam tikru projektų skaičiumi. Paprastai GRAPHISOFT rekomenduoja naudoti apie 20 veikiančių projektų viename serveryje ir naudoti 20 aktyvių vartotojų. Tačiau didelės dizaino organizacijos turėtų atidžiau pažvelgti į „BIMcloud“technologiją. Organizuotas „BIMcloud“serverių tinklas panaikina vienu metu vykdomų projektų skaičiaus apribojimus.
Serveris
BIM serverio nustatymai (11 pav.) Turėtų būti patikėti atsakingam asmeniui, kuris artimai bendrauja su jūsų įmonės IT specialistais. Sistemos stabilumas ir darbo greitis priklauso nuo teisingo jos veikimo. Tačiau, jei esate pakankamai išmanus kompiuterį ir IT, jūs neturėtumėte būti per sunku patys atlikti nustatymus. Turėtumėte būti susipažinę su dokumentais ir serverio reikalavimais. Mažuose biuruose tapo įprasta patys įdiegti serverį viename iš kompiuterių, kuris yra prieinamas darbo valandomis.
Dideliuose biuruose yra paskirtas atskiras BIM serveris, kuris suteikia stabilią ir visą parą prieigą prie projektų. Jei prieigą prie modelio reikia sukonfigūruoti vienu metu iš kelių biurų, iš statybų aikštelės ar iš kliento biuro, organizuojamas serverių tinklas - BIMcloud (12 pav.).
„BIMcloud“gali sudaryti keli skirtingų versijų serveriai (18, 19, 20). „BIMcloud Delta“talpykla naudojama sinchronizuoti dideliais atstumais. Bendraujant su subrangovais, statybininkais ar klientais, kurie neturi įdiegtos ARCHICAD, naudojamas „BIMx“- patvirtinimo ir komunikacijos įrankis, suteikiantis mobilią prieigą prie modelio. „BIMcloud“tinkle galite naudoti savo „GRAPHISOFT“atstovo palaikymą.
Projekto parametrai
Prieš pradėdami grupės projektą, turite jį paruošti. Kai turite projekto organizavimo šabloną, pasirengimas atliekamas pagal tą šabloną.
Pirma, jums reikia paskirstyti modelio struktūrą. Jei projektas nedidelis, darbą galima atlikti vienoje byloje. Gana didelio projekto atveju verta jį iš anksto padalyti į skirtingus modulius, priskirti jiems vieną atributų schemą su tais pačiais rodikliais (13 pav.). Kraunant modulius vienas kitam, informacija pakeis viena kitą, o ne dubliuos.
Toliau užpildoma informacija apie projektą, nustatoma koordinačių sistema, nustatomi lygio ženklai, nustatoma darbo rodinių ir išdėstymo struktūra. Tačiau jei tai nebus padaryta prieš pradedant darbą, jų vėlesni pakeitimai neprivers koreguoti modelio, kurį jau atliko kiti dalyviai.
Patartina įkelti visą elementų, kurie turėtų būti naudojami projekte, biblioteką - taip išvengsite dubliavimosi vėliau pridedant atskirus elementus.
Optimaliausia, kad komandoje būtų vienas atsakingas specialistas, kuris stebėtų modelį, laiku jį patikrintų, išlaikydamas tvarką jame ir jo nustatymuose. Mano patirtis rodo, kad ne visi profesionalai tai sugeba.
Dėl galimybės sukurti perdavimo paketą (14 pav.) Galite žymiai pagreitinti nuotolinio vartotojo įtraukimą į darbą - šiuo atveju nereikia pradinio projekto atsisiuntimo internetu. Galite perkelti failą į „flash“diską ir tada naudotis internetu prisijungdami prie BIM serverio ir keisdamiesi tik pakeistais duomenimis.
Atsarginės kopijos
Teisinga atsarginių projekto duomenų išsaugojimo konfigūracija garantuoja informacijos saugumą projektavimo klaidų atveju (15 pav.). Valdydami projekto atsargines kopijas per BIM serverio meniu galite organizuoti ir tokių kopijų kūrimą, ir patį projekto atkūrimo procesą.
Atsarginės kopijos kuriamos automatiškai pagal sukonfigūruotą tvarkaraštį - pavyzdžiui, kas dvi valandas arba kasdien darbo dienos pabaigoje. Galima sukurti ir atsarginę BIM projekto kopiją su visais serverio nustatymais (pavyzdžiui, paskirstant dalyvius), taip pat savarankiško darbo projekto bylas, kurias vėliau galima atidaryti kompiuteryje.
Serveris savarankiškai nustato modelio sukūrimo momentą, susiedamas šį procesą su vartotojų siunčiamų pakeitimų laiku. Kai modelio ar projekto parametrų pakeitimai neatliekami, BIM serveris nekopijuoja, o tai leidžia archyve nedubliuoti tų pačių projekto duomenų.
Viso BIM projekto atsarginė kopija su vartotojo nustatymais yra sukurta pagal tvarkaraštį naudojant BIM serverio išteklius, o išsaugant nepriklausomo darbo projekto failo atsarginę kopiją sukuriama naudojant vartotojo kompiuterio išteklius. Toks failas bus išsiųstas į serverį kitą kartą, kai modelis bus atnaujintas.
Nustatymų keitimas skrendant
Projektavimo proceso metu komandinis darbas leidžia pakeisti absoliučiai bet kokius nustatymus.
Pradėdamas kitą projektą, dažnai atidarau bendrą prieigą prie bylos ir su kolegomis aptariu darbo dalį, kurioje jie gali dirbti nesidubliuodami, arba mes kartu nustatome nustatymus. Pavyzdžiui, vienas dalyvis užsiima ašių išdėstymu ir pastato struktūra, kitas konfigūruoja būsimo piešinių albumo struktūrą, o trečias gali pasirinkti reikalingas detales.
Bet kuriuo metu prie projekto gali būti prijungti nauji specialistai ir nauji moduliai, o visa projekto struktūra gali būti perskirstyta. Pavyzdžiui, sudėtingus fasadus galite atskirti į atskirą modulį.
Klaidos ir taisymai
Darbas niekada nėra tobulas ar visiškai be klaidų. Klaidos gali atsirasti dėl komandos nepatyrimo ir nenuoseklumo. Taigi labai svarbu ne tik ištaisyti netikslumus, bet ir užkirsti kelią jų pasikartojimo galimybei.
Serverio ryšio technologija sukurta taip, kad išvengtų bet kokių tinklo klaidų. Net jei tinklas neveikia siunčiant pakeitimus, tai jokiu būdu neturės įtakos jų vientisumui.
Pati darbo tik su rezervuota modelio erdve schema neleidžia netyčia ištrinti ar perkelti nenaudojamų elementų (16 pav.).
Todėl rekomenduoju visiems darbuotojams rezervuoti tik tą modelio dalį, su kuria jie dirba tiesiogiai, ir iškart po pakeitimų ją išleisti. Kitaip tariant, jis paėmė jį iš bendro stalo, dirbo ir nedelsdamas padėjo atgal į vietą …
Dažnai poreikis ištaisyti klaidą arba atkurti seną sprendimą atsiranda tada, kai projekto komanda jau baigia didelį darbą. Šiuo atveju labai nepageidautina, prarandant šiuos rezultatus, projektą „sugrąžinti“į atsarginę kopiją. Komandinio darbo lankstumas leidžia, nenutraukiant dėmesio nuo kitų komandos narių darbo, rankiniu būdu pridėti ar pakeisti modelio elementus iš atsarginės kopijos failo.
Labai dažnai tenka susidurti su pasikartojančiomis detalėmis. Paprastai tai atsitinka, kai modelio dalys yra nukopijuotos iš kitų projektų. Rekvizitų tvarkytuvė suteikia galimybę lanksčiai sukonfigūruoti kai kurių rekvizitų pakeitimą kitais vienu metu visame projekte, pašalinant dublikatus. Taip pat galima sutvarkyti visas projekto detales. Mes galime perkelti bet kokius atskirus rekvizitus ar jų rinkinius tarp projektų arba išsaugoti juos atskirame faile tolesniam importavimui (17 pav.).
Visų projekto parametrų valdymo tikslai yra tokie įrankiai kaip Organizatorius, Piešinių, Bibliotekų, Atributų valdytojai (18 pav.). Visi jie palaiko lanksčias projekto struktūros valdymo nuostatas bet kuriuo metu dirbdami su juo. Pavyzdžiui, naudodami Organizatorių galite nukopijuoti gatavus lapus ar net visus albumus tiesiai į projektą. Galima perkelti lapus ar maketus tarp skirtingų projektų.
Žinoma, patikimiausias būdas išvengti didelių klaidų yra nuolat mokyti kolegas dirbti su įrankiu ir glaudžiai bendradarbiauti komandoje. Labai svarbu parodyti darbuotojams bendras klaidas, gebėjimą jas atsekti ir taisyti, kad jie galėtų tai padaryti patys.
Pradedant dirbti komandoje su komandiniu darbu, svarbu suprasti, kad tai nėra dizaino apribojimų nustatymas, bet, priešingai, atveria naujas galimybes ir laisvę darbe!
Komandinio darbo medžiaga
Sužinokite daugiau apie komandinį darbą „ARCHICAD“ieškodami informacijos „GRAPHISOFT“kompanijos „YouTube“kanale ir specializuotuose tiekėjo šaltiniuose:
• helpcenter.graphisoft.ru: vadovas organizuojant bendradarbiavimą ARCHICAD 20;
• www.graphisoft.ru: 5 dalis - Komandinio darbo naudojimas;
• oficialus „YouTube“kanalas: komandinis darbas „ARCHICAD 20“.
Baigdamas pasakysiu, kad GRAPHISOFT komandai pavyko sukurti tikrai unikalų produktą. Kartu su labai paprasta, bet galinga projekto prieigos sistema, vizualiu ir visiškai interaktyviu elementų atleidimu ir tvirtu požiūriu į duomenų saugumą, „BIM Server“išties pakelia komandinį darbą iki aukšto lygio.
Apie GRAPHISOFT
GRAPHISOFT įmonė® 1984 m. su ARCHICAD sukėlė revoliuciją BIM® Tai pirmasis BIM sprendimas architektams CAD pramonėje. „GRAPHISOFT“ir toliau pirmauja architektūrinės programinės įrangos rinkoje su tokiais inovatyviais produktais kaip „BIMcloud ™“, pirmasis pasaulyje realiu laiku vykdomas BIM projektavimo sprendimas, „EcoDesigner ™“, pirmasis pasaulyje visiškai integruotas pastatų energijos modeliavimas ir energijos vartojimo efektyvumo vertinimas bei „BIMx“.® Yra pirmaujanti mobilioji programa, skirta demonstruoti ir pristatyti BIM modelius. Nuo 2007 m. GRAPHISOFT priklauso „Nemetschek“grupei.
