Suzdalio erdvinės plėtros strategiją arba pagrindinį planą rugpjūčio 28 d. Pristatė DOM. RF generalinio direktoriaus pavaduotojas Denisas Filippovas, Suzdalo administracijos vadovas Sergejus Sacharovas ir „Strelka KB“partneris Grigorijus Revzinas. Jis numato plėtrą dviem etapais. Pirmasis - iki 2024 m., Kai miestas švęs savo tūkstantmetį. Antrasis etapas skaičiuojamas iki 2030 m. Manoma, kad visų strategijos priemonių įgyvendinimas sieks 23,3 milijardo rublių, tačiau prioritetinių projektų sąrašą miesto federacijos šventės šventei nustatys federalinis komitetas. Bendrasis planas užtruko 8 mėnesius, jame dalyvavo 40 ekspertų.
Darbas, kaip matyti iš parodytos medžiagos, dabar yra antrame etape: atliktas tyrimas, pateiktas bendrasis planas. Laukia tūrinių erdvinių reglamentų (ODA), projektavimo kodekso ir atskirų teritorijų tobulinimo projektų kūrimas.
Suzdale šiandien gyvena mažiau nei dešimt tūkstančių vietos gyventojų ir daugiau nei milijonas (1,3 mln.) Svečių, atvykstančių per metus. Šventyklos svogūnėlių ir kokošnikų miestas, potvynių pievos su ganomomis ožkomis, midus ir viešbučiai mediniuose namuose, išraižytos plokštės ir graži keramika. Visų pirma, jie atkreipia turistų dėmesį.
keturios UNESCO pasaulio paveldo vietos. Du iš jų, bažnyčia Kidekshoje ir Gimimo katedra, yra atitinkamai XII ir XIII a. Tačiau ne tik jie daro miestą išskirtiniu. Suzdale išliko daugybė parapijų šventyklų kompleksų: 30 bažnyčių, 5 vienuolynai ir 14 varpinių, daugiausia XVIII a., „Empire“prekybos pasažas ir nemažai XVIII – XIX a. Gyvenamųjų pastatų. Istorinio rajono miesto aplinkos išsaugojimas yra ne mažiau svarbus - pokario sovietiniai inkliuzai čia nedideli ir nejaučiami taip smarkiai, kaip kituose mažuose Rusijos miesteliuose.
„Suzdal“yra saugus tiek dėl istorinių aplinkybių, tiek dėl aštuntojo dešimtmečio plataus masto plano - „Auksinio žiedo“projekto, kuriame jai buvo skirta ypatingo turizmo centro, konkretaus miesto-muziejaus vieta. Ypatingas požiūris išgelbėjo Suzdalį nuo pernelyg energingų įsibrovimų, visų pirma nuo daugiaaukščių pastatų: net tipiški namai pakraštyje, aplink centrinę ligoninę, kuriuose gyvena 60% miesto gyventojų, čia neviršija trijų aukštų ir turi šlaitinius klubų stogus.. Kadangi dauguma mažų Rusijos Federacijos miestelių yra kažkaip užpildyti penkių aukštų pastatais, tai Suzdalo atvejis yra beveik unikalus.
-
Image 
priartinimas 1/4 Suzdal. Miesto teritorinės plėtros strategijos iki 2030–2020 m. Pristatymas. Pateikta: DOM.rf
-
priartinimas 2/4 Suzdal. Miesto teritorinės plėtros strategijos iki 2030–2020 m. Pristatymas. Pateikta: DOM.rf
-
priartinimas 3/4 Suzdal. Miesto teritorinės plėtros strategijos iki 2030–2020 m. Pristatymas. Pateikta: DOM.rf
-
priartinimas 4/4 Suzdal. Miesto teritorinės plėtros strategijos iki 2030–2020 m. Pristatymas. Pateikta: DOM.rf
Pagrindinio plano autoriai suskirsto miestą į tris semantinius sluoksnius: senojo rusų, prekybininko ir modernaus, ir siūlo dvi požiūrių grupes: tiek tradicines, tiek tam tikru mastu naujas, sekančias šiuolaikines tendencijas.
-
priartinimas 1/4 Suzdalio miesto erdvinės plėtros strategija iki 2030 m. © DOM.rf, KB Strelka, Suzdalio miesto administracija
-
priartinimas 2/4 Suzdalio miesto erdvinės plėtros strategija iki 2030 m. © DOM.rf, KB Strelka, Suzdalio miesto administracija
-
priartinimas 3/4 Suzdalio miesto erdvinės plėtros strategija iki 2030 m. © DOM.rf, KB Strelka, Suzdalio miesto administracija
-
priartinimas 4/4 Suzdalio miesto erdvinės plėtros strategija iki 2030 m. © DOM.rf, KB Strelka, Suzdalio miesto administracija
Senas: atkurti paminklus ir tausoti aplinką
Žinoma, siūlomas bendrasis planas yra tęsinys ilgos istorijos bandymų pasiūlyti miestui nuoseklią ir tvarią jo, kaip turizmo centro, plėtros strategiją. Todėl jis apima ir nuspėjamą užduočių rinkinį: bažnyčių atstatymas, susidėvėjusios inžinerinės infrastruktūros pakeitimas ir kruopštus erdvinis vystymas be radikalaus įsikišimo.
Iki 2030 m. Siūloma atkurti 22 istorinius XII-XVIII a. Objektus, įskaitant Spaso-Evfimievo vienuolyną, Gostiny Dvorą, Robos vienuolyno varpinę. Nedideli atnaujinimai paveiks centrinę Lenino gatvę.
Dabartinės gaisrinės pastatą ir kitus, šiuo metu užimtus administracinių institucijų, siūloma perorientuoti į projektą, atsižvelgiant į patrauklumą turistams ir investicijas. Pagal Kotrynos planą sukurtas istorinis miesto centras, kurio centre yra gyvybingi ir tinkamai dirbantys prekybos centrai, didesnių pokyčių nereikalaus, mano dokumento autoriai.
Kita vertus, medicinos infrastruktūra ir kanalizacija yra 100% nusidėvėję; miesto paslaugų įvairovės gyvenamajame, ne turistiniame rajone rodiklis
miesto aplinkos kokybės indeksas - du iš dešimties; migracijos nutekėjimas yra 4 kartus didesnis nei vidutiniškai Vladimiro regione, - sakoma pristatyme. Tiesą sakant, projekto autoriai siūlo ne tik paminklus, bet ir sutelkti dėmesį į šią, kasdienę, miesto gyvenimo dalį.
Nauja: „Sugriežtinkite kasdienybę“
Neseniai vienas iš „Suzdal“plėtros tikslų buvo padidinti turistų srautus nuo 1,3 mln. Per metus iki 2 mln. Bendrojo plano naujovė slypi tame, kad jo autoriai siūlo didinti ne lankytojų skaičių, o kiekį laiko ir dėl to pinigai, kuriuos turistai išleidžia mieste.
Iš tiesų, dabartinė mūsų laikų tendencija yra „autobusų“turizmo pakeitimas aplinkos turizmu, labiau apgalvotu ir individualesniu, perėjimas nuo lankytinų vietų nuo vadovėlio prie panardinimo kontekste. Aplinkos turizmas reiškia pasinėrimą, kelias dienas pėsčiomis vietoj kelių valandų „braukimo“, galimybę ir norą atvykti į miestą ir praleisti daugiau nei vieną dieną.
Dabar kasdienio gyvenimo lygis Suzdale gerokai atsilieka nuo kultūros paveldo, dėl kurio žmonės čia ateina, lygio, - pabrėžia koncepcijos kūrėjai. Būtent šiai problemai spręsti yra skirtas pagrindinis planas.
„Pažvelgę į senovės Rusijos tokio rango miestus, nerasite Suzdalio analogo. Tai išskirtinis Rusijos miestas. Pagal planą Suzdalis teigia esąs pasaulinio lygio, o jo teritorijoje esantys UNESCO paminklai šia prasme yra iliustratyvi istorija. Toks miestas turėtų vystytis pagal Briugės ar Florencijos scenarijų. Tačiau už paminklų ribų Suzdalas pasirodys net ne miesto vienetas, o Rusijos nelabai turtingas regioninis centras. Tuo tarpu apie tai nereikia žinoti “.
Mes kruopščiai išanalizavome turistų srautus: iš milijono turistų beveik 70% atvyksta vienai dienai ir neužsibūna mieste: atvažiavo, pamatė, grožėjosi, išvyko. Visose ankstesnėse „Suzdal“plėtros programose buvo siūloma: „Investuokime ir į paminklų restauravimą“. Neprieštaraudami tam, iškėlėme dar vieną pagrindinę užduotį - pakelti miesto lygį iki paminklų “.
Sloboda, bažnyčios, upė
Taigi, be pagrindinių paminklų rėmimo, autoriai siūlo atgaivinti dar vieną kultūrinį ir laikiną sluoksnį - „priemiestį“, kuris iš tikrųjų sudaro istorinio Suzdalio urbanistinį audinį, taip panašų į kaimą miesto gyventojo akyse. metropolis, kuris čia ateina ir taip skiriasi nuo jo. tavo paties kasdienybė. Šis skirtumas yra įdomus ir nusipelno ne mažiau kaip paminklų. Tačiau šiandien praktiškai nėra pagrindo žvalgytis į „priemiesčio“miestą. Ir aplinka nėra visiškai pajėgi pati pakerėti, ne visi yra pasirengę lakstyti per dilgėlių ir motinėlių tankmę ieškodami unikalių žinių ir įspūdžių. Jums reikia krypties ir išdėstymo, patogumo ir informacijos. Todėl pagrindiniame plane siūloma pėsčiųjų trasa - ekologinis takas, jungiantis lankytinas vietas, parapijos bažnyčias, istorinių pastatų fragmentus ir upę. Galima vaikščioti po gerą turistinį miestą, kaip ir Venecijoje, - įsitikinę projekto autoriai. Maršrutas sukurs tokį pralaidumą, atnaujins ne žinomiausius paminklus, sukurs naujų taškų turistams aplankyti.
Kitas maršruto tikslas yra naujas pačių bažnyčių gyvenimo scenarijus, jų religinis komponentas. Daugelį pastatų, kaip mūsų laikais, yra tik bažnyčių pastatai, prižiūrėti yra problemiška, nes nėra pakankamai parapijiečių, o europietiškas hibridas: pačios turistinės ir religinės piligrimystės vietos, pasak kūrėjų, gali padėti išvengti paveldo degradavimo. ir, be to, išlaikyti vietų ryšį.
Trečias gerai suformuluotas tikslas: neprarasti natūralaus rusiško upės charakterio. Upė Suzdale yra maža ir labai graži, dabar ja plaukioja valtis, sumanyta dar aštuntajame dešimtmetyje, todėl čia tikrai reikia vengti „Vologdos scenarijaus“: upę reikia apsaugoti nuo kranto, tačiau šiuolaikinės technologijos leidžia ją įgyvendinti pagal lengvą scenarijų, žymiai nekeičiant pastoracinio kraštovaizdžio.
Suzdalio dizaino kodas
Kitas darbo etapas bus tūrinės-erdvinės taisyklės: aukštis ir kiti apribojimai. Tada pasirodys dizaino kodas, kurio darbas, kaip buvo paskelbta pristatyme, jau vyksta - jis apibrėžs ženklų, ženklų estetinius principus ir apskritai pagerins navigaciją, o tai svarbu miestui, kuriame yra šimtai žmonių. tūkstančiai žmonių, nemokančių rusų kalbos.
Projektavimo kodas, pasak kūrėjų, remsis miesto vaizdiniu paveldu ir pabrėš jo unikalumą. Visų pirma, norint aptarti tokio unikalumo detales - ir apskritai bendraujant su gyventojais ir visais, kurie domisi tiesioginiu dalyvavimu, platforma „
Ko nori Suzdalis? “, Kur galite atlikti apklausą apie aplinkos vaizdinius elementus, palikti skundą, idėją ar papasakoti savo istoriją apie miestą. „Ženklų dizaino kodas nėra bloga idėja. Tačiau nereikia suvienodinti visų miesto ženklų. Suzdalis yra geras, nes jau 1000 metų jis yra gyvas organizmas “, - rašo vienas iš gyventojų.
O kaip su gyventojais?
Vienas iš bendrojo plano tikslų yra pagerinti miestą miesto gyventojams. Pagrindiniai šiuolaikinės infrastruktūros projektai yra nepakankamai išvystytoje rytinėje miesto dalyje su sovietiniais pastatais. Visų pirma pagal projektą čia numatyta perkelti administracines funkcijas iš miesto centro.
Pasak miesto administracijos vadovo Sergejaus Sacharovo, nedarbas Suzdale yra minimalus - tik 0,5 proc., Turizme ir kitose susijusiose pramonės šakose dirba 65 proc. Gyventojų, todėl infrastruktūros ir maršrutų plėtra gyventojams bus naudinga. Pagrindinis planas orientuotas į švietimą - galimybę įsisavinti šiuolaikines profesijas, pradedant maitinimu ir baigiant moderniu dizainu, pradedant restauravimu ir baigiant suvenyrų gamyba, įsitraukti į savo miesto ekonomiką, čia rasti rinką. Numatomas naujas kolegijos pastatas ir švietimo centras su 1200 vietų mokykla, papildomo ugdymo centras su 40 klasių kalbų ir mokslinių tyrimų programoms. Strategijos veikla skirta sukurti dar 550 darbo vietų.
Plėtros tema bendrajame plane paliečiama gana kruopščiai. Atgaivinus Sadovaya gatvę, reikėtų atgaivinti aplink esančias teritorijas ir kapitalizuoti gretimas laisvas dalis, kurios dabar parduodamos beveik už nieką. Rytinėje miesto dalyje, į pietus nuo esamo mikrorajono, planuojama „plėtoti mažaaukštę statybą“.
Automobilių stovėjimo aikštelė ir amfiteatras
Tarp vietinio bendrojo plano veiklų yra racionalizuoti automobilių stovėjimo aikštelę centre, sutvarkant kišenes ir sukuriant tūkstančius naujų stovėjimo vietų prie įėjimo į miestą. Taip pat planuojama pagerinti važiavimo dviračiu sąlygas, visų pirma, 10 km naujų dviračių takų, tačiau jie į juos nesusitelkia. Suzdaliui svarbesnė banko apsauga ir 100% susidėvėjusios inžinerinės infrastruktūros pakeitimas; vienas iš jų yra pagrindinio plano akcentas.
Viena iš nedaugelio, tvarkingų, tačiau tuo pat metu ir prieštaringai vertinamų intervencijų sričių yra atviras medinis amfiteatras ant Kamenkos upės kranto, vienoje gražiausių vietų Suzdale, šalia Prekybos eilių.
Bendrojo plano autoriai ragina nelaikyti pateiktų iliustracijų dizaino sprendimais ir pabrėžia, kad kranto apsauga šioje vietoje yra neišvengiama, o vaizdinis amfiteatras suaktyvina žmonių srautus, suteikdamas galimybę papildomai plėtoti parduotuves prekybos eilėse.. Tačiau vietos gyventojai nerimauja dėl šio vaizdo ir siūlo jį palikti nepažeistą.
Primename, kad nuo 2019 m. Prekybos eilių srityje buvo įgyvendintas „Suzdal-Zaryadye-Activation“projektas, kurį sukūrė Roždestvenkos biuras Narine Tyutcheva, finansuojamas privataus investuotojo ir laimėjo 50 milijonų rublių dotaciją mažuose miesteliuose. varzybos
2018 metai. Kai kurie generaliniame plane išdėstyti sprendimai, visų pirma, sutvarkytas takas palei pylimus ir projekte numatyta teritorija, susikerta su pagrindiniu planu. Čia galite sužinoti daugiau apie projektą „Roždestvenki“.
Nuo šimto rublių - septynios kapeikos
Visos kalbos apie erdvinę plėtrą visada slepia pinigus, Suzdalio atveju tai ypač svarbu. Miestas pirmauja pagal turistų skaičių vienam gyventojui (162 į vieną
pagal 2018 m. tik Plesas yra didesnis), tačiau praktiškai neturi biudžeto infrastruktūros priežiūrai ir plėtrai.
Pajamos iš į turizmą orientuoto verslo sudaro beveik pusę viso Suzdalio bendrojo produkto. Bet tai beveik neturi įtakos miesto biudžetui - į jį patenka tik 10% turizmo srityje dirbančių žmonių pajamų mokesčio - apie 18 milijonų rublių per metus, „septynios kapeikos iš šimto rublių“, sako administracijos vadovas., Sergejus Sacharovas.
Taigi vienas pagrindinių klausimų, į kurį bandoma atsakyti į pagrindinį planą, yra tai, kaip padaryti Suzdalio ekonomiką tvarią kitais būdais. Šiandien vidutinis turistas palieka 4,5 tūkst. Rublių Suzdale. Autorių teigimu, šis skaičius, įgyvendinus paskelbtus projektus, gali būti padidintas beveik dvigubai.
Kiti pagrindiniai turizmo pajamų didinimo įrankiai: turizmo mokesčio įvedimas, apie kurį kalbėta jau seniai.
sako miesto vadovas Sergejus Sacharovas, įgydamas miesto statusą, padidindamas teritorijų patrauklumą investicijoms ir dalyvavimui programose. Suzdalis turi teigiamos patirties: miestas iš BRICS Naujosios plėtros banko gavo 9,5 mln. JAV dolerių, kurie skirti pastatų rekonstrukcijai, centrinių erdvių ir vandens telkinių gerinimui, architektūriniam ir meniniam apšvietimui.
Apskritai, bendrajame plane prognozuojama, kad iki 2030 m. Pajamos iš turizmo padidės iki 100 milijonų - daugiau nei penkis kartus.
Svirties ir metodai
Parodytą projektą, ypač Aleksandro Antonovo, jau sukritikavo kaip „vystymosi per įvykių sąlygotą proveržį pavyzdį“, tikėdamasis jubiliejaus ir neturėdamas tvarios socialinės ir ekonominės plėtros koncepcijos.
Nors, pasak DOM. RF fondo generalinio direktoriaus Deniso Filippovo, „Strategijoje pateikiamas išsamus finansavimo mechanizmų iš biudžeto ir ne biudžetinių lėšų sąrašas, taip pat nurodomi galimi programiniai renginių finansavimo šaltiniai“. Bet visas bendrasis planas dar nebuvo pristatytas visuomenei - tik pristatymas, autoriai planuoja iki 2020 m. Pabaigos paskelbti visą Suzdalio erdvinės plėtros strategijos projektą.
Pažymėtina, kad Suzdale vystosi sėkmingi verslai, tokie kaip viešbutis „Pushkarskaya Sloboda“ir Olego Žukovo valstybinis kompleksas Suzdal, kur neseniai buvo rekonstruotas 1970-ųjų modernizmo pastatas, arba Vadimo Dymovo keramikos gamyba, restoranas ir ūkis. Mieste veikia pelno nesiekianti labdaros organizacija „Suzdal Initiative“, kuri dovanoja muziejui knygas ir kuri pandemijos metu padėjo gyventojams vaišėmis. Suzdale yra turtingų žmonių, kurie galėtų dalyvauti jo pertvarkoje. Tačiau erdvinės plėtros projekte nėra nuorodų į viešojo ir privataus sektorių partnerystės temą.
Apskritai reikia pripažinti, kad stipraus ryšio tarp erdvinės raidos sąvokų ir jų įgyvendinimo priemonių nebuvimas iš tikrųjų tebėra viena iš šiuolaikinių Rusijos urbanistikos problemų. Federalinė programa ar stipendija, jubiliejus - priemonės yra gerai žinomos ir suprantamos, bet ne tokios stabilios. Galbūt išleidimo būdų kūrimas yra, kaip sakoma, atskiro tyrimo tema. Tačiau tai nėra priežastis neplanuoti. Be to, bendrasis planas vienaip ar kitaip turi šansų, - Suzdalio miestas yra labai išskirtinis tarp kitų mažų miestelių. Belieka tikėtis, kad bus rasta lėšų ir įgyvendinimui, ir procesui valdyti, kad naujasis jubiliejus nekeltų tokių aršių ginčų, kaip, pavyzdžiui, Jaroslavlio tūkstantmetis.
