Trijų „Nielsen“dirbtuvės

Turinys:

Trijų „Nielsen“dirbtuvės
Trijų „Nielsen“dirbtuvės
Anonim

Elizaveta Klepanova:

Kodėl jūsų biuras vadinamas 3XN? Ką reiškia jo GXN padalinio pavadinimas - ir ką jis veikia?

Kim Nielsen:

Tai paprasta: kai mes pirmą kartą įkūrėme savo biurą, buvo trys partneriai ta pačia pavarde - Nielsen, o mes pavadinome biurą Nielsen, Nielsen & Nielsen. Laikui bėgant, liko tik du Nielsenai, ir biuras virto 3XN. Šiandien aš esu vienintelis Nielsenas iš biuro vadovybės.

GXN skyrius gavo pirmąją raidę nuo „žalios“- žalios. Vadovaujant partneriui Kasperui Jorgensenui (interviu su juo paskelbė Archi.ru - red. Pastaba), ten yra tiriamos ir kuriamos naujos statybinės medžiagos ir technologijos. Pavyzdžiui, jie dirba su biologais, kad pasiskolintų naudingų idėjų iš gamtos: jie tiria tinklo, kuris kaip medžiaga yra 50 kartų stipresnis nei plienas, savybes. Dabar mes bandome sukurti statybinę medžiagą, panašią į jo savybes.

priartinimas
priartinimas
Штаб-квартира Saxo Bank. Фото © Adam Mõrk
Штаб-квартира Saxo Bank. Фото © Adam Mõrk
priartinimas
priartinimas

Iš tikrųjų šie tyrimai atliekami visuomenės labui, tačiau kiek jie domina visuomenę? Ar jai atsibodo kalbėti apie „tvarų vystymąsi“?

- Priešingai, tai labai traukia žmones. GXN dalyvavo „Material World“parodoje apie naujausias statybines medžiagas, kurią organizavo Danijos architektūros centras. Tarp lankytojų buvo daugybė žmonių, ne iš architektūros pasaulio, ir jie atvyko su vaikais, juolab kad buvo galima paliesti visą rodomą medžiagą.

Концертный зал Muziekgebouw в Амстердаме. Фото Andrea Giannotti с сайта archdaily.com
Концертный зал Muziekgebouw в Амстердаме. Фото Andrea Giannotti с сайта archdaily.com
priartinimas
priartinimas

- „3XN“daug kuria užsienyje. Bet kur lengviau dirbti - Danijoje ar užsienyje?

- Žinoma, Danijoje lengviau. Tačiau Nyderlanduose taip pat labai gerai. Olandijos klientai nėra abejingi žmonėms ir puikiai žino savo socialinę atsakomybę, jie yra pasiryžę pasiekti architektūros rezultatų ir gerbti projektą. Ir net turėdami nedidelius finansinius išteklius - ir paprastai statyboms neskiriama daug lėšų - jie visada rūpinasi projektu.

Olandijoje neatsitinka taip, kad užsakovas nesilaiko architekto patarimų ir nesikiša į jo darbą. Tačiau tokios sudėtingos situacijos nėra neįprastos, ir aš manau, kad reikia atsisakyti klientų, kurie jums netinka.

Штаб-квартира компании Horten. Фото © Adam Mõrk
Штаб-квартира компании Horten. Фото © Adam Mõrk
priartinimas
priartinimas

Ar Danijoje sunku susitarti dėl nestandartinio projekto, pereiti visas biurokratines kliūtis?

- Danijoje sistema yra labai atvira nestandartiniams architektūriniams sprendimams, todėl viskas nėra taip sunku. Kopenhaga paprastai yra savotiškas naujos architektūros bandymų poligonas, kaip, beje, Nyderlandai. Tai yra dvi vietos pasaulyje, kuriose visiškai įmanoma dirbti nauju būdu, ir jums tai visiškai netrukdys. Taip yra todėl, kad mes ir olandai taisykles vertiname kaip gaires, o ne ribojančius veiksnius.

Штаб-квартира компании Horten. Фото © Adam Mõrk
Штаб-квартира компании Horten. Фото © Adam Mõrk
priartinimas
priartinimas

Dažnai dirbate su nestandartinėmis formomis ir naujomis technologijomis. Kaip įtikinti klientą sutikti su eksperimentu?

- Galų gale viskas priklauso nuo ekonominės naudos klientui. Pavyzdžiui, pastato ekologiškumas bus naudingas bet kuriuo atveju. Net jei pirmajame etape investuojama daugiau lėšų nei naudojant įprastą sprendimą, šie pinigai vėliau grįš klientui - po 10 metų. Ir protingas klientas, suprasdamas tai, kaip taisyklė, sutinka.

Pavyzdžiui, advokatų kontoros „Horten“būstinei Kopenhagoje sugalvojome reljefinį fasadą, kuris tuo pačiu metu atvėrė vandens vaizdus iš erkerių, suteikė interjerui natūralios šviesos ir apsaugojo nuo saulės kaitros. Klientui, žinoma, tokio fasado įrengimas pareikalavo didelių finansinių investicijų, palyginti su stačiakampiu, plokščiu variantu, tačiau mes jį įtikinome, kad mokėdamas dabar jis tada žymiai sutaupys elektros energiją, sumažindamas apšvietimo ir vėsinimo išlaidas. patalpos.

- Ar daug brangiau naudoti naujas technologijas ir metodus nei įprasti metodai?

- Naujos išeina pigiau. Paimkite „Middelfart“taupomąjį banką: didžioji jo pastato dalis buvo surenkama ir surinkta tik vietoje. Kadangi fizinio darbo kaina Danijoje yra labai didelė, dėl to sutaupyta didelė suma. Štai kodėl mes stengiamės pritaikyti naujas technologijas, mums tai nėra „supermodernaus įvaizdžio“tema, o paprastas energijos ir pinigų taupymo reikalas.

Middelfart Savings Bank © Adam Mørk
Middelfart Savings Bank © Adam Mørk
priartinimas
priartinimas

Aš nematau privačių gyvenamųjų pastatų jūsų portfelyje. Ar iškart pradėjote savo karjerą su viešųjų pastatų projektais?

- Ne, mes užsiimame privačiu dizainu, bet negaliu pasakyti, kad tai yra pagrindinė mūsų praktikos dalis. Paskutinis privatus namas, kurį asmeniškai suprojektavau prieš kelerius metus: tai buvo įdomus projektas, jis patiko net kliento kaimynams - bet jis bankrutavo, o projektas liko popieriuje. Labai liūdna istorija.

Bet norėčiau labiau užsiimti privačių namų projektavimu. Galbūt aš galėsiu įgyvendinti savo norą Indijoje, nors tai yra gana neįprasta aplinka mūsų biurui, o jos apimtis yra reikšminga: nagrinėjamų vilų plotas prasideda nuo 5000 m2. Tačiau klientas pamatė mane per televizorių ir nusprendė mane pažinti asmeniškai. Taip ir gavome šį užsakymą.

Kaip atėjote į architektūrą? Tikriausiai visada svajojote tapti architektu?

- Nieko tokio! Kai baigiau vidurinę mokyklą, visiškai neįsivaizdavau, kuo noriu tapti, todėl išvykau į keliones. Išvykau į Naująją Zelandiją, kur praleidau metus ir susidraugavau su dailės mokyklos vaikinais. Ir tik tada kilo mintis tapti architektu.

priartinimas
priartinimas

Jūs pastatėte daug įvairių pastatų. Bet ką dar norėtumėte suprojektuoti?

- Sunku paneigti, kad turiu svajonių projektą. Norėčiau suprojektuoti objektą, kuris taps miesto simboliu. Pavyzdžiui, mes dalyvavome politechnikos muziejaus centro ir Maskvos valstybinio universiteto Maskvoje projekto konkurse, ir būtų puiku parsivežti kažką panašaus į gyvenimą - savotišką kultūros centrą. Man atrodo, kad tokie projektai yra labai svarbūs miestiečių pasididžiavimo ir savimonės jausmui.

Kai pastatėme muziejų Liverpulyje, žmonėms tai patiko. Anot jų, atrodo, kad muziejus sako: „Štai mes - Liverpulio gyventojai. Mes sugrįžome . Anksčiau jo vietoje nieko nebuvo - slegianti dykvietė. Ir dabar žmonės ateina ten mokytis miesto istorijos.

Kuris architektas jus paveikė savo kūrybiškumu ir filosofija?

- Niekas man įtakos neturėjo: galiu žavėtis tik kai kuriomis specifinėmis architektūros technikomis ar sprendimais. Mes net nenaudojame žurnalų įkvėpimui prieš pradėdami kurti.

Музей Ливерпуля © Philip Handforth
Музей Ливерпуля © Philip Handforth
priartinimas
priartinimas

Jūs turite daug projektų visame pasaulyje. Kaip tau - kad tilptum į kitų žmonių tradicijas, kultūrą?

- Mes daug studijuojame kontekstą: tai svarbus ir didelio masto parengiamasis darbas. Štai kodėl labai puiku, kad galiu dirbti naujoje kultūrinėje aplinkoje. Ir visus su tuo susijusius sunkumus aš matau tik kaip galimybę elgtis kitaip nei įprasta.

Pavyzdžiui, mes padarėme projektą, kuris liko neįgyvendintas vienoje iš karščiausių šalių, kur reikėjo ne tik apsaugoti pastatą nuo perkaitimo, bet ir visiškai atskirti patalpas vyrams ir moterims, kad jos nesikirstų viena su kita. bet kokiu būdu - kaip reikalauja vietinės tradicijos. Ši užduotis buvo labai įdomi ir daug ko išmokė.

Rekomenduojamas: