Mes kalbame ne apie statybą nuo nulio, bet apie visiškai naujo pastato atnaujinimą: pramoninę laboratoriją, skirtą „Unilever“dižoninių garstyčių Dižonui kurti. Jis buvo pastatytas 2004 m. Ir uždarytas 2009 m. Dėl krizės. Paversti jį įprastu biurų centru buvo problematiška dėl per plačių matmenų: 40 mx 70 m.
Su tuo susijęs natūralios šviesos trūkumas iš dalies buvo išspręstas pasirinkus ypatybes. Dabar ten atidarytame prancūzų bendrovės „Teletech“skambučių centre kasdien patiriamos trys piko valandos: ryte, popiet ir anksti vakare. Tik šiais momentais ten turi būti visi 600 darbuotojų, todėl jų darbo vietos gali neatitikti 8 valandų darbo dienos sanitarinių standartų.
Kadangi ten dirba daugiausia jaunimas, architektai pasiūlė juos pastatyti taip, kaip dirbtų namuose: gulėdami ant grindų, sėdėdami ant lengvos kėdės ar sofos - į skambučius galite atsiliepti bet kur. darbo zona, tiesiog nešiojamas kompiuteris.
Nutilus skambučių antplūdžiui, darbuotojai gali persikelti į „socialines“pastato zonas: sporto salę, smulkaus verslo inkubatorių, švietimo centrą ar galeriją. Projektas pareikalavo drąsos iš kliento, kuris dažniausiai steigia skambučių centrus besivystančiose šalyse. Programos įvairovė ir erdvės transformuotumas kartu su dideliu naujų darbo vietų skaičiumi yra puikus būdas įveikti krizę. Ekonominė padėtis lėmė ir projekto pigumą: didžioji 4 milijonų eurų biudžeto dalis atiteko atriumui, dideliems langams, antresolėms, įstiklintoms lubų angoms statyti. Likusių lėšų pakako tik būtiniausiems dalykams, todėl, pavyzdžiui, fasadas liko toks pats, jis buvo padengtas tik QR kodo pavidalo spauda, kuri tarnauja kaip skambučių centro „ženklas“.
„MVRDV“architektai mano, kad jų projektas (bendras plotas 6500 m2) pokriziniu laikotarpiu yra pavyzdinis: dabar Europoje yra daug naujų pastatų, kuriems nereikia didelės rekonstrukcijos, o tik nebrangiai ir gerai apgalvotai pakeitus funkciją, taigi Dižono variantas būtų naudingas ir gyventojams, ir verslininkams.
N. F.
