„Berlage“1990 m. Įkūrė garsus Nyderlandų struktūralizmo atstovas, Aldo van Eycko ir Jacobo Bakemos pasekėjas Hermanas Hertzbergeris. Herzbergeris siekė sukurti vietą diskusijoms, apmąstymams ir tyrimams architektūros ir miestų planavimo srityje, o tai, reikia pažymėti, jam gerai sekėsi. Iš pradžių institutas buvo įsikūręs Amsterdame, tačiau vėliau dėl finansinių sunkumų persikėlė į Roterdamą, kur jis vis dar yra. Per dvidešimt metų mokykla baigė keletą architektų, kurie, galbūt, dar netapę „žvaigždėmis“, bent jau pastebimi architektūros padangėje: tai OMA partneriai Reinieras de Graafas ir Shohei Shigematsu („Shohei Shigematsu“), Jokūbo Černichovo premijos laureatas Pieras Vittorio Aureli ir fotografas Basas Prinsenas. Mokymo struktūra institute per daugelį metų labai pasikeitė. Pirma, padaugėjo studentų: jei pirmajame moksleivių buvo tik septyni, tai šiemet jau dvidešimt septyni. Antra, dabar mokslinių tyrimų darbas atliekamas grupėmis, o ne atskirai, kaip buvo anksčiau. Taigi, jei palyginsime būsimų „žvaigždžių surinkėjų“išleidimą su pramonine gamyba, galime sakyti, kad jis dabar uždėtas ant konvejerio, o anksčiau buvo praktikuojamas individualus surinkimas. Norint suprasti, ar dėl to nukentėjo kokybė, būtų galima palyginti skirtingų metų diplomų projektus, tačiau, deja, senieji darbai neišliko, todėl teks tenkintis tik šių šalių studijų apžvalga. Dabartinė problema.
Darbas baigimo projektuose buvo vykdomas visus mokslo metus. Studentai buvo suskirstyti į tris studijas su skirtingomis perspektyvomis: Kolektyviškumo aplinkos, vadovaujamos Olafo Gipserio, kurios tikslas buvo permąstyti masinio poilsio problemą; „Metropolitan Imprints“, vadovaujamas Dietmaro Leyko, organizuojantis miesto erdvę, atsižvelgiant į naujus „gyvenimo“ir „darbo“santykius; ir galiausiai Peterio Trummerio radikalusis realizmas su miesto blokų tema.
„Studio Enviroments of Collective“ėmėsi ieškoti naujų masinio poilsio architektūrinių modelių ir iškėlė ambicingą uždavinį permąstyti tiek tradicinio turistinio kurorto, tiek jo priešininko - miesto - struktūrą. Mūsų laikais, kai, pasak Remo Koolhaaso, „statome ne miestus, o kurortus“, ši tema atrodo labai aktuali. Kita kolektyviškumo aplinkos iškelta tema yra „gamta“. Perimdama socialinės erdvės, kurią palaiko gyvybės palaikymo sistemos, idėją iš Peterio Sloterdijko sferų, studija priartėjo prie gamtos ne kaip duota, siunčiama iš viršaus, bet kaip sukonstruota aplinka, kolektyvinio poilsio „išteklius“. Šis ekologinis požiūris į išteklius išgaunamą architektūrą buvo išbandytas naujame „Club Med“kurorto projekte Vrsare, Kroatijoje, ir pasiūlyme dėl olimpinio kaimelio Amsterdame. Kiekvienas projektas pritraukė skirtingus teritorijos išteklius ir, paradoksalu, pavertė juos architektūrine aplinka. Taigi, pavyzdžiui, Kroatijos projekto nuotekos, tapusios dumblių veisimosi vieta, virto naudingais produktais: likeriais ar biokuru ir, lygiagrečiai, tarnavo kaip medžiaga formuojant architektūrinę erdvę. Olimpinio kaimelio projektuose tas pats požiūris buvo išbandytas ir didelio tankio sąlygomis: naujų laisvalaikio praleidimo būdų išradimas lydėjo miesto struktūros permąstymą.
„Metropolitan Imprints“studentai miesto planavimą vertino priešingai. Skirtingai nei kolegos iš Kolektyvo aplinkos, dirbę poilsiui skirtame mieste, jie pasiūlė sukurti miestą darbui. Studija paskelbė apie centrinių verslo rajonų „mirtį“ir, atsižvelgdama į Berlyną kaip savo eksperimentų poligoną, suprojektavo jame naują kvartalą, kuris atitiks naujas „postfordistines“darbo sąlygas ir kuriame atsiras naujų santykių tarp skirtingų verslo grupių. būtų įsteigtos gyvenimo sferos: valstybinės ir privačios, kolektyvinės ir individualios. Jie priartėjo prie miesto audinio kaip vienos didelės „naujųjų klajoklių“biuro patalpos, išskirdamos joje specialias sritis, kurios būtų vieta susitikimams ir verslo deryboms - „miesto vestibiuliams“. Skirtingai sprendžiant ir derinant juos su sporto objektais, gamtos peizažais ir viešosiomis funkcijomis, jie sukūrė dešimt variantų rajonams, kuriuos išskiria skirtingos miesto aplinkos savybės.
Radikalus realizmas pavertė buvusį Vienos Asperno oro uostą „bekompromisiu“miesto rajonu. Remdamiesi Otto Wagnerio didmiesčio ir Raudonosios Vienos rajonų planu ir nustatydami apribojimų sistemą, jie nustatė penkis prototipus, kuriuos vėliau išbandė šioje svetainėje. Pasirinkdami žemės kainą - apibrėžiantį neoliberalaus miesto plėtros parametrą - kaip pagrindinį visų projektų kriterijų, jie „pagamino“miestą, kuris kardinaliai skiriasi nuo įprasto kapitalistinio „vystymosi“, tačiau vis dėlto tiksliai atitinka šiuolaikinės Vienos tikrovė.
Vasara artėja prie pabaigos, absolventai išvyko namo, tačiau atėjus rugsėjui daugelis jų planuoja grįžti į Olandiją šturmuoti architektūros biurus ieškodami darbo. Palinkėkime jiems sėkmės!
Kolektyviškumo aplinkos: vadovas Olafas Gipseris, Alessandro Martinelli padėjėjas;
Marco Galasso; Dong Woo Kang; Takaomi Koibuchi; Čia-Šunas Liao; Chen-Jungas Liu; Fang Liu; Takeshi Murakuni; Timuras Šabaevas; Dae Hee Suk; Ran Wu; Ryosuke yago
Metropolitan Imprints: Dietmar Leyk vadovas; kviestinė profesorė Elia Zengelis;
„Itxaso Ceberio Berges“; Pedramas Dibasaras; Eunjinas Kangas; Andreasas Karavanas; Luca Picardi; Jad Seman; Kemingas Vangas; Xiaochao daina
Radikalus realizmas: vadovas Peteris Trummeris;
Wei Ting Chen; Zetao Chenas; Wei-Jungas Hsu; Joune Ho Kim; Yong II Kim; Nara Lee; Janki Šahas; Xiaodi yang
