Marina Khrustaleva:
„Sberbank“universitetas buvo atidarytas praėjusių metų pabaigoje, ir aš žinau, kad tai buvo ilgas projektas, ir jis praėjo ne itin sklandžiai, pakeliui susidūrėte su tam tikrais sunkumais. Ar tai būdinga darbui Rusijoje?
- Matome, kad šiandien Rusijoje dirba ne tiek daug užsienio architektų. Praktiškai niekas. Tai reiškia, kad yra rimtas veiksnys, dėl kurio sunku dirbti šioje šalyje. Laikui bėgant nemažėja sunkumų. Dirbu čia daugiau nei dešimt metų, ir ne visi, tačiau daugelis projektų buvo kupini sunkumų. Kita vertus, Rusija yra puiki šalis, ir čia viskas įmanoma. Džiaugiuosi, kad „Sberbank“korporatyvinis universitetas baigtas, pastatas yra atidarytas ir jame prasidėjo pamokos. Ponas Grefas, „Sberbank“vadovas, patenkintas projektu, jis prisipažino, kad padariau gerą darbą.
Ar tu patenkintas?
- O, žinoma, esu patenkinta. Buvo laikas, kai mano požiūris į projekto valdymo procesą ir darbo pažangą buvo ne toks teigiamas: nėra malonu, kad projektas juda labai lėtai ir net įprastu būdu nepaisydamas detalių. Bet galutinis rezultatas yra geras. Pažvelgus į bendrą miestelio išdėstymą ir jo projektą, galima pastebėti, kad rezultatas juos visiškai atitinka. Mes atlikome lauko priežiūrą, kad visos mano suprojektuotos pastato konstrukcijos būtų tinkamai pastatytos.
Interjeras yra atskiras klausimas. Jie buvo atlikti be mano dalyvavimo ir priežiūros. Jie akivaizdžiai neatitinka kokybės lygio, kurio galima tikėtis iš pirmaujančio Rusijos banko. Kai kurie interjerai galėjo būti pagaminti pagal „Sberbank“standartus, bet ne mano. Matyt, galutinė pastato kokybė daugumai žmonių tokioje didžiulėje kompanijoje nėra tokia svarbi, kaip man.
Daugelis šios šalies yra labai entuziastingi ir entuziastingi pastato idėjai, tačiau tiek pat žmonių yra visiškai abejingi detalėms. Statybose tapo įprasta nekreipti daug dėmesio į detales. Galbūt žmonės nepakankamai vertina savo veiksmų nuoseklumo ir patikimumo svarbą, arba paprasčiausiai neturi tam kantrybės. Linkiu, kad pagrindinis šalies bankas pasistengtų, kad universiteto interjeras būtų vertas šios savybės. Šiame projekte skirtumas tikrai ryškus, „Sberbank“galėtų pasiekti daug, daug daugiau, sukurti kur kas modernesnės ir į ateitį orientuotos institucijos, atvirai atsisakiusios sovietinio stiliaus trūkumų, įvaizdį.
Išskyrus šią akimirką, didžiuojuosi rezultatu. Mes pastatėme pilnavertį vieno kilometro miestelį absoliučiai gražioje vietoje. Puikus švietimo kompleksas. Pasaulyje yra nedaug šalių, kurios netgi galėtų pradėti tokį ambicingą projektą, o ne ką statyti. Ir tai, kad mums pavyko įveikti savo prieštaravimus ir galiausiai pasveikinti vienas kitą su sėkme, man yra labai svarbu.
Ar kalbėjotės su kitais užsienio architektais, turinčiais darbo Rusijoje patirties? Ar aptarėte savo problemas?
- Retai diskutuoju tokiomis temomis. Tačiau nesu sutikęs savo kolegų iš užsienio, kurie kalbėtų su dideliu entuziazmu apie darbą Rusijoje. Turiu omenyje ne tik Normaną Fosterį. Dauguma kolegų, su kuriais kalbėjausi, tiesiog nenori praleisti neįtikėtinai daug savo laiko ir pastangų, reikalingų kuriant ir įgyvendinant projektą Rusijoje.
Jei kalbėsime apie mūsų „Sberbank“projektą, tai dvejus su puse metų dirbome 40 žmonių komanda, tiesiogine to žodžio prasme dieną ir naktį. Projektą įvykdėme per tris mėnesius ir labai greitai pradėjome statybas, bet staiga viskas sustojo, galų gale nemažai rangovų viską baigė patys, iš dalies pagal mūsų brėžinius, iš dalies - improvizuodami. Kai kurie mano kolegos rusai architektai rusai yra labiau įpratę prie tokio pobūdžio prieštaravimų, o aš visiškai ne. Tačiau dauguma jų retai kovoja už savo teises. Jei projektas nesiseka, jie nekovos. Bet jie žino, kaip tokias situacijas pritaikyti ir netgi manipuliuoti savo naudai daug geriau nei mes. Taip, mane galima kritikuoti, kad per daug jaudinuosi dėl projektų, kuriuose dalyvauju, rezultatų. Bet taip yra.
Kodėl jūs kovojate dėl savo projektų?
- Tikiu, kad mano darbuotojai sunkiai ir sunkiai dirba. Paprastai manome, kad aš tvirtai palaikau tai, ką projektuojame kaip įmonė ir kaip profesionalų komanda. Žinoma, kovoju ne tik už savo idėją, kurią visi turi priimti. Paprastai projektas prasideda tuo, kad klientas užduoda klausimą: "Kaip, jūsų manymu, turėtų atrodyti šis pastatas?" Pateikiu jiems savo nuomonę, o jie atsako: „Puiku, mums tai patinka, statykime“. Aš gaunu visus patvirtinimus ir leidimus tiek iš klientų atstovų, tiek iš valdžios institucijų. Ir tada, mano nuomone, abi pusės turėtų laikytis to, dėl ko susitarė. Svarbiausia žinoti, ką statyti. Seras Ove Arupas, garsus britų inžinierius, pagrįstai pasakė: „Klausimas yra ne kaip statyti, o ką statyti“. Būtina rasti nuomonių, kas bus pastatyta, bendrumą. Nėra kito būdo tinkamai atlikti projektą.
Jei klientas nusprendžia nestatyti pastato, jei jam nepatinka mano projektas - aš tai suprantu, niekas jo neįpareigojo statyti tai, ką supratau aš. Bet aš nesu pasirengęs priimti, kai aš darau projektą, gaunu patvirtinimus, baigiu darbą, ir jie man staiga sako: „Na, mes galime viską padaryti už pusę kainos, mums nereikia jūsų darbinių brėžinių“. Tai kažkokia kvailystė. Iš dalies taip yra dėl Rusijos „pasidaryk pats“kultūros, kuri labai padeda ribotų pajamų žmonėms, tačiau taip pat trukdo kokybiškam progresui. Jei norite pasiekti išskirtinį rezultatą, turite susitaikyti su tuo, kad yra profesionalų, kurie žino, ką daro. Jiems tiesiog reikia leisti atlikti savo darbą, o jų darbas turėtų būti gerbiamas. Tačiau daugelis Rusijoje ne visiškai (kartais pagrįstai) nepasitiki kitais, todėl kiekvienas žmogus tampa savo bankininku, savo gydytoju ir savo architektu. Tai taip pat lemia pilkumo dominavimą aplink. Žinoma, nesakau labai gražių dalykų, bet manau, kad dauguma jų sutiks.
Reikėjo gintis net teisme
- Taip, esant komerciniams prieštaravimams, jei visos sutartys sudaromos teisingai, prasminga kreiptis į teismą. Ir džiaugiuosi, kad galėjau apginti savo nekaltumą „Capital Group“byloje, kai Rusijos teismas vis dėlto pripažino, kad užsienio architektas buvo teisus, bet Rusijos kūrėjas - ne. Šis mano karjeros epizodas nėra kuo didžiuotis, tačiau visus šiuos dalykus reikėjo padaryti. Jei mes kalbame apie grynai komercinį ar finansinį ginčą, jį civilizuotai turėtų išspręsti teisėjas. Man net atrodo, kad finansinių ginčų lygmeniu Rusijos teismas dirba geriau nei Europos. Galbūt todėl, kad daugelyje šalių teisėjų darbo krūvis yra labai didelis.
Gal jums padėjo užsienio žvaigždės statusas? Galbūt, jei rusų architektas būtų padavęs „Capital Group“į teismą, jam nebūtų taip lengva?
- Tu manai? Gal tai iš tikrųjų vaidino vaidmenį teisme. Bet visose kitose situacijose užsieniečio statusas visiškai nepadeda. Po visų šių metų Rusijoje vis dar jaučiuosi užsienietis, jie tikisi, kad elgsiuosi kaip užsienietis. Aš lieku užsienietis ir toliau su manimi elgiuosi kaip su užsieniečiu. Manau, kad tai niekada nepasikeis, tereikia su tuo sutikti. Man patinka būti tuo, kuo esu.
Ką galite pasakyti apie architektūros konkursus Rusijoje?
- Ar tikrai vyksta atviri ir nešališki konkursai? Europoje tai taip pat labai opi tema, žinoma, dėl jos ginčijamasi visame pasaulyje. Beveik visos varžybos Rusijoje yra visiškai kitokios, nei atrodo. Paskutinį kartą aš padariau nuostabų konkursinį projektą „Udarnik“kino teatro rekonstrukcijai ir pritaikymui - fantastiniam žymiam, turtingos istorijos pastatui. Aš tikrai manau, kad varžybos buvo labai gerai suorganizuotos. Jame dalyvavo penki užsieniečiai. Klientas turėjo milžiniškų ambicijų, norėjo pasakyti ir parodyti, kaip netinkamai veikiantį pastatą sugrąžinti į buvusią šlovę. Iš tiesų, mano manymu, ambicingas siekis.
Nugalėtoju tapo belgų architekto projektas, kuris pasiūlė praktiškai nieko nedaryti. Atrodo stebuklinga formulė, bet logiška, kad ji neveiks. Rusijoje, kaip ir daugumoje kitų vietų, nėra lengvų sprendimų. Tai jau matėme. Ekonomiškai ir kultūriškai subalansuotose šalyse gali atsirasti lengvų sprendimų. Čia tikrai ne. Čia jūs turite kovoti už sėkmę. Kaip tuo atveju, jei siekiate kultūros pasiekimų ir paprasčiausiai domitės uždarbiu. Čia turėčiau pagerbti tuos žmones, kurie priešinasi mano pažiūroms ir tik siekia užsidirbti pinigų, užuot darę ką nors geriau: jie turi elgtis agresyviai ir sunkiai dirbti, kad gautų rezultatų ar pinigų.
„Tačiau Udarnikas yra kultūros paveldo objektas, ir greičiausiai nieko ypatingo ten negalima padaryti
- Suprantu, bet tai nėra profesionalus iššūkis: arba neskausmingai atkurti ir grąžinti į gyvenimą pirminę paminklo pastato funkciją, arba pasiūlyti pagarbią, bet tuo pačiu ir įdomią modifikaciją, kuri įkvėps gyvybę senajam pastatui. Galite padaryti ką nors kita, o ne tik pasakyti: „Mums nieko nereikia daryti, ir viskas veiks“. Grįžk prie originalios geometrijos, viską nudažyk baltai ir viskas! Mano pasiūlymas dėl būgnininkų žengė drąsų žingsnį į priekį. Aš pasiūliau šalia pastato pastatyti statybinį bokštinį kraną, kuris galėtų būti įdomus akcentas, nesibaigiančios Maskvos statybų vietos simbolis ir duoklė konstruktyvistinei architektūrai, kuriai priklauso Udarnikas. Taip pat pasiūliau atstatyti legendinį kabrioleto stogą, kurį būtų galima atidaryti iš naujo, ko niekada nebuvo „Drummer“istorijoje. Nusivyliau, kad iš tokio talentingų pasiūlymų iš viso pasaulio buvo pasirinktas vidutinio dydžio, beveik nematomas projektas. Belgijos architektai ir pats užsakovas buvo pernelyg naivūs.
Kiek varžybų esate dalyvavęs Rusijoje?
- Apskritai aš tiek nedalyvauju varžybose. Nei čia, nei visame pasaulyje. „Sberbank Corporate University“konkursą užsakė Germanas Grefas, norėjęs pastatyti naują švietimo centrą, geriausia už Maskvos ribų. Tai buvo uždaras architektų atrankos konkursas. Apskritai tikrų atvirų varžybų nėra tiek daug - „Dynamo“buvo viena iš jų. Taip pat vyko Sankt Peterburgo „Mariinsky“teatro ir Naujosios Olandijos antrojo etapo konkursai - labai sudėtingi projektai. Dauguma „atvirų“konkursų tampa neskaidrių sprendimų priėmimo procesais. Bent jau jų nariams, įskaitant ir mane.
Pirmą kartą susitikome „Dynamo“stadiono varžybų projekto aptarime
- Taip, man tai buvo labai skaudi patirtis. Aš nuo pat pradžių maniau, kad projektas gali nesisekti sklandžiai, maniau, kad gali kilti sunkumų. Bet kad jis virs tokiu košmaru - tikrai nesitikėjau. Neįsivaizduoju, kas ten bus pastatyta.
Neseniai buvo paskelbta, kad netrukus prasidės statybos darbai - projektas turėtų būti baigtas iki 2018 m., Laiku iki FIFA pasaulio taurės. Visoje Rusijoje čempionatui turėtų būti pastatyta apie 20 stadionų, tačiau liko tik pustrečių metų, o dar nieko nėra
- Aš to nežinojau. Bet kokia statyba gali būti baigta per dvejus su puse metų, tačiau „Dynamo“atveju kalbame apie darbą su išlikusiomis istorinėmis sienomis įkurtame mieste … tai gali būti jėgų išbandymas.
Istorinių sienų praktiškai neliko. Mums visiems tai taip pat labai skaudi istorija
- Taip, negaliu su tavimi nesutikti. Ar pamenate, kai kartą diskutavome, ar kalbėdamas su savo konkurso projektu buvau teisus. Mano idėja buvo išsaugoti istorinį stadioną, tačiau jame reikėjo pastatyti naują futuristinį dizainą. Taigi sujungiau du pasaulius - praeitį ir ateitį. Tada paklausėte manęs: Ericai, ar tikrai tiki, kad tai bus pastatyta? Ir jūs pasirodėte teisus - gaila, kad didžioji dalis pastato buvo nugriauta, ko aš niekada neturėjau mintyje ir nesitikėjau.
Paaiškėjo, kad savo projektu aš įteisinau šį griovimą, nors jo tikslas buvo visiškai kitoks. Labai liūdna suvokti, kad jūsų gerus ketinimus galima panaudoti priešingiems tikslams. Buvau per daug optimistiškas, kaip matau dabar.
Gal šis atvejis su „Dynamo“buvo priežastis, kad jūs patarėte „Krasny Oktyabr“gamyklos savininkams naudoti šį metodą prisitaikantis pakartotinis naudojimas - ne nugriauti istorinius pastatus, o pritaikyti juos naujam gyvenimui?
- Prisitaikantis pakartotinis naudojimas nėra naujiena. Nepamirškite, kad mano profesinė karjera prasidėjo aštuntojo dešimtmečio pabaigoje, kai buvo aktyviai diskutuojama apie poreikį „reabilituoti“senuosius Nyderlandų miestų centrus. Beveik du dešimtmečius praleidau projektuodamas ir statydamas pigius būstus, tiek naujus, tiek atnaujintus, miesto centro teritorijoms. Maskvos Lužkovskaja man tapo visiškai nauju pasauliu. O laipsniškas rajonų pertvarkymas man buvo pažįstama aplinka.
Kai 2004 m. Baigiau dalyvauti Maskvos miesto projekte, į Maskvą žvelgiau kitaip. Tada susidraugavau su Artjomu Kuznecovu. Apie tai, ką galima padaryti su miestu, pradėjome diskutuoti dar 2005 m. Ko galime išmokti iš kitų, ką daryti su „Krasny Oktyabr“. Buvo visiškai beprotiški plataus masto šios teritorijos vystymo planai: milžiniški pastatai miesto administracijai, milžiniškas viešbutis ir kiti projektai. Artyom ir aš keliavome po Europą, vėliau į JAV: aš jam parodžiau kelis savo projektus (rekonstrukcijos projektus Amsterdame, Roterdame, Lione ir Hamburge) ir be galo aptarėme transformacijos idėją, senųjų perėjimą nauja. Aptarėme Europos miesto aplinkos atnaujinimo patirtį, taip pat laikiną šiuolaikinio meno muziejų Los Andžele ir kitus projektus, kuriuose „laikinas“sprendimas buvo tikslingesnis ir sėkmingesnis nei „galutinis“. Per 2008 m. Krizę tai privertė jį ir jo partnerius susimąstyti, kad verta sulėtinti tempą, pirmiausia apgalvoti funkcijų keitimo procesą ir pamatyti, ko iš tikrųjų reikia šioje vietoje. Gal seni pastatai geriau tinka naujiems, o ne naujiems poreikiams. Jie buvo teisūs.
Praėjo šešeri ar septyneri metai, ir mes matome, kad „Krasny Oktyabr“veikia puikiai ir jam nereikia tiek naujos architektūros. Ir tuos naujus pastatus, kurie vis dar reikalingi, dabar galima daug tiksliau integruoti į senąjį kontekstą.
O kokie planai yra šiandien?
- Šiame projekte man patinka Artjomo ir jo komandos filosofija: jis nori dirbti lėtai, tai turi savo privalumų. Dėmesys tam, kas vyksta, ir pokyčiai, vykstantys mažais žingsneliais arba tik gerai įvertinus visus veiksnius, leidžia vykti transformacijai, kai visuomenė aktyviai tyrinėja teritorijoje esančius pastatus. Tai leidžia tinkamai reaguoti į kintančią situaciją. „Krasny Oktyabr“ir „Strelka“tapo fenomenu Maskvoje, visi apie juos žino. Ši teritorija atgijo, ji veikia, kiekvienais metais atidaromos naujos vietos, vyksta rekonstrukcija, keičiasi funkcijos. Tai labai dinamiška miesto centro dalis. Daugeliui žmonių tai patinka dar labiau nei nuo nulio pastatyti pastatai. Be to, galime pasakyti, kad tai yra viena iš naujausių tendencijų - retro stilius. Ši tendencija buvo palanki pasaulyje aštuntajame ir aštuntajame dešimtmečiuose, dabar taip pat atsitinka bandant taikyti biudžeto sprendimus.
Galų gale taip pat reikės naujų pastatų. Jau kurį laiką diskutuojame apie naują pėsčiųjų tiltą, nuo paminklo Petrui Didžiajam iki Muzeon parko. Yra du tilto projektai: vienas yra mano, kitas - vokiečių architekto.
Anksčiau ar vėliau „Krasny Oktyabr“atsiras keletas naujų pastatų, tačiau nesu tikras, ar tai įvyks artimiausiu metu. Ir tai ne tik krizė. Tai puikiai veikianti miesto dalis, todėl skubiai nereikia naujų statybų. Jei reikia naujos naudingos funkcijos, galite kurti. Vienos automobilių stovėjimo aikštelės vietoje padariau nedidelio butiko viešbutį. Pažiūrėkime, ar jis bus įgyvendintas. Artiomas nėra iš tų, kurie sako: „Jis bus pastatytas, kad ir kokia būtų jo kaina“. Ir tai yra tikroviškesnis požiūris, teisingesnis miesto atžvilgiu.
O miestas nereikalauja, kad kažkas buvo pastatytas ant „Raudonojo spalio“?
- Kaip suprantu, miestas to net neleidžia. Niekas Maskvos vyriausybėje, įskaitant vyriausiąjį architektą Kuznecovą, nepritaria rimtoms statyboms šioje vietoje. Jie verčiau reikalaus, kad būtų pastatyta kuo mažiau. Tai daro šios vietovės pertvarką kur kas natūralesnę ir tvaresnę.
Esu labai aistringa dėl šios idėjos prisitaikantis pakartotinis naudojimas ir pasinaudojant Olandijos patirtimi. Apie ekonominius paveldosaugos aspektus jau parašyta nemažai, tačiau apie aplinkosaugos aspektus dar nerašyta. Pavyzdžiui, tokios sąvokos kaip įdėta darbo jėga (investuota darbo jėga), apskritai labai sunku išversti į rusų kalbą
- Galite eiti dar toliau. Turime suvokti, kad mūsų gyvenimo kokybė ir miestų kokybė neabejotinai yra susiję su ankstesnių kartų pasiekimais. Žinoma, mes esame kūrybingi ir kuriame pridėtinę vertę, tačiau didžioji dalis to, ką turime, gaunama iš mūsų protėvių nemokamai. „Krasny Oktyabr“pavyzdys puikiai parodo, kas yra „paveldėta vertė“. Šiuolaikinio „Raudonojo spalio“vertė atsirado daugiausia dėl žmonių energijos ir darbo, kurį jie atnešė į šią vietą. Daugybė žmonių sunkiai dirbo kurdami salą ir gamyklą prie Moskvos upės. Dėl to atsirado ypatinga, unikali vietos vertė, kurios vargu ar bus galima nukopijuoti. Bet kuriame iš „Raudonojo spalio“restoranų ir barų galite pajusti ypatingą vibraciją, seno pastato atmosferą, kurios negalima sukurti jokiame naujame. Štai kodėl žmonėms patinka seni miestai, patinka pastatai, kurie yra jų dalis. Juos galima pritaikyti, juos vėl galima atgaivinti. Ir ši tikroji vertybė tampa vis akivaizdesnė, ypač dabar, kai žmonės pradėjo ją stipriau jausti. Vienas iš ekonominės krizės pranašumų yra tas, kad tai suteikia mums laiko suvokti, kas yra aplink mus ir ką jau turime.
Tam tikra prasme ši „įterptoji vertė“taikoma ir naujiems pastatams. Naujo pastato statybai reikia daug energijos ir pastangų, tačiau visa tai negarantuoja visuomenės pritarimo. Tai reikalauja laiko.
Dalyvauju „Mercury Tower“projekto užbaigime. Šį miesto bokštą prieš dešimt metų suprojektavo Frankas Williamsas, deja, jis mirė. Mane pakvietė pabaigti šį pastatą. Tačiau keista tai, kad, nepaisant didžiulio energijos, darbo ir pinigų, išleistų įgyvendinant Maskvos miestą, šis projektas neturi sielos ir širdies. Dabar jau aišku, kad, nepaisant visų investicijų, reikia laiko, kol pastatas Maskvos mieste tikrai įsimylės. Aš nekalbu apie laiką, kurio reikia pastato pilnumui pasiekti, turiu omenyje visišką jo naudojimą, visuomenės sutikimą. Jei reikia, tokius pastatus teks taisyti ir pakeisti. Tik po to svetimi pastatai, mūsų suvokimu apie Maskvą, pamažu užims tą vietą, kurią jie jau bando pasisavinti sau. Tai užtruks, tačiau esu įsitikinęs, kad anksčiau ar vėliau tai įvyks.
Amsterdame turiu vadinamųjų „Erik van Egeraat Towers“projektą miesto pietuose. Tai verslo rajonas, kuris šiuo metu išgyvena panašų procesą. Prieš dešimt metų atrodė, kad jis yra atskirtas nuo miesto, tačiau dabar jame funkcijos vis labiau maišosi, jo visuomenės pripažinimo lygis palaipsniui didėja ir jis tampa neatsiejama Amsterdamo dalimi.
„Drįsčiau paklausti, ar jums patinka oranžinė Merkurijaus spalva
- Ne, aš niekada nesirinkčiau šios spalvos. Tačiau bėgant metams aukso arba oranžinė spalva tapo vis natūralesnė Merkurijaus bokšto ir Maskvos panoramos įvaizdžio dalis. Dabar jį galima laikyti viena skiriamųjų „Merkurijaus“savybių. Manau, kad jį pasirinko ne Frankas Williamsas, o „Mosproject“, kuris buvo Franko Williamso Rusijos partneris. Niekada nenorėjau pakeisti spalvos, jam išėjus. Net tada, kai manęs paprašė įsisukti į bokšto viršų. Aš visada pasisakiau už tai, kad visi pakeitimai atitiktų esamą projektą. Man nederėtų pradėti keisti išskirtines pastato savybes, kurių viena yra spalva.
Ir vis dėlto šis bokštas tapo nauju miesto orientyru ir labai prieštaringai vertinamu
- Vis dėlto tai labai sudėtingos istorijos pastatas. Kaip ir visas Maskvos miesto ansamblis. Bet net ir jį galima traktuoti kaip „Raudonąjį spalį“. Tik pagalvokite apie miestą: neteisinga vieta, neteisingas mastelis, sunkiausias transporto prieinamumas, kad ir ką vairuotumėte. Nėra gera pradžia naujam rajonui. Tačiau tuo pat metu yra didelė biurų erdvės koncentracija, kuri pritraukia stipriausias Maskvos kompanijas. Esu tikras, kad palaipsniui šis nepatrauklus vaizdas keisis. Žmonės palaipsniui pradės apgyvendinti šiuos pastatus ir juos pritaikyti. Miestas niekada netaps gražiausia Maskvos dalimi, tačiau tikrai taps didžiausiu ir judriausiu verslo rajonu.
Prieš kelerius metus buvau pakviestas dirbti su Merkurijaus bokšto interjeru ir galvoti apie galimas naujas savybes. Mes pasiūlėme padaryti jį daugiafunkciu: biurai, apartamentai, viešosios erdvės, restoranai, biurai, meno galerija, parduotuvės. Šis mišinys daro pastatą patrauklų iki šios dienos. Tai tampa mažu miesteliu. Mane domina senojo miesto energija. Jei šis pastatas traktuojamas ne kaip naujas, o kaip senas, kurį reikia pritaikyti šiandieniniam gyvenimui, projektas tampa labai įdomus. Ši idėja atveria visiškai naujus horizontus. Galite pamatyti, kaip gyvenimas pamažu prasiskverbia į negyvą, nelabai patrauklią erdvę. Energija yra užkrečiama: jei jūs galite padaryti kažką panašaus vienoje vietoje, galite tai padaryti ir kitoje. Galų gale tai įvyks Maskvos mieste, į šią teritoriją jokiu būdu negalima patekti į miestą.
„Bet ar nemanote, kad nauja krizė paveiks miestą, o šie pastatai dar keletą metų stovės tušti?
- Žinoma, Maskvos miestas nukentės nuo dabartinės ekonominės padėties. Tačiau krizė taip pat padės pagyvinti vietovę. Štai kodėl aš pasiūliau pakeisti „Mercury“butų išplanavimą ir padaryti juos mažesnius, iki 50 m2… Žmonėms, kurie gali sau leisti įsigyti prabangų butą Maskvos centre, nebūtinai reikia daug vietos, veikiau reikia visiškai funkcionalaus dizainerio būsto. Vieni gali rinktis tokius butus, nes jau turi kaimo namą, kiti - todėl, kad gyvena tokį gyvenimą, kai jiems reikia mažos, bet efektyvios ir prabangios erdvės. Tai įprastas gyvenimo būdas Niujorke, Singapūre ar Londone. Maskvos miestas nėra vieta dideliems butams, veikiau tinka studija, kurioje gyvena vienas žmogus ar pora.
Žinoma, krizė turės įtakos. Tačiau miestai patyrė ne tokias negandas. Pastatai lauks, o po penkerių metų viskas bus kitaip. Tuo tarpu galite pradėti juos tobulinti.
Čia sutelkta dalis problemos. Norint pagerinti situaciją reikia gerų idėjų, sumanumo ir noro save reklamuoti. Tai nėra naujiena, kad Rusija niekada nesiekė skatinti savo teigiamo įvaizdžio užsienyje, tarsi manydama, kad tai pakankamai didelė ir puiki šalis, kuriai nereikia gaišti laiko tokiam nereikšmingam dalykui kaip viešieji ryšiai. Be abejo, gaila, kad požiūris į Rusiją keičiasi į blogąją pusę. Tai niekaip nepadeda, jei nuspręsite ką nors patobulinti. Gaila, nes Rusija turi ką pasiūlyti. Jie turi puikių menininkų, puikių režisierių ir daro nuostabius dalykus.
O koks tavo planas? Ar ir toliau daug laiko praleisite Rusijoje, ar keičiate savo strategiją?
- Šiuo metu mane labai domina tema, kurią apibūdinu kaip „Elektrifikuotą miestą“, tai yra miesto tobulinimas apsaugant visa, kas jame yra gera, ir keičiasi į mažiau pasisekusias jo dalis. Tai žingsnis po žingsnio procesas, kurį galiu atlikti bet kur, su bet kuo ir bet kuriuo metu tiek vyriausybės, tiek privatiems klientams. Čia galima daug nuveikti. Dabar maždaug pusę laiko praleidžiu Rusijoje. Ir žinai, aš čia beveik jaučiuosi kaip namie.
