- „Snöhetta“biuro istorija prasidėjo laimėjus Aleksandrijos bibliotekos projekto konkursą 1989 m. Kaip jums tai sekėsi Afrikoje?
- Mums tai buvo pasaka. Laimėjome konkursą ir persikėlėme į Egiptą, į Kairą - pusė biuro persikėlė ten. Ir mums patiko Egiptas: fantastiška vieta, gražūs žmonės, o klientas buvo puikus. Iš pradžių tai buvo UNESCO projektas, tačiau jų pinigų pakako tik tarptautiniam konkursui, o paskui biblioteka tapo nacionaliniu Egipto projektu.
Tikriausiai darbas ten skyrėsi nuo Europos pagal statybos kodeksus ir visa kita?
- Ne taip jau kitaip. Dirbome pagal tarptautinius standartus, nes pastatas vis tiek buvo tarptautinis projektas. Bet, žinoma, dirbome su egiptiečiais darbininkais, egiptiečių medžiagomis ir pan., Ir viskas vyko egiptietišku stiliumi. Todėl tai nebuvo paprasta ir aišku, bet įdomu.
Kiek žinau, esate atsakingas už projektus Azijoje ir Afrikoje „Snøhetta“?
- JK, Ramiojo vandenyno, Afrikos ir Viduriniųjų Rytų projektams.
Turite daug didelių projektų Viduriniuose ir Tolimuosiuose Rytuose
- Daug dirbame Viduriniuose Rytuose, likusioje Azijoje, o dabar atidarome nedidelį biurą Australijoje, todėl tikrai plečiamės. Tai labai jaudina.
„Bet tikriausiai nėra lengva dirbti pasauliniu mastu. Kai pastatėte nuostabų operos teatrą Osle, gerai žinojote vietą, tačiau kai dirbate Kinijoje ar Korėjoje, tai yra kitas dalykas - pirmiausia turite išstudijuoti sceną ir tada ją suprojektuoti
- Taip, manau, kad tai labai teisinga, bet vis tiek tai visiškai priklauso nuo požiūrio. Jei esate įsitikinęs, kad apie šią vietą žinote viską, greičiausiai neturėtumėte ten statyti pastato. Kaip architektas, visada turėtumėte kreiptis į projektą su mintimi, kad nieko nežinote ir kad jums reikia ištirti šią vietą, žmones, projektą. Todėl dažnai yra šiek tiek lengviau dirbti ne namuose: tada jūs turite apsispręsti ir pasakyti sau: „Tai aš turiu studijuoti: tai yra visiškai naujas projektas ir jis yra unikalus“. Taigi tai yra požiūrio klausimas. Jei manote, kad viską žinote, tada jums laikas kažkur persikelti.
Iš savo komforto zonos?
- Manau, kad architektūra nėra nejauki. Bet manau, kad jūs turite paskatinti save studijuoti projekto detales. Tai visada apie naujus žmones, naują dialogą, naują užduotį, naują svetainę. Niekada nėra vienodų, ir net jei kartais pagalvoji: „Aš tai padariau anksčiau, tai tas pats, kas praėjusį kartą“- taip nėra.
Mes tikrai turime vykti į vietas, apie kurias nežinome, ir susitikti su žmonėmis, kurių nebūtinai suprantame iš karto. Manau, mums padeda tai, kad mes atvykome iš toli. Oslas yra labai toli, Norvegija yra pačiame pasaulio pakraštyje, periferijoje, tad kad ir kur eitume, judame link centro. Manau, kad tai lengviau nei išsikraustyti iš centro ir savotiškai eksportuoti savo kultūrą. Ir mums pavyksta pažinti skirtingas kultūras. Aišku, atvažiuojame su savo bagažu, tačiau kiekvieną kartą sutinkame naują kultūrą.
Bet skiriasi ne tik peizažai ir klimato tipai, bet ir nacionalinės tradicijos, pavyzdžiui, tarp Kinijos ir Korėjos klientų?
- Žinoma, yra skirtingi papročiai, kitoks kultūrinis bagažas. Bet mes visada kalbame apie žmones, ir žmonės nėra tokie skirtingi vienas nuo kito. Vienas iš skirtumų yra tas, kad dialogą turite vesti skirtingais būdais, skirtingomis kalbomis, o kartais bendros kalbos iš viso nėra. Pavyzdžiui, Kinijoje nėra lengva bendrauti, todėl tenka ieškoti kitų bendravimo būdų.
„Snøhetta“gavo daug užsakymų dideliems projektams skirtingose pasaulio šalyse dėl pergalių konkursuose. Biuras turi tam tikrų žinių - kaip laimėti konkurse?
- Būtų puiku, jei turėtume tokių žinių, bet vienose laimėtose varžybose yra dešimt prarastų. Svarbu laimėti tinkamus.
Psichologiniu požiūriu varžybos yra labai sunkios. Jūs įdėjote tiek daug pastangų projektui, tada laimi kažkas kitas, o jūsų projektas padėtas ant stalo
- Taip, pralaimėti tikrai sunku, bet, tiesą sakant, esame įpratę, nes dažnai dalyvaujame varžybose. Labai skaudu, kai tu tiek daug dirbai prie projekto, o paskui pralaimėjai. Bet iš pradžių paskendi, o paskui vėl išplauki į paviršių, nes visada yra koks nors naujas projektas.
Ar „Snøhetta“turi specialų skyrių, užsiimantį konkurso projektais?
- Ne, mūsų biuras yra organizuotas kitaip. Mes turime „plokščią“struktūrą, kiekvienas darbuotojas gali spręsti bet kokį projektą.
Tai labai demokratiška
- Mes tam labai stengiamės. Niekas negali būti absoliučiai demokratiškas, to paprasčiausiai neatsitinka, ir, žinoma, kažkas yra geriau už vienos rūšies veiklą nei kitas, bet mes tikrai tikime, kad visi gali atlikti bet kokį darbą.
„Snøhetta“užsiima įvairiais projektais, pavyzdžiui, grafiniu dizainu
- Požiūris, kad architektūra liečia tik architektūrą, yra pasenęs. Su klientu reikia dirbti labai plačiai: jam reikia ne tik durų, langų, sienų, jis ieško kažko daugiau. Manome, kad šią bazę reikia toliau plėsti. Esame kraštovaizdžio architektai, interjero dizaineriai, grafikos dizaineriai, architektai. Norint suprojektuoti pastatą, jums taip pat reikia sociologijos, vaizduojamojo meno - viso spektro. Priešingu atveju negalėsite patenkinti sudėtingų klientų prašymų.
Taigi jūs manote, kad architektas gali ir turėtų viską?
- Žinoma, architektai negali padaryti visko, nes mes ne viską žinome pasaulyje, todėl mums reikia daug disciplinų. Yra specialių žinių ir patirties, ir to reikia gerbti. Bet aš manau, kad architektas turi mokėti spręsti įvairiausius klausimus.
Dėl to yra dvi tendencijos. Vienas - kai architektai kuria įvairius projektus, kaip „Snøchette“ar OMA. Ir antra - kai architektai bando susikurti siaurą profesinę nišą sau, tarkime, teatro pastatų projektavimui
- Tai yra, mes kalbame apie specializaciją ir nespecializaciją. Mes stengiamės nespecializuoti. Mes nemanome, kad yra kažkas, ko mes nežinome, kaip tai padaryti. Mes stengiamės padaryti viską. Žinoma, tam jums reikia specialistų, todėl turime žmonių, kurie viską žino apie augalus, spalvas, medžiagas. Jums reikia specialistų, tačiau nereikia specializuotis. „Snøhetta“mes stengiamės įsitikinti, kad kiekvienas mūsų didelis kolektyvas kalba tuo pačiu raktu. Galiu būti kraštovaizdžio architektas, bet taip pat galiu aptarti spalvas ir interjero dizainą, bent jau kūrybiškai. Aš nesislepiu už savo specializacijos. Aš nedeklaruoju: „Aš esu specialistas, o jūs galite tai padaryti tik taip“- dalyvauju dialoge su kitais.
Pavyzdžiui, ar galite vadovauti grafinio dizaino projektui?
- Negaliu užsiimti grafiniu dizainu, bet galiu turėti idėjų ir minčių, kaip turėtų būti.
Ar manote, kad tai yra profesijos ateitis?
- Manau, kad tai yra teisingas kelias. Mes neturime specializuotis, būti vienos ar kitos srities ekspertai. Privalome susieti, o ne fragmentuoti, idėjas.
Pakalbėkime apie kraštovaizdį. Maskvoje yra sunkus klimatas ir labai užteršta aplinka, todėl sukurti šioms sąlygoms tinkamą kraštovaizdžio dizainą nėra lengva. Ar atlikote kraštovaizdžio projektus toje pačioje sudėtingoje aplinkoje?
- Vienas įdomiausių projektų, kuriuos dabar darome, yra Karaliaus Abdulazizo pasaulio kultūros centras Saudo Arabijoje, kurio statybos dabar baigiasi. Pastatą supa didelis parkas, kuriam mes pasirinkome tik tuos augalus, kurie gali augti dykumos klimatu, minimaliai laistydami. Šis parkas nėra labai žalias, tačiau yra augalų.
Kokį projektą „Snokhetta“šiuo metu kuria Maskvai?
- Mes darome projektą su „KB Strelka“, tai yra nedidelės Sodo žiedo atkarpos rekonstrukcija.
Tai tikriausiai yra labai sunku, nes, kaip žinia, miesto erdvė čia dažnai būna nemaloni, ypač pėstiesiems. Daugelį maskviečių žavi apgalvotai suprojektuota aplinka Europos miestuose, ir, žinoma, jie norėtų turėti kažką panašaus į namus. Bet labai sunku įsivaizduoti tokį patogų „Europos standartą“ant „Sodo žiedo“
- Manau, kad šis darbas yra labai svarbus. Maskvoje viskas daroma nuostabiu greičiu, daug ką galima padaryti taip greitai. Bet dirbdamas mieste negali siekti tobulumo, turi būti pragmatikas.
Koks yra pagrindinis „Snøhetta“principas, kai kuriate miesto erdvę? Nes jei pažvelgsite į viešąją Maskvos erdvę, tai dažnai būna tik platesni šaligatviai nei anksčiau
„Šiuos šaligatvius užpildys miesto gyvenimas. Jei erdvė bus saugi ir maloni, bus gyvybė. Todėl dėl to nesijaudinčiau. Mes dirbame pertvarkydami Times Square Manhatane į pėsčiųjų zoną, kur siekiai yra tokie patys kaip ir Maskvoje. Kiekvieną kartą, kai baigiame dar vieną kūrinį, jis iškart užpildomas nuostabia veikla. Taip miestiečiai sugrąžina miestą į save - jei padarysite jį patogų, saugų ir malonų.
Taip pat turime atsižvelgti į klimato klausimą: Maskvoje pusmetis lauke nėra labai jaukus, o Osle taip pat, tik drėgnesnis. Kaip pavyksta priversti žmones žiemą naudotis viešosiomis erdvėmis?
- Lapkričio ir gruodžio mėnesiais Osle taip pat labai tamsu. Štai kodėl operos teatrui pasirinkome baltą marmurą, kad jis net niūrią lapkričio dieną švytėtų. Žmonės ten ateina žiemos vakarais, blogiausiu oru, kai pučia stiprus vėjas ir sniegas.
„Iš pradžių„ Times Square “projekte buvo siekiama sukurti bendrą erdvę, kurią žmonės ir mašinos naudos kartu. Bet dabar idėja pasikeitė?
- Tai tiesa, dabar aikštė yra visiškai pėsčioji.
Kaip jums tai pavyko padaryti, nes Times Square buvo labai judri sankryža?
- Taip, mašinų buvo labai daug. Brodvėjus eina nedideliu kampu į Manheteno gatvių tinklą, todėl susidaro labai sudėtingos sankryžos, įskaitant Taimso aikštę. Niujorko valdžia išanalizavo transporto srautus ir nustatė, kad jei šios baisios sankryžos bus uždarytos, viskas veiks dar geriau. O dabar, kai Brodvėjus iš dalies uždarytas automobiliams, eismas paskirstomas daug sėkmingiau nei anksčiau.
„Manhatano grotelių dėka, kada automobiliai visada gali pasukti kvartalu į rytus ar vakarus nuo Brodvėjaus, kad apsisuktų?
- Taip. Septyni Brodvėjaus kvartalai dabar pertvarkomi į pėsčiųjų zoną, įskaitant Times aikštę. Ši aikštė yra didelė erdvė, pilna žmonių - ypač per Naujuosius metus, kai dabar galite atsistoti vidury gatvės ir stebėti, kaip nusileidžia kalėdinis kamuolys.
