Aleksandras Poroškinas: „Mūsų šūkis Yra Dirbti žmogui“

2024 Autorius: David Durham | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-16 02:39

Pradėti

Kaip prasidėjo jūsų architektūrinė biografija?

2006 m. Su pagyrimu baigiau Tomsko architektūros universitetą. Dvejus metus iš eilės tapau geriausia universiteto studente ir net tada laimėjau užsienio konkursus. Penktais metais vairavau savo automobilį, nes laimėjau „Grand Prix“ir gavau 10 tūkstančių dolerių Amerikos konkurse dėl mažo judrumo gyventojų grupių komplekso projekto (žr. Konkurso projekto PDF). Tada mano žmona Natalija (ji, beje, taip pat turi raudoną diplomą) paliko Tomską į Maskvą ir įsidarbino Asadovo biure. Nuo 2010 m. Aš aktyviai dalyvavau konkursuose, jų buvo daug, įskaitant energiją taupančius namus. Asadovo biure man buvo patikėti dideli objektai - mikrorajonai ir eksperimentiniai projektai. Bet niekas nepatikės savarankiško mikrorajono užsakymo jaunam architektui, tačiau užsakymas projektuoti namą yra gana.

Į mane kreipėsi siūlymai ir mes sukūrėme keturias skirtingas modulinio būsto koncepcijas Kinijos kompanijai „Zhuoda“. Šis namas buvo pastatytas parodoje „Mosbuild“ir pristatytas „Open Innovations“forume. Todėl mūsų dizaineris išvyko į Kiniją, o per du mėnesius ten buvo pagaminta 50 namų. Asadovo biure mes taip pat susipažinome su „Dvigubo namo“autoriumi Ivanu Ovčinnikovu, su kuriuo dabar bendradarbiaujame, ir su Maksimu Maleinu, su kuriuo vadovauju grupei Maskvos architektūros institute. Nuvykome į Andrejaus ir Ivano organizuojamas miesto šventes. Visi šie draugiški ir profesionalūs kontaktai tada buvo labai naudingi gyvenime ir darbe.

Kaip buvo suformuotas jūsų „MAParchitects“biuras? Iš kur gavote pirmuosius užsakymus?

2011 m. Galima laikyti etapu. Iš pradžių biurą atidariau viena, paskui ėmiau kviesti draugus.

Konkursai ir partneriai

Tačiau netrukus vienas po kito pradėjote laimėti rimtas tarptautines varžybas. Kaip tai pavyko tokiam jaunam biurui?

Tik atrodo, kad jaunas biuras pradėjo laimėti tarptautinius konkursus be jokios priežasties, bet iš tikrųjų, kaip matote, turime didžiulę patirtį. Iki 2015 m. Mes jau turėjome konkursus dėl sutarčių, buvo galima parodyti, kad būtent mes padarėme objektą. Tuo pat metu atsirado Centro agentūra, kuri pradėjo rengti tarptautinius konkursus, atsirado įprasta procedūra, pateikus teisinius dokumentus ir portfolio. Mes pradėjome išgyventi šiuos parametrus. Paaiškėjo, kad dalyvavome trijuose konkursuose ir laimėjome tris iš jų: Kabano ežerų pylimų sutvarkymą Kazanėje kartu su Kinijos biuru „Turenscape“2015 m., Stromynka metro stotį ir Dmitrovkos pastato pertvarkymą kartu su „Promcode“- 2017 m. 2018 m. Konsorciume su Didžiosios Britanijos biuru LDA ir WSP laimėjome Kaliningrado miesto Oktyabrsky salos pagrindinio plano rengimo konkursą.

• 

  

  1/5 Objekto pertvarkymas Dmitrovskoe plente - „Centre Dmitrovka“, Maskva © MAParchitects + PROMKOD (Maskva)

• 

  2/5 Objekto pertvarkymas Dmitrovskoe plente - „Centre Dmitrovka“, Maskva © MAParchitects + PROMKOD (Maskva)

• 

  3/5 Objekto pertvarkymas Dmitrovskoe plente - „Centre Dmitrovka“, Maskva © MAParchitects + PROMKOD (Maskva)

• 

  4/5 Objekto pertvarkymas Dmitrovskoe plente - „Centre Dmitrovka“, Maskva © MAParchitects + PROMKOD (Maskva)

• 

  5/5 Objekto pertvarkymas Dmitrovskoe plente - „Centre Dmitrovka“, Maskva © MAParchitects + PROMKOD (Maskva)

Daugybė pergalių aukšto lygio varžybose įvyko konsorciume su užsienio komandomis. Kaip užmegzti santykius su partneriais, ypač su užsieniais?

Mūsų biuro MAParchitektų ypatumas yra tas, kad mes mokame susivienyti į konsorciumus. Paprastai architektas bando dominuoti, bet mums labiau patinka pareigų atskyrimas. Laimėjome „Dmitrovka“objekto pertvarkymo konkursą su „Promcode“: jie turėjo rinkodaros, miesto planavimo analizės ir ekonomikos skyrių, o mes - architektūrą ir dizainą. Komandose su kinų ir britų partneriais taip pat darėme viską, kas susiję su architektūra. Mes nesileidome į kitų žmonių sritis, tiesiog susitikome, skyrėme pareigas, sudarėme tvarkaraštį. Nuotoliniam darbui naudojame visas įmanomas paslaugas: „Dropbox“, „Google“diską, „Trello“. Tai leidžia jums dirbti komandoje nesėdint viename kambaryje, nes visų darbus galima pamatyti debesų įrenginyje.

Tačiau konkurencinių pergalių paslaptis slypi ne tik darbo organizavime?

Organizacija taupo laiką, o laiko prieinamumas užtikrina kokybę. Geras pavyzdys yra darbas su „Turenscape“Kazanės konkurse dėl Kabano ežerų krantinės. Turėjome pusantro mėnesio. Kinijos įmonės vadovas Stanley Yangas sukūrė tvarkaraštį, nurodė, kiek žmonių dirba jiems ir mums, ir ką turėtų gauti iki mėnesio pabaigos. Buvo išdėstytos ne tik užduotys, bet ir gimtadieniai bei savaitgaliai. Buvo aišku, kas kada nedalyvavo. Pirmąją savaitę buvo nupieštas visas albumas. Tai patogu: tuoj pat pamatai pagrindinį tikslą - albumą, o likusį laiką jį tiesiog užpildai. Ir man nereikėjo atlikti daug darbo, kuris tada nėra įtrauktas į albumą ir yra tiesiog išmestas. Todėl mes turėjome 200 puslapių palei Kabano krantinę. Kalbant apie kiekvieno mazgo išsivystymo lygį ir bendrą strategiją, mūsų projektas buvo daug stipresnis nei konkurentų darbas.

• 

  1/8 Kabano ežero sistemos krantinių plėtra ir tobulinimas © Turenscape + MAParchitects

• 

  2/8 Kabano ežerų sistemos krantinių plėtros koncepcija, Kazanė © Turenscape + MAParchitects

• 

  3/8 Kabano ežero sistemos krantinių plėtra ir tobulinimas © Turenscape + MAParchitects

• 

  4/8 Kabano ežero sistemos krantinių plėtra ir tobulinimas © Turenscape + MAParchitects

• 

  5/8 Kabano ežero sistemos krantinių plėtra ir tobulinimas © Turenscape + MAParchitects

• 

  6/8 Kabano ežero sistemos krantinių plėtra ir tobulinimas © Turenscape + MAParchitects

• 

  7/8 Kabano ežero sistemos krantinių plėtra ir tobulinimas © Turenscape + MAParchitects

• 

  8/8 Kabano ežero sistemos krantinių plėtra ir tobulinimas © Turenscape + MAParchitects

Kodėl jus pasirinko Kinijos architektai „Turenscape“?

Sistema paprasta. Skelbiamas atviras konkursas, visi norintys pateikti paraiškas. Kinai neturėjo partnerio ruso, o mes neturėjome partnerio iš užsienio. Mums buvo pasakyta: čia yra penkios užsienio kompanijos be Rusijos partnerio, joms taip pat buvo pasakyta, kad yra penkios Rusijos įmonės. Mes pasirinkome tuos, kurie mums patiko. „Turenscape“pranašumas buvo akivaizdus, nes jis buvo susijęs su vandens valymu, ir jie yra šio klausimo specialistai. Parašėme jiems laišką, pristatėme savo portfolio, pasakėme, kad norime susivienyti. Jie pasakė, kad gerai, mes sutikome ir pradėjome dirbti. Smagu, kad „Turenscape“iškovojo pirmą vietą tik pas mus, prieš tai jie aktyviai dalyvavo Rusijos varžybose, taip pat ir dėl „Moskva River“koncepcijos, tačiau liko tik antri.

Negaliu patikėti, kad viskas yra taip sklandu, jei prisiminsime konkurencinę praktiką …

Kitaip buvo su „Stromynka“metro stoties varžybomis. Užduotyje buvo trys stotys: mums pavyko detaliai pagaminti „Stromynka“, o kitas dvi turėjo parengti užsienio partneriai. Bet tiesiogine prasme aštuntą valandą vakaro pristatymo išvakarėse užsieniečiai iš konsorciumo mums sako: „Atsiprašome, mes dirbsime su kitu partneriu“. Jų darbą turėjome atlikti per keturias valandas. Todėl jie nepateko į finalą, o mūsų „Stromynka“pateko į trumpąjį sąrašą, o mes vėliau su juo laimėjome.

Kokie yra konkurencinės veiklos pliusai ir minusai?

Varžybų trūkumai yra įstatyminiai: pasirašydami sutartį atsisakote savo teisių. Tada klientai kuria su kuo nori. Pliusai - paaukštinimas ir galimi užsakymai. Net institute supratau, kad konkursai ne tik atkreipia dėmesį į architektą, bet ir duoda pinigų. O pradėjęs dirbti užsakymų sulaukė per konkursus. Dabar konkursus suvokiame kaip reklaminę kampaniją. Mes jau esame apkrauti darbu, tačiau aktyviai dalyvaujame konkursuose, jei susiduriame su įdomiu objektu.

Kas yra pagrindinis dalykas konkurso projekte?

Nuosekliai siekite vienos idėjos. Pavyzdžiui, Kabano ežerų pylimų projekte mes sujungėme visą teritoriją trijų „kaspinų“pagalba: ekologinio, kultūrinio ir transporto (dviračio ir paspirtuko). SSRS laikotarpiu niekas negalvojo apie teritorijų jungiamumą: kiekvienas kūrė savo kūrinį. Mes sugalvojome jungties idėją ir pajungėme jai visa kita.

Taip pat vyko „Stromynka“metro stoties varžybos. Išradome gražią technogeniško miško idėją, pavertėme šį vaizdą pikselių vaizdu ir pagal jį sugalvojome dizainą. Prie įėjimo į žemės paviljoną žibintų pavidalu pakartota nusileidimo žemyn forma.

• 

  1/6 Stromynka metro stoties, Maskva, projektas © MAParchitects

• 

  2/6 „Stromynka“metro stoties, Maskva, projektas © MAParchitects

• 

  3/6 „Stromynka“metro stoties projektas, Maskva © MAParchitects

• 

  4/6 „Stromynka“metro stoties, Maskva, projektas © MAParchitects

• 

  5/6 Stromynka metro stoties, Maskva, projektavimas © MAParchitects

• 

  6/6 „Stromynka“metro stoties, Maskva, projektavimas © MAParchitects

„Dmitrovka“pertvarkymo konkurse mes laimėjome prieš žinomus biurus, nes pasiūlėme tinkamą funkciją pastatui Maskvos žiede. Mes sutelkėme dėmesį į tai, kad Dmitrovkos centras yra gyva, lanksti sistema, apimanti transporto, logistikos, sandėlių ir parodų paslaugų derinį. Tuo pačiu savininko veiklos integravimas į pasirinktą koncepciją yra logiškas ir leidžia kurti naujus verslo formatus. Pagrindinė mintis suvaidino lemiamą vaidmenį.

Biuras

Ką reiškia žemėlapis biuro pavadinime?

Yra keletas reikšmių. Tai Aleksandro Poroškino dirbtuvės ir gairės (iš Anglijos žemėlapio) visomis šio žodžio prasmėmis, nes mes optimizuojame projektavimo kelius. Lanksti horizontali organizacija biure ir vaidmenų paskirstymas leidžia mums sėkmingai įgyvendinti didelius, įvairius projektus. Atitinkamai laimėjome konkursus įvairiomis kryptimis: Stromynkos stotis yra projektas, gyvenamasis rajonas Kaliningrade yra pagrindinis planas, Kabano krantinė yra patobulinimas, Dmitrovkos pertvarkymas yra finansinis modelis.

Apibūdinkite savo architektūrinį metodą

Kai ruošiausi stoti į Architektūros fakultetą, nuėjau studijuoti pas dailininką. Jis pasakė: apsidairykite, gamta jau viską apgalvojo. Tiesios upės nėra: ten, kur atsitrenkia į krantą, ji kyla. Nesvarbu, su kuo dirbi, tiesiog stebi, kaip tai vyksta gyvenime. Todėl, pavyzdžiui, tobulindami A101 kvartalą, mes neišlyginome aikštelės, kaip dažnai darome, bet naudojome natūralų reljefą: visus jo vingius paprasčiausiai surišome vienu taku, kuris leido vietos gyventojams patogiai vaikščioti ir laisvalaikio erdvė.

Arba, pavyzdžiui, turite padaryti bendrą kaimo išdėstymą. Atsidarote „Google“, praktiškai „vykstate“į Kanadą, Suomiją, bet kur - ir žiūrite į kaimus. Viskas turėtų atsitikti ir atrodyti natūraliai. Mes turime ledo arenos projektą Ozersko mieste. Jo forma pasirodė tokia: aš norėjau pritaikyti lauką apskritimui, o įėjimą apsaugojome nuo lietaus - mes padarėme nuožulnią pusę vienoje pusėje. Virš stadiono aukščio nereikia, todėl jo viršus buvo nupjautas. Jie atsakė į technines užduotis ir gavo išraiškingą sporto įrenginį. Ūkininkų turgaus projektui Semjonovskajos aikštėje eksperimentavome su parametrine forma, kuri taip pat yra amfiteatras.

• 

  1/4 Žemdirbių turgaus koncepcija Izmailovskajos aikštėje, Maskvoje © MAParchitects

• 

  2/4 Ūkininkų turgaus koncepcija Izmailovskajos aikštėje, Maskvoje © MAParchitects

• 

  3/4 Ūkininkų turgaus Izmailovskajos aikštėje, Maskvoje, samprata © MAParchitects

• 

  Ūkininkų turgaus Izmailovskajos aikštėje, Maskvoje, samprata © MAParchitects

Koks yra pagrindinis „MAParchitects“šūkis?

Pagrindinis mūsų šūkis yra dirbti žmogui, ir nesvarbu, ar kalbame apie didelio masto miesto projektą, ar apie interjerą. Projektuodamas gyvenamąjį pastatą, išbandau pats. Galvoju, kad būtų patogu pastatyti automobilį, atsinešti į namus maisto prekių ir atvežti vaiką vežimėliu. Atitinkamai, remdamasis būsimų gyventojų elgesio ypatumais, planuoju rampas, tam tikrus durų ir lifto parametrus. Man svarbu, kaip yra butas, kad viduje nesigirdėtų lifto keliamas triukšmas. Pasikliaudami žmogaus patogumu, natūraliai sutapsite su SNIP. Mes mokome studentus personalizuoti Maskvos architektūros institute.

Jūs turite labai skirtingus projektus: yra mediniai namai, miesto kvartalai ir parametrinio tipo miesto objektai. Kaip apibūdintumėte stilius, kuriais dirbate?

Žmonės dažnai netiki, kad mes viską padarėme. Neturime aiškių stiliaus ribų. Mūsų projektai labiau primena užsakymą. Turėdamas architektūrinės patirties ir matydamas žmogų, tai išbandai ir Idėja apdoroti: pasiūlyti estetiką ir funkcionalumą, susikurti tinkamas proporcijas, pasirinkti tinkamą medžiagą. Turėjome klientą iš Surguto. Jis užsakė namą Maskvoje su vieno metro sienomis: plyta - 500 mm, izoliacija 300 mm plius išorinė danga. Jam psichologiškai reikia tokių storų sienų. Jis supranta, kad dabar yra pinigų, o tada galbūt ir ne, ir nori sumažinti šildymo išlaidas.

• 

  1/4 Surenkamųjų namų sąvoka priemiesčio gyvenimui - SWIDOM © MAParchitects

• 

  Surenkamų namų koncepcija priemiesčio gyvenimui - SWIDOM © MAParchitects

• 

  3/4 Surenkamųjų namų koncepcija priemiesčio gyvenimui - SWIDOM © MAParchitects

• 

  Surenkamų namų sąvoka priemiesčio gyvenimui - SWIDOM © MAParchitects

Pažvelgę į mūsų svetainę galite pastebėti, kad 2010–2011 m. Mes neturėjome tiesioginių linijų. Aš turėjau maksimalizmo laikotarpį. Kiekvieną kartą išbandžiau keletą naujų idėjų. Kartais supratau, kad pasirodė šiurkščiai, o kitą kartą padariau kitaip. Tada biure buvo darbuotojai, ir viskas tapo nuoseklesnė, bet tuo pačiu ir kitokia. Darbuotojų individualumas atsispindi MAP architektų projektuose.

Ar lengvai bendraujate su subrangovais?

Taip, mes užmezgėme ryšius su daugeliu įmonių, tačiau galime veikti savarankiškai. Jei mokate sudaryti darbinę dokumentaciją, visada ginsite savo idėją. Tarkime, turime 2013-ųjų objektą 45 hektarų Odintsovo plote, kuriame viską darėme patys. Jau tada pradėjome projektuoti kvartalus. Klientas turėjo parengti tam tikro tankio 17 aukštų pastatų projektą, tačiau jis norėjo išbandyti kitokio tipo ir skirtingo aukščio pastatus.

Kur galite rasti tokių sąžiningų klientų?

Jaunas biuras pritraukia jaunus klientus. Atėjo projektų vadovai, kurie norėjo save įrodyti. Ir mes, ir jie domisi. Apskritai mes mokomės iš klientų. Jie visi yra skirtingi. Atidžiai klausydamiesi žmogaus galite daug sužinoti.

Klientai

Kokia jūsų darbo su klientu schema? Kaip įforminti procesą?

Kažkuriuo metu supratome, kad neturime standartinės sutarties, kad individualus požiūris į kiekvieną klientą trukdo verslui. Jūs praleidžiate daug laiko bendraudami su klientu, tačiau tai neišverčia į pinigus. Mes pradėjome sau piešti schemą: pirma, išankstinio projekto tyrimas, jo pagrindu - techninė užduotis, po kurios yra koncepcija.

O kas atlieka techninę projekto užduotį?

Ne kiekvienas verslas turi techninę klientų aptarnavimo tarnybą (tik didelės įmonės). Tipiškas klientas sakydavo: „Sveiki. Turime tai padaryti gražią “. Iš pradžių ilgai kalbėjomės ir bandėme suprasti, kas jam gražu. Paaiškėjo, kad mes patys atlikome priešprojektinius tyrimus, tada parašėme sau užduotį, tada patys atsakėme į tai koncepcija. Tai yra, mes to nepastebėdami atlikome techninio kliento darbą. Tada supratome, kad tai eikvoja laiką ir kainuoja pinigus. Mes pradėjome aiškinti klientui, kad jis mums turi pateikti pradinius duomenis, GPR ir pan. Nes jei mes sukursime koncepciją ir suprasime, kad pradinė užduotis neatitinka tikrovės, turėsime pakoreguoti TOR. Tai ilga kelionė, kartais matuojama metais. Mes pradėjome kurti diagramas, rodančias, kad pelningiau užsakyti visą projektą vienu metu, o ne etapą, tada galėsime lygiagrečiai vykdyti daugelį sekcijų ir taip sutrumpinti projektavimo laiką. Nuo 2017 m. Mes siūlome vieno „lango“struktūrą: ne tik gražų paveikslą, bet ir finansinį pagrindimą, skaičiavimus, analizę ir sisteminį požiūrį. Tai leidžia žymiai sumažinti išlaidas ir parodyti klientui, kad architekto darbai visada yra baigti ir jų negalima suskirstyti į atskirus etapus.

O kaip klientai mano jūsų vieno lango dizainą?

Klientas dar neįvertino šių pastangų. Pirmajame etape jis mato brangesnę kainą ir nėra pasirengęs jos mokėti. Bet tada jis pats susiduria su sunkumais: jis sukuria projekto projektą, supranta, kad nepakanka pinigų įgyvendinimui, ir iš naujo sukuria projekto projektą. Ir tik kelis kartus užlipęs ant šio grėblio, klientas supranta, kad vieno lango struktūra yra patogesnė, kai visus projekto etapus atlieka vienas biuras.

Be konkursų, iš kur dar užsakymai?

Kartais tai vyksta spontaniškai. Pavyzdžiui, mūsų buvo paprašyta pagaminti verandą verslo centre „Port Plaza“, kuriame yra mūsų biuras. Mes tai padarėme, o tada paaiškėjo, kad klientui reikia suprojektuoti stadioną. Jūs padarote mažą daiktą žmogui, ir paaiškėja, kad jis turi planą dideliam. Jam mes suprojektavome ledo areną Krasnogorske.

Papasakokite apie projektą Oktyabrsky saloje Kaliningrade - didžiausią konkursą, kurį laimėjo jūsų biuras

Tai didelis gyvenamasis plotas, 380 hektarų. Nugalėtojus 2018 metų pabaigoje išrinko klientas - Kaliningrado miestas ir „Strelka KB“operatorius iš penkių komandų. Pirmąją vietą užėmė LDA konsorciumas, „MAParchitects“ir WSP. LDA atliko istorinius tyrimus ir analizę, pagrindinį planą, transporto schemas. Mes baigėme architektūrinę dalį ir WSP - viską, kas susiję su vandeniu. Mes ten turime amatų ir universiteto kvartalus, didelį visuomeninį pastatą. Galvojome, kaip atidaryti būstą vandeniui. Yra užtvindytų vietų, todėl reikėjo perskirstyti dirvožemį, sukurti lygius. „Strelka“užduotį pavertėme tikru ketvirčiu.

Medinių namų kaimai yra viena iš svarbiausių MAParchitects veiklų. Papasakok apie juos

Ivano Ovčinnikovo „Dubl-House“kūrėme sistemą namams Nikola-Lenivets ir Snegiri kaime pastatyti. Kartais „Dviejų namų“pirkėjai susivienija gyventi kartu. Atlikome tyrimus ir planavome, kaip pastatyti namus erdvėje be tvorų, vengiant situacijų nuo lango iki lango ir galvojant, kaip juda žmonės ir automobiliai.

Mes taip pat sugalvojome savo priemiesčio gyvenimo koncepciją iš surenkamų medinių namų ir pavadinome jį SWIDOM, nes visi kaimo namai turi vaizdą į kraštovaizdį arba į pietus. Tai namai augimui, nes didėjant gyventojų skaičiui jie gali būti pertvarkyti. Namai pristatomi tiesiai iš gamyklos į konteinerį su įrankių rinkiniu, konteineris gali tarnauti kaip statybinė priekaba. Virš techninės zonos yra antresolės, kurios gali tapti miegamuoju. Svarbiausias šių namų akcentas yra vitražas, vidaus ir lauko terasos. Jų vaizdas yra minkštas, kruopščiai įsiliejo į peizažą. Viskas juose yra funkcionalus iki milimetro. Jie yra visiškai paruošti gamybai.

• 

  1/5 Gyvenamoji vieta, Podushkino kaimas © MAParchitects

• 

  2/5 Gyvenamoji vieta, Podushkino kaimas © MAParchitects

• 

  3/5 Gyvenamoji vieta, Podushkino kaimas © MAParchitects

• 

  4/5 Gyvenamoji vieta, Podushkino kaimas © MAParchitects

• 

  5/5 Gyvenamoji vieta, Podushkino kaimas © MAParchitects

Privatiems namams turime daug variantų. Yra medinis energiją taupantis namas, rusiškos trobelės interpretacija. Trobelėje buvo baldakimas ir šalta veranda, tvartas, visi po bendru stogu, tai yra visas mechanizmas. Jūs pasinaudojate šiais pagrindais, bet pridėkite šiuolaikinių funkcijų, tokių kaip vidinis kiemas. Yra dupleksai - tipologija, reta Maskvos regionui. „Podushkino“, siauroje vietoje, mes pastatėme kelių dalių gyvenamąją vietą su įvairiomis terasomis, nuošaliomis ir specifinėmis, sujungėme tradicinio namo įvaizdį su šiuolaikinėmis technologijomis.

Kaip pavyksta nepamiršti tiek daug skirtingų didelio masto projektų?

Priešingai, man tai padeda. Man patinka dirbti daugelį dalykų lygiagrečiai, nes vieno projekto išvados padeda atsakyti į kito klausimus.