Julius Borisovas, UNK projekto biuro įkūrėjas ir vyriausiasis architektas
„Bureau UNK“projektas yra energinga, talentinga komanda, per trumpą laikotarpį nuo 2013 iki 2015 m. Ji padarė įvaizdžio revoliuciją ir laimėjo keletą aukšto lygio konkursų: gyvenamiesiems kvartalams Skolkove, antrajam „Empire“bokšto etapui ir prekybos centrui „Metropolis“., baseino Lužnikuose rekonstrukcija. Ir ne tik laimėjo - kai kurie projektai jau įgyvendinti, kiti yra statomi. Taigi, neatsiskirdama nuo vieno iš lyderių statuso įmonių ir komercinio interjero srityje, komanda užtikrintai pasiekė „puikios Rusijos architektūros žvaigždžių“lygį. Dabar vis dažniau užimdamas vietas konkurso žiuri, UNK projektas jau kelia sau ambicingą uždavinį užkariauti ir vakarų rinką.
Šiuolaikinių technologijų ir medžiagų turėjimas, gerai išplėtotas projektų valdymas, galimybė užmegzti dialogą su klientais, taip pat investuoti į „rytojaus aš“- visa tai leido biurui pasiekti sėkmės. Tačiau šios projekto verslui svarbios savybės nesutampa su pagrindiniu dalyku - biuras savo sėkmę matuoja ne pagal pelno apimtį ir pastatytus kvadratinius metrus, bet pagal naudą, kurią jos teikia žmonėms ir miestui. Būtent pagal šį kriterijų b apie Didžiąją savo interviu projektui „Kokybės standartas“, UNK projekto įkūrėjas ir vyriausiasis architektas Julijus Borisovas.
Vaizdo filmavimas ir montažas: Sergejus Kuzminas.
Julius Borisovas
UNK projekto biuro įkūrėjas ir vyriausiasis architektas:
„Pacituosiu ISO 8402-86 standartą:„ Kokybė yra gaminio ar paslaugos savybių ir savybių rinkinys, suteikiantis jiems galimybę patenkinti sąlyginius ar numanomus vartotojo poreikius “. Puikiai. Viskas aišku. Yra triada: nauda, jėga, grožis. Atitinkamai mes visus projektus deriname tiksliai pagal šią triadą. Kuo naudingas šis projektas? Kaip tai padaryti kuo efektyviau? Mes nutraukėme visus nereikalingus.
Efektyvumas - tai tikslo pasiekimas mažiausiomis sąnaudomis. Jei galime suplanuoti teritoriją kuo efektyviau, suteikti daugiau kvadratinių metrų su tokiu pat komforto lygiu, tai ir darome. Jei mes galime suplanuoti kambarį, kad jis būtų efektyvesnis, jame galėtų būti apgyvendinta daugiau žmonių, išlaikant visas šio kambario vartotojiškas savybes, tai yra puiku.
Mes nuolat tikriname projekto kokybę, o ne kai kurios efemeriškos architektūros atžvilgiu. Architektūra yra tik įrankis. Mes žiūrime į galutinį vartotoją, į tuos žmones, kurie juo naudojasi. Ir jei to nenurodome visuotinai priimtuose standartuose, kai kuriuose klientų reikalavimuose, tada tiesiog išbandome patys. Mes taip pat atsižvelgiame į kiekvieną dalyką, kiekvieną savo veiklos aspektą: ar įmanoma, pavyzdžiui, to nedaryti? O jei ne, ar bus geriau, ar blogiau? Jei blogėja, turite tai padaryti, jei gerėja, tuo daugiau jums reikia tai padaryti. Tai yra įdomūs dalykai. Stiprumas - čia viskas aišku: jūs naudojate mažiau gelžbetonio, mažiau armatūros, pastatas to vertas - puiku. Pavyzdžiui, efektyvesnės inžinerinės sistemos. Jūs sunaudojate mažiau energijos, daugiau izoliacijos, mineralinės vatos - mažiau pakenkiate aplinkai. Tai suprantama istorija, čia viskas yra tik skaičiai. Ir pagrindinis dalykas čia yra tiesiog geriausios praktikos, pasaulinių standartų laikymasis.
Tada sunkiausias parametras yra grožis. Ar galima ją suskaitmeninti? Mano nuomone, tai praktiškai įmanoma. Nes estetikos požiūriu mums svarbiausia yra harmonija. Mes nevartojame grožio sąvokos. Gražu ir negražu - biure uždraudžiau šį žodį, o harmonija jau yra suprantamesnis dalykas, nes darna aprašoma ir formulėse. Tai yra matematika, tai yra algoritmas. Ir ten yra modelių, nes kartais, kai kuriose vietovėse, nėra prasmės dėti gražių namų, kanoninių, autorių architektūros, bet geriau padaryti paprastus pastatus. Šiai vietai bus darniau. Tai lengva išbandyti: aš įdėjau vieno, kito namo modelį ir matote, kad tai kietas namas, o aplinka nepagerėjo. Tai reiškia, kad to daryti nereikia, reikia būti tylesniam. Panašiai yra ir vartotojo požiūriu. Jie turėtų jausti, kad tai yra jų namai.
Akrobatinis užsiėmimas - kai mes tenkiname ne tik jų natūralius, kasdienius poreikius ar tuos, kurie jiems patinka šiame name, bet jei juos šiek tiek pakeliame. Mes išdėstome prasmes ir idėjas, tikėdamiesi, kad jie ką nors pagalvos. Jei juos formuoja net milimetras (beje, tai dažna istorija, aplinka labai gerai formuoja žmonių sąmonę) - tai taip pat turi projekto vertę ir kokybę.
Architektūra yra mokslas, nagrinėjantis didžiulius duomenų ir erdvių kiekius. Mes naudojame trimatę erdvę, mes naudojame laiką, nes mūsų projektai gyvena ir vystosi laiku, jie turi algoritmą. Kaip ir žmonės, bet kuris pastatas turi savo gyvenimo ciklą, ir mes tai planuojame. Jis turi finansinį komponentą, yra visas verslo modelis, didžiulis duomenų kiekis, o paprasta parinkčių paieška kompiuteryje negali išspręsti architektūrinės problemos. Bijau, kad net visas neuroninis tinklas nesugeba atlikti net vieno mažo projekto. Geras architektas viską žino apie viską. Gal ir ne giliai, bet žino. Kita vertus, jis turi techninius įrankius, todėl šiuos dalykus gali įgyvendinti įrankių, būdingų tik architektūriniam mąstymui, pagalba. Nenuostabu, kad mano vaikystėje buvo tokia išraiška kaip „perestroikos architektas“. Kada reikia sukurti naują socialinį ir ekonominį valstybės modelį, kas tai gali padaryti? Inžinierius negali to padaryti, politikas negali, bet architektas!.. Yra „mikroschemų architektas“, „programos architektas“- tai žmogus, turintis visiškai kitokias žinias, kitokias technikas. Jis, viena vertus, turi racionalų mąstymą, kita vertus, pusė smegenų yra neracionalus. Iš esmės geras architektas, kaip ir sinchroninis vertėjas, kuris verčia realiu laiku, turi būti šiek tiek šizofreniškas. Jie turi du smegenų pusrutulius, kurie vienu metu turi dirbti su dviem skirtingomis užduotimis ir tada juos pridėti. Aš dirbu su keistu KPI (pagrindinis veiklos rodiklis - apytiksliai Archi.ru) - gerai. Mes padarysime tūkstantį eskizų, išsirinksime penkis iš jų, ir jūs galite tiesiog pažvelgti į kiekvieną iš sprendimų: ar tai žmonėms duos gero, ar ne, ir kiek jo yra. Kiekvienas asmuo gali visiškai tiksliai nustatyti, ar žmonės tapo geresni, ar blogesni, jei palyginsime du materialius dalykus.
Pagrindinė mūsų problema siekiant kokybės nėra klientas. Visi mūsų klientai tai aiškiai supranta, ypač jei jūs jiems tai paaiškinate. Didžiausia mūsų problema yra laikas. Kadangi į aukštos kokybės sprendimų, mazgų, net ir į durų rankenos plėtrą galima žiūrėti šiuo kampu - tai tiesiog milžiniškas laikas, taigi ir finansinės, dizaino išlaidos. Nors tada tai atsiperka net ir pinigų investavimo požiūriu. Kokybiški sprendimai mums nėra tokie ilgalaikiai, bet brangūs, mes į šiuos dalykus žiūrime kartu. Palyginti su geriausia Vakarų šalių praktika, jų projektavimo procesas trunka daug ilgiau. Nėra tokios situacijos, kad gyvenamasis pastatas būtų suprojektuotas per keturis mėnesius, o tada prasideda statyba. Ten derinimo su visuomene, įskaitant vyriausybines agentūras, bet daugiausia su visuomene, procesas yra labai ilgas. Atsižvelgiama į kai kurių balandžių savininkų interesus, tai užima daug laiko. Visi vartotojai yra neįgalieji, skirtingų nuomonių žmonės iš skirtingų bendruomenių. Vykdoma poreikių analizė, tada išduodamas juos tenkinantis projektinis sprendimas, tada vyksta šių procesų šlifavimas. Tada, kai sukuriama projekto idėja, jo funkcinis programavimas, darbo projektavimo procesas, žinoma, eina lengviau.
Europoje, mano nuomone, pritaikymas yra aukštesnis, o visos pramonės - tiek projektavimo, tiek statybos - pasirengimo lygis yra daug aukštesnis. Todėl jau yra technologijos klausimas. Todėl jie renka gerus automobilius ir gerus pastatus. Norėdami pasiekti tą pačią kokybę, praleisime daug daugiau laiko. Čia dizaino kreivumas yra projekto vertės ir prasmės sukūrimas. Londone sprendimas dėl paprasto objekto gali užtrukti aštuonerius metus, Vokietijoje - nuo trejų iki ketverių metų, mes šių klausimų nesvarstome. Pagal tam tikrą administracinę procedūrą žemės paskirtis buvo perkelta, tada jie padarė gražius paveikslėlius, laikosi tam tikrų principų ir viskas - jūs turite statybą leidžiantį dokumentą. Ir tada yra niūrus procesas, kaip gerai pagaminti šį saldainį, yra pakeitimų ir pritaikymų. Dabar tai pamažu keičiasi. Kokybė auga, nes vartotojas pareiškė, kad jam nereikia ką tik nusipirktų investicinių kvadratinių metrų.
Iki krizės nekilnojamasis turtas buvo tam tikra pinigų forma: nusipirkau butą, jie šiek tiek užaugo, paskui jį pardaviau, o kokybė niekam nerūpėjo. Dabar žmonės perka daugiau, kad patenkintų savo poreikius, o visi žmonės nori gyventi laimingai ir gerai, ir jie jau pradėjo tai suprasti. Pavyzdžiui, aš labai džiaugiuosi, kai mūsų konkuruojantys architektai kartu su kūrėjais kuria gerus projektus. Nes tai yra nedidelis centas bendram piggy bankui: atitinkamai pakyla bendras lygis, o mano darbas bus paklausus “.
