Permės architektas Igoris Vasiljevičius Lugovojus dangoraižio forume paliko juokingą komentarą, apibūdindamas gerai žinomą kompaniją KCAP, Permės strateginio pagrindinio plano ir Permės 179-ojo ketvirčio pagrindinio plano rengėją:
KCAP - „Kees Christiaanse Architects & Planners“, Olandijos įmonė, kuri nesukūrė nė vieno PCB.
PP yra teritorijos planavimo projektas.
Juokinga, nes didžiausias tarptautinis planuotojas, kuris, be aukščiau išvardytų bendrųjų planų, parengė ir pagrindinius planus, pavyzdžiui, Londono olimpinį kaimą ir Hafeno miestą Hamburge, taip pat daugelį kitų dalykų (jei jus domina, galite žr. jų interneto svetainę), yra kaltinami tuo, kad jų portfelyje nėra teritorijos planavimo dokumentų, pagamintų pagal Rusijos miesto kodekso reikalavimus.
Kartu turiu pastebėti, kad tokia pozicija sukelia supratimą tarp mūsų šalies dizainerių: taip, jie kopia į autobusus į mūsų suverenią Tėvynę, tačiau patys nėra baigę nė vieno projekto pagal mūsų standartus, jie nieko nežino ir nesuprantu, bet jie baksnoja! Ir jei pradėtume palyginti KCAP ir diversifikuoto holdingo „Saturn-R“, kuriame dirba Igoris Vasiljevičius, korporatyvinio projektavimo instituto portfelį, „Saturnas“turi daugiau planavimo projektų - net du. Tik čia KCAP yra pašauktas dirbti daugybėje šalių ir jos, be Roterdamo, turi biurus Ciuriche ir Šanchajuje, o dizaino institutas „Saturn-R“niekur nėra specialiai vadinamas, kaip suprantu, išskyrus valdos objektai?
Aš tai rašau tam, kad nieko neįžeisčiau, Igoris Vasiljevičius yra geras architektas, o „Saturn-R“yra projektavimo institutas, neblogas pagal Rusijos standartus. Rašau norėdamas suprasti save - kuo skiriasi mūsų ir Vakarų architektų bei urbanistų vertybių skalė? Kas yra buržuaziniuose pagrindiniuose planuose, ko nėra planavimo projektuose? Yra idėja - ir ne meninio-kompozicinio namų išdėstymo pagal modelį idėja, o įrodyta koncepcija, kaip pagerinti gyvenamosios aplinkos kokybę šioje srityje, be abejo, uždirbant pelno investuotojams. programuotojas. Jei, žinoma, bus nustatyta kokybės užduotis, kuri ne visada įvyksta Rusijos sąlygomis. Ir būtent tai yra raktas į atsakymą į klausimą, kurį uždaviau aukščiau. Profesionalas yra asmuo, kuris ateina pas klientą ir išsprendžia problemą, kurią turi.
Architektas ateina pas klientą. Kokią problemą jis jam kelia? Rusijos klientas priešais Rusijos architektą - paprastai - norėdamas pateikti didžiausią parduotų plotų derlių iš žemės sklypo. Nieko nėra neįmanomo! Architektas turi visas tam reikalingas žinias, įgūdžius, įrankius, atlikta daugybė panašių projektų, o po trumpo laiko klientas gauna tai, ko ieško. Mūsų architekto sunkumai prasideda, kai užduotis pasirodo nestandartinė. Pavyzdžiui: padidinti butų pardavimus. Tada architektas arba sako: „Eikite pas konsultantus, pas pardavėjus, tai viršija mano kompetenciją“, arba jis pradeda ieškoti, kurti savo profesionalius įrankius, leidžiančius išspręsti problemą. Tačiau į Rusijos architektus su tokiomis problemomis kreipiamasi retai, o kai jie kreipiasi, jie dažnai kreipiasi į Vakarų architektus, nes jie jau sukūrė įrankius nestandartinėms užduotims spręsti.
Taigi mūsų nuoskaudos: „Mes tokie protingi, talentingi, turintys didelį portfelį, o mūsų vardas nėra mes, buržuaziniai. Ir mes galėjome padaryti ne blogiau “. Ne tai, kad jie būtų susitvarkę. Ne tai, kad tai nėra blogiau.
Vykdant miestų planavimą, viskas vis tiek yra labiau apleista. Klientas čia yra savivaldybė, o pagrindinė jo problema yra įstatymų laikymasis. Įstatymai reikalauja, kad būtų teritorijos išplanavimo dokumentai ir kad jos plėtotojas būtų išrinktas aukcione už mažesnę prašomą plėtros kainą. Kartais vis dar kyla investicijų pritraukimo ar naujų kvadratinių metrų ploto būsto problema, o tada į techninę užduotį įtrauktas reikalavimas iškirsti daug naujų laisvų statyboms skirtų plotų - neįvertinant tokios plėtros pasekmių. Atitinkamai, dokumentaciją rengia tas, kuris, taupydamas mokslinius tyrimus ir dizainą, prisidengdamas bendruoju planu ar planavimo projektu išleidžia tam tikrą fiktyvų demonstracinį produktą, kuris formaliai atitinka visus techninės užduoties reikalavimus ir miesto kodas, bet juo gyventi ir remtis negalima. Taigi tikrosios savivaldybės problemos prasideda pasirodžius tokiam projektui.
Pastebėjome, kad mes dar nekalbėjome apie pagrindinius planus, iš kurių buvo pradėtas šis užrašas. Nes bendrasis planas, kaip rajono ar gyvenvietės plėtros koncepcija, pagrįstas jo plėtros modelių tyrimu ir, žinoma, įrodomas, atsiranda tada, kai klientas susiduria su poreikiu ne tik gauti teritorinį planavimo dokumentą „turėti“, bet ir suprasti, kad miestas susiduria su visa problema, kurią galima išspręsti naudojant miesto planavimo priemones. „Miesto planuotojai“, skelbiantys „tipinius“bendruosius planus ir planavimo projektus, tikrai neturi tokių priemonių. Naujoji planuotojų karta - Glazichevų, Vysokovskių, Trutnevų klanai - juos jau turi. Tiesa, kol kas nėra pakankamai klientų ir, atitinkamai, patirties.
Pasirodo, kad egzamino išlaikymo menas tampa didžiausia vertybe Rusijos architektų mentalitete. Rusijos miesto planuotojų mentalitete išsamiai laikomasi SNiP 2.07.01-89 * su meistriškai užrašytomis vietomis kilimams išmušti į daugiaaukščių pastatų ankštus kiemus. Ir iš tikrųjų, kam reikalingos visos jūsų idėjos, jei mes taip gerai mokame technologijas?
