Kažkada, atrodo, labai seniai, 80-ųjų viduryje, būtent tuo metu, kai Sovietų Sąjunga pasiekė tašką ir reikėjo pertvarkyti, mes baigėme institutą; metais tiksliau. Tai buvo „Grazhdanproekt“ir antrosios pakopos studentų „platinimo“sistemos aukso amžius. Geriausia vieta Nižnij Novgorode (Gorkyje) architektams „prieš“ir šiek tiek daugiau „po“, be abejo, buvo „Gorkovgrazhdanproekt“. Jame dirbo visa Nižnij Novgorodo architektūros „spalva“, o tuo metu vyriausiuoju architektu tapo Aleksandras Kharitonovas. Jis pats atrinko architektų darbuotojus ir pats juos paskirstė dirbtuvėms. Taip susiformavo tam tikras „Charitonovo kvietimas“: 1985 m. Tai buvo B. Tarasovas, O. Rybinas, S. Polivanovas, V. Vaginas, o 1986 m. - L. Kravčenko, 1989 m. Grįžau iš Tverų ir taip pat patekau į „Grazhdanproekt“orbita. Tiesą sakant, ten susikūrė būsima „Nižnij Novgorodo mokykla“. Jau dirbo skirtingose pareigose: S. Timofejevas, A. Dekhtyaras, V. Bandakovas, V. Nikišinas, V. Bykovas, A. Sazonovas, J. Chakryginas, J. Kartsevas, A. Stepovojus, M. Noginovas, A. Khudinas, A. Kopylovas, E. Pestovas, V. Kovalenko, S. Khvilas, J. Bolgovas. Vėliau paveikslą papildė D. Volkovas ir A. Kamenyukas. Šis kontingentas truko maždaug iki 90-ųjų vidurio. Tada palaipsniui iš ten išsisuko jų pačių architektūros dirbtuvės. 2000-aisiais mūsų dirbtuvės atrodė pakankamai įtikinamai, kad galėtume kalbėti apie tai kaip apie reiškinį. Pirma, apie Nižnij Novgorod architektus buvo išleistas Dmitrijaus Fesenkos „Architektūros biuletenio“numeris, o vėliau Barto Goldhoorno žurnalo „Projektas-Rusija“Nr. 4 ir tai buvo reali nauda „Nižnij Novgorod School“- tuo metu buvo apdovanojimai, valstybiniai apdovanojimai, akademiniai vardai.
Apie tai kalbu ne tiek iš nostalgijos, kiek dėl to, kad tai buvo tikrai bendraminčiai ir nuolatinis bendravimas, keitimasis informacija ir diskusijos apie viską, kas tuo metu buvo numatyta Nižnij Novgorode.
1999 m. Kharitonovas išvyko, tačiau beveik visos tuo metu sukurtos dirbtuvės liko ir dirba toliau. Ši istorija gali atrodyti nereikalinga, tačiau, mano nuomone, ji daug ką paaiškina mūsų santykiuose tarpusavyje ir tie ryšiai, kurie vis dar nematomi.
Leonidas Kravčenko tapo vienu iš pagrindinių Nižnij Novgorodo architektų ir vienu iš Nižnij Novgorodo biuro „Vash Dom“įkūrėjų (D. Volkovas, A. Korolevas). 2002 m. Leonidas tęsė kūrybinę veiklą jau Amerikoje …
Visus šiuos metus nesimatėme, tik stebėjome keletą momentų „Facebook“kanale. Galiausiai atsirado galimybė iš pirmų lūpų sužinoti, kaip Leonidas praleido šiuos keturiolika metų ir kaip veikia Niujorko profesinė praktika.
Man atrodo, kad visi mes, kuriantys šiandien Rusijoje, žiūrėdami architektūros naujienas ar keliaujantys į užsienį, patiriame tam tikrą nepilnavertiškumo kompleksą dėl savo išsilavinimo ir nelabai integruoto į pasaulinę praktiką. Dar įdomiau buvo sužinoti, apie ką visi tikriausiai galvojo: ar galime, ar galiu užimti vertą vietą, kur pasaulis yra atviras ir yra pasaulinės prasmės žaidimo taisyklės, jie gyvena ir praktikuoja visur - visuose žemynuose.
Leonidas dirba įmonėje, kuri nėra sena pagal Amerikos standartus, įkurta 1978 m., O gal ir ne didžiausia: apie 160 žmonių (priklausomai nuo padėties ekonomikoje, keičiasi sudėtis), tačiau ši įmonė įsikūrusi pačioje Niujorkas Manhetene. 14 kvartalų nuo „Empire State Building“, tarp 5 ir 6 prospektų.
„FXFOWLE Architects“vadovaujasi naujoviškomis strategijomis ir atsakingo planetos tvaraus vystymosi principais. Jos įkūrėjas Bruce'as Fowelis buvo vienas pirmųjų JAV, įgyvendinęs šiuos principus. Jie buvo įgyvendinti pirmajame žaliame aukšte Šanchajuje (1992 m. Kinijos pramoninis ir komercinis bankas) ir Niujorke - „Conde Nast“pastatas 4 Times Square aikštėje (1999 m.) - pastate, kuris buvo „LEED Green Building“sertifikato katalizatorius. … Tarp diegimo įmonės portfelyje jau yra 6 platinos ir 9 auksiniai LEED sertifikatai įvairiems objektams. Bendrovė yra Niujorko žaliųjų kodų ekspertė. Buvo mero Bloombergo tikslinių šių standartų grupės dalis. 90% darbuotojų yra akredituoti LEED. 2008 m. Įmonė pirmoji gavo „ENERGY STAR“mažojo verslo apdovanojimą už anglies neutralumą. Kalbant apie šiuos faktus, reikia nepamiršti, kad ne vienas architektūros universitetas ar fakultetas neparengia žaliųjų standartų srities specialistų. Šį išsilavinimą individualiai galima įgyti tik mokamuose kursuose. Pastatų sertifikavimas pagal skirtingose šalyse sukurtus standartus Rusijoje dar nebuvo tinkamai išplėtotas.
Juo labiau, kad per trumpą laiką Leonidas sugebėjo integruotis į tokią „pažangią“kompaniją ir užimti ten aukšto lygio vietą. Jam patikėta kuruoti jaunus kolegas ir spręsti nereikšmingas projekto problemas. Pavyzdžiui, dabar baigiamas kurti labai sudėtingas Greenwich Village gyvenamojo rajono funkcinio prisotinimo ir kompleksinės rekonstrukcijos projektavimas - „Greenwich Lane“projektas, kuriame nuo pat pradžių Leonidas dalyvavo tiesiogiai. Didžiulis Sent Vinsento ligoninės kompleksas buvo šioje istorinėje vietoje. Dabar tai bus kelių tipų aukšto komforto būstas su treniruoklių centru, baseinu, kino sale, virėjų virtuve svečiams priimti, žaliu vidiniu kiemu su fontanu ant automobilių stovėjimo aikštelės stogo ir treniruoklių centru., ir net penki keturių aukštų mansardiniai dvarai, kurių kiekviename įrengti keltuvai, vyno šaldytuvai ir įrenginiai picoms kepti (kurių bendras plotas 68 000 m2) - 11 pastatų kompleksas.
Be daugybės projektų Niujorke, jis dalyvavo tarptautiniuose projektuose: 34 aukštų „Maritime“daugiaaukštis pastatas Dubajuje; biurų ir gyvenamieji pastatai karaliaus Abdullah finansų rajone, statomi Rijade, Saudo Arabijoje (62 000 m2); aukščiausias pastatas Mumbajuje (Indija) 191 m (40 aukštų) „Ruby Mills“, įdomus tuo, kad liftai su automobiliais kyla į biuro aukštus, todėl automobilių stovėjimas yra ranka pasiekiamas; dar nepastatytas 60 aukštų dangoraižis Mumbajuje.
Kuo skiriasi Amerikos kompanijos projektavimo praktika nuo mūsų šalies? Ne tik tokia pasaulinė geografija ir klimato zonų, laiko juostų, metrinių ir imperinių sistemų įvairovė. Svarbiausia, kad architektai grotų ten pirmuoju smuiku, nepriklausomai nuo to, kas paskirtas „generaliniu dizaineriu“- jo gali ir nebūti, bet architektas bet kuriuo atveju yra „pirmasis smuikas“- pagrindinis, pagrindinis ryšys ir visi gretimi skyriai atitinka jį …
Antras faktas, kuris gali turėti didžiausią įtaką objekto kokybei, yra nepaprastai pasirengęs klientas ir jo paslaugos. Ten klientas nesislepia už vadybininkų „armijos“, kaip mes. Klientas yra žmogus, išmanantis ir įsigilinantis ne tik į ekonomiką, bet ir į objekto detales. Beje, kliento rinkodaros skyrius yra viena iš paslaugų, kuriančių objektų strategijas, padedanti klientui suformuoti savo projekto užduočių planą - labai išsamų, išsamų dokumentą, kuris išsamiai skiriasi nuo mūsų.
Visos projekto dalys surenkamos kaip dėlionė, paremtos architektūra, visos detalės derinamos su ja, brėžiniai išduodami labai detalūs. Įdomu tai, kad Jungtinėse Amerikos Valstijose visos statybinės medžiagos turi savo skaitmeninius kodus ir architektūriniuose brėžiniuose vietoj mums įprastų specifikacijų yra lentelės su beveik visų objekte naudojamų medžiagų kodais.
Žinoma, 2,5 valandos trukmės pokalbiai apie amerikiečių praktiką negalės parodyti visų mūsų sistemų skirtumų ir ypatybių, tačiau kai kuriuos dalykus tikrai galima pasakyti: kad ir kur žmogus būtų: mūsų aplinkoje, kuri, atrodo, negavo geriausias architektūrinis išsilavinimas, arba tarp Harvardo, Masačusetso ir kitų garsių architektūros universitetų absolventų, jo atsidavimas, atvirumas komunikacijai ir žinioms, sugebėjimas kelti ir pasiekti tikslus - priklauso nuo jo sėkmingos integracijos į visiškai kitą sistemą.
Kažkas, ką galime drąsiai įdėti į savo švietimo pliusą, yra mūsų meninis komponentas, galimybė rankomis padaryti eskizus, eskizus ir eskizus, kurie yra suprantamiausia architektūros kalba. Leonidas yra šio amato meistras. Jo eskizų paroda buvo parodyta 2006 m. Vykdant „Architektūros dienų“programą Nižnij Novgorode. O jo personalinė akvarelių ir eskizų paroda ką tik baigėsi Niujorke.
Bet priešingu atveju mūsų praktika praranda dėl kliento finansinių interesų viršenybės, o ne dėl teritorijų plėtros, beprotiškos biurokratinės mašinos, kuri viską koordinuoja be galo ilgai ir iš esmės dėl visko nesutaria dėl detalių, ir gali pakeisti savo bet kada (kaip ir varžybų atveju) … Mes taip pat turime patirties, kuri turėtų būti susijusi tik su biudžetu, tačiau ji susijusi su viskuo pasaulyje. Apskritai galime sakyti: mes negalime judėti į priekį, diegti naujas technologijas, plėtoti statybų ir mūsų teritorijų ekologiškumą, nes esame priversti ginti vystytojų interesus, o jie nėra suinteresuoti naujovėmis, laikydami jas nereikalingomis išlaidos, kurios neduoda pelno.
Taip, mūsų praktika yra skirtinga ir kliento lygis yra skirtingas, tačiau apskritai mes einame teisinga linkme, kaip ir pasaulinis pasaulis, ir viskas pasiteisina, jei kalbame ta pačia kalba - architektūros kalba.
