Archi.ru: Valerijus Vasiljevičiau, kaip dažnai jūsų dirbtuvėse dirbama su darbine dokumentacija?
Valerijus Lukomskis: Beveik kiekvieną projektą padarome logišką, baigdami visus etapus nuo idėjos iki įgyvendinimo. Dėka stipraus personalo (o „City-Arch“dirbtuvėse nuolat dirba apie 90 specialistų - architektų, dizainerių, inžinierių), mes turime visas galimybes tam. Iš viso per įmonės gyvavimo laiką buvo suprojektuota apie 200 objektų, iš kurių 87 yra „Darbinio projektavimo“stadijoje su vėlesniu jų įgyvendinimu. Kaip bendradarbiavimui atvira įmonė, mes visada pasirengę dalyvauti bendruose mus dominančiuose projektuose. Tarp tokių darbų - Užsienio žvalgybos veteranų klubas Chodynskoje ašigalyje, kuriame dirbome kartu su kolegomis iš Mosproekt-4, (darėme darbinę dokumentaciją) daugiafunkcį verslo centrą Novoryazanskaya gatvėje kartu su OOO Architektūros dirbtuvėmis Sergejumi Kiselevu ir partneriais bei parduotuvę centras Žukovskyje, kur autoriai buvo kolegos iš Grazhdanproekt.
Archi.ru: Kuo skiriasi darbo dokumentai, susiję su kažkieno kito projektu, nei darbas su jūsų pačių projektu?
V. L.: Iš esmės nėra tokio dalyko kaip „kažkieno projektas“. Kai dirbate prie projekto, nesvarbu, kuriame etape, jis vis tiek tampa pažįstamas ir jūsų. Kitas klausimas, ar pats esate autorius, ar tęsiate autoriaus ketinimus. Pastaruoju atveju pirmiausia reikia nuodugniai įsigilinti į visus autoriaus intencijos niuansus. Mes jau seniai esame suformulavę pagrindinę darbo su RD taisyklę - kad projektas būtų įgyvendintas, išlaikant autoriaus sumanytą idėją. Todėl viso darbo metu mes glaudžiai bendradarbiaujame su autorių komanda, informuojame autorius apie tai, ką šiuo metu darome, ir sutariame su jais dėl būtinų pakeitimų. Išimčių nėra. Be to, kalbant apie užsienio žvalgybos veteranų klubo projektą, mes buvome įtraukti į autorių komandą, remdamiesi darbo rezultatais, nes sugebėjome įtikinti klientą, kad reikia sukurti naują fasadai.
Archi.ru: Turite omenyje tą margą juodą ir baltą pastato apvalkalą, kuris maskuoja langų sistemą?
V. L.: Taip, būtent ji. Iš pradžių fasadai turėjo būti daromi vienodesnės spalvos, šviesiai pilki, tačiau nuo pat pirmos pažinties su objektu buvome įsitikinę, kad jis nusipelno ryškesnės paletės. Pati jo vieta įpareigoja tai padaryti - pastatas „talpina“visą svetainę, todėl negailėjome jėgų bendraudami su projekto autoriais ir aiškindamiesi su klientu. Kai jau buvo nustatyta nauja fasadų ir jų medžiagų paletė (stemalitas plius stiklas), kartu su Andrejumi Bokovu ir Vadimu Lenku keturis kartus ėjome į vietą, pakabinome pavyzdžius ir išsirinkome norimą atspalvį.
Archi.ru: Ir vis dėlto jūsų pateiktas pavyzdys man atrodo išimtis iš taisyklės … Ne paslaptis, kad dažniau architektūros projektas įgyvendinimo procese, jei jis keičiasi, tada supaprastinimo ir išlaidų kryptimi sumažinimas.
V. L.: Šia prasme RD plėtros paskyrimas kitam projekto biurui gali būti dar pelningesnis. Bent jau, kai klientas paprašo manęs ką nors supaprastinti ar pakeisti projekte, aš tiesiog numoju rankas: "Tai nėra mano projektas, aš negaliu jame nieko pakeisti, prašau, pabendraukite su autoriais". Tada mes kartu su autoriais kovojame su tokiais „racionalizavimo pasiūlymais“, gindami pirmines idėjas. Pavyzdžiui, taip buvo su verslo centru Novoryazanskaya gatvėje: klientas bandė pakeisti plytą pigesnėmis į plytas panašiomis plokštėmis, tačiau mums pavyko apginti originalią medžiagą.
Archi.ru: Tikriausiai tai vyksta atvirkščiai, kai projektą reikia perdaryti dėl to, kad pasikeitė priešgaisrinė sauga ir kitos normos?
V. L.: Taip, mes taip pat susiduriame su šia problema. Normos nesikeičia labai dažnai, tačiau kartais labai sunku į jas atsižvelgti „idėjos“etape. Taigi, kad projektas atitiktų „normą“, yra mūsų užduotis. Tačiau kliento idėjos dažnai ir kartais keičiasi radikaliai. Pavyzdžiui, užsienio žvalgybos veteranų klube mes turėjome perprojektuoti beveik visą „vidinį“, nes buvo pakeista kliento paskirtis dėl vidaus patalpų išdėstymo. Ir verslo centre Novoryazanskaya, iš tiesų, įsikišo normos - projektas buvo parengtas 2003 m., O nuo to laiko pasikeitė priešgaisrinės saugos reikalavimai ir automobilių stovėjimo vietų skaičius. Bet, prisipažįstu, pagrindinė problema čia yra ekonominė - kaip taisyklė, objekto kaina jau sutarta su užsakovu, ir visus šiuos projekto pakeitimus sutalpinti į skirtą biudžetą gali būti labai sunku. Be to, greičiausiai projektas jau išlaikė egzaminą, o tai reiškia, kad visi pakeitimai turi būti derinami su nauju.
Archi.ru: Tiesą sakant, šis laikas tiesiog iškrenta iš biuro kūrybinio gyvenimo?
V. L.: Bet kuriam architektui pirmiausia reikia kūrybiškumo. Tačiau yra kasdienybė, o darbas „darbinės dokumentacijos“etape yra gera mokykla. Kuriant RD ir vėlesnę priežiūrą, mes gauname unikalią galimybę stebėti daugelį techninių ir inžinerinių architektūrinio projekto įgyvendinimo aspektų. Pavyzdžiui, tokie patys oro kondicionierių ir vėdinimo pajėgumai, kurie dažnai įtraukiami į projektą remiantis apytiksliais skaičiavimais - praktiškai „įskaičiuojame“visus rodiklius ir tada į savo projektus įtraukiame tik patikrintus duomenis. Tai puiki proga tobulinti savo profesionalumą. Nekeisdami autoriaus ketinimo, mes parengsime kiekvieną projekto detalę ir tikrai žinosime, kad mūsų kruopštaus ir kokybiško darbo dėka objektas įvyko.
