Naujojo SAR pirmininko rinkimų rezultatai buvo paskelbti paskutinę Rusijos architektų sąjungos IX kongreso dieną, spalio 19 d. Nugalėtoju reikšmingu skirtumu tapo „Metrogiprotrans“vyriausiasis architektas Nikolajus Ivanovičius Šumakovas, paskutinius penkerius metus vadovavęs Maskvos architektų sąjungai. Dabar jis planuoja sujungti abu prezidento postus: SAR ir AGR. Susitikome su Nikolajumi Ivanovičiumi, kad užduotume jam klausimų apie plėtros perspektyvas ir neatskleistus Sąjungos išteklius.
Archi.ru:
Kai prieš penkerius metus buvote išrinktas AS prezidentu, buvote labai ryžtingas ir netgi radikalus noras atnaujinti Maskvos sąjungą. Per pastaruosius metus jums iš tiesų pavyko daug ką pakeisti, tačiau pokyčiai neįgauna kardinalaus pobūdžio. Dabar jūsų pirmininkavimo UAR programoje yra daug naujų pasiūlymų, tačiau metodai, kuriais siūlote juos įgyvendinti, yra gana evoliucinio pobūdžio. Ar manote, kad šis būdas yra efektyvesnis? O gal yra kitų priežasčių?
Nikolajus Šumakovas:
„Revoliucija čia iš esmės netinka. Tuo įsitikinau iš savo patirties per penkerius metus, eidamas Maskvos architektų sąjungos prezidento pareigas. Architektūros bendruomenėje ir visoje visuomenėje inercija yra labai didelė. Sąjunga - turi ilgą istoriją ir šlovingas tradicijas, kurios labai daug reiškia vyresnei kartai. Ir nėra pagrindo jų laužyti. Sąjungos socialinis, profesinis ir kultūrinis gyvenimas gali ir turėtų vystytis palaipsniui, augdamas naujomis iniciatyvomis ir programomis dėl jaunosios Rusijos architektų kartos įtraukimo į sąjungos reikalus, suteikiant jiems galimybę realizuoti savo idėjas naudojant turimus išteklius. SAR.
Kokia yra jūsų pagrindinė užduotis šiame kontekste?
- Mano pagrindinė užduotis yra pertvarkyti organizacinę struktūrą, padaryti ją efektyvesnę, kad ji galėtų apginti profesinės bendruomenės autoritetą ir interesus. Dabar yra dešimtys skirtingų sąjungų, asociacijų, kai kurios iš jų yra gana perspektyvios, kai kurios veikia pagal inerciją. Esu įsitikinęs, kad susiskaldymas veikia prieš mus. Asmeniškai šios struktūros negali pasiekti rezultatų, būtinų norint sugrąžinti mūsų profesijai jos nusipelnotą statusą ir vaidmenį visuomenėje. Savo programoje pasiūliau konsoliduoti, globojant Rusijos architektų sąjungai, visas esamas ir veikiančias kūrybines ir profesines asociacijas, susijusias su architektūra, miestų planavimu ir dizainu.
Pradėsime nuo trijų sąjungų: CAP, CMA ir MACA sąveikos struktūros ir sistemos optimizavimo. Mūsų biurai yra toje pačioje gatvėje, rengiame temomis ir tiksline auditorija panašius renginius, pritraukiame tuos pačius partnerius, nevalingai konkuruojame tarpusavyje, užuot palaikę vienas kitą. Aš nesiūlau šių organizacijų panaikinti ar mechaniškai sujungti, tačiau būtina susisteminti jų veiklą, derinti programas, kurios dubliuoja viena kitą. Norint pasiekti šį tikslą, taip pat optimizuoti biudžeto išlaidų straipsnius, gali tekti sujungti jų administracinius ir ekonominius išteklius, sukuriant bendrą vykdomąją instituciją, turint bendrą apskaitos skyrių, viešųjų ryšių skyrių, parodų ir konkursų direktoratą. Bet konkreti struktūros optimizavimo schema bus nustatyta šiek tiek vėliau, išanalizavus turimus išteklius.
Ar susijungimo tikslas yra išimtinai ekonominis, ar jis ideologinis?
- Kartu. Susivienijusi struktūra galės efektyviau lobizuoti architektūros bendruomenės interesus federaliniu ir regioniniu lygmenimis, vykdyti aktyvesnę informacijos politiką, stiprinti visuomenės profesijos prestižą, ginti mūsų interesus. Būtina rasti dialogo su valdžios institucijomis formas. Akistatos kelias virsta tik poziciniais visos parduotuvės praradimais. Turime išmokti bendrauti su valdžia ir priimti tuos sprendimus, kurie atitinka architektų bendruomenės interesus.
Per pastaruosius dešimtmečius architektūra iškrito iš kultūriškai reikšmingų ir visuomenei įdomių temų rato. Būtina atlikti aiškinamąjį darbą, pradinio ugdymo programą, kas yra architektūra, ką veikia architektas, kokias užduotis sprendžia urbanistai ir kraštovaizdžio dizaineriai, kokia yra istorinių pastatų vertė ir pan.
Kokius dar prioritetus matote šios vieningos struktūros darbe?
- Planuoju išteklius, kurie bus atlaisvinti dėl prietaisų unifikavimo, panaudoti radikaliai pakeičiant darbo su regionais sistemą. Rusijos architektų sąjungos kapitalo padaliniai yra gana geros būklės. Vyksta aktyvus profesinis ir kultūrinis gyvenimas. Tačiau regionams reikia mūsų pagalbos. Akivaizdu, kad čia kalbama ne apie finansinę paramą, visiems čia gana sunki padėtis. Mums reikia moralinės ir įvaizdžio pagalbos. Jie nejaučia centro palaikymo, nejaučia savo dalyvavimo bendruose parduotuvių projektuose ir programose. Jiems sunku išspręsti administracines problemas, sunku palaikyti dialogą su vietos valdžia. Ir paprastas delegacijos iš Maskvos ar kitų regionų vizitas, iškilaus kolegos paskaita, geriausių projektų paroda dažnai tampa paskata suaktyvinti vietos architektų bendruomenę. Būtent tokią profesinę ir kultūrinę sąveiką su regionais planuoju plėtoti.
O koks yra ATS regioninių padalinių vaidmuo šioje sistemoje?
- Man šioje situacijoje nepaprastai svarbu, kad SAR regioniniai padaliniai patys imtųsi iniciatyvos ir pateiktų savo pasiūlymus. Programa, su kuria kalbėjau prieš rinkimus į UAR prezidento postą, yra esminio pobūdžio ir bus plėtojama, papildoma, kai kaupiama išsamesnė informacija: tiek apie Sąjungos aparato padėtį, tiek apie padėtį regionuose.
Pasinaudodamas proga, kreipiuosi į visus Rusijos architektų sąjungos narius: jei turite konstruktyvių pasiūlymų - pabrėžiu, pasiūlymų, o ne skundų! - kaip pagerinti savo padalinio darbą Rusijos architektų sąjungoje, o gal turite idėjų kai kuriems renginiams ar projektams, kuriuose jums reikalinga organizacinė centro pagalba, siųskite savo pasiūlymus mano vardu. Mes būtinai apsvarstysime juos ir atsižvelgsime į juos detaliai rengdami ateinančių metų ATS plėtros strategiją.
Mes taip pat esame atviri pasiūlymams ir bendradarbiavimui su visomis kūrybinėmis ir profesinėmis asociacijomis.
Kokių dar išteklių, jūsų nuomone, dar nepakankamai naudoja Architektų sąjunga?
- Aš su jaunimu siejau savo viltis dėl Sąjungos atnaujinimo. Mūsų patirtis Maskvos architektų sąjungoje parodė, kad tarp jaunų architektų yra daug talentingų ir iniciatyvių vaikinų, kurie sugeba ne tik pasiūlyti įdomią idėją, bet ir suburti komandą bei ją įgyvendinti. Ir dabar, BŽŪP kongrese, į direktorių tarybą pristatėme dešimt jaunų, maždaug 35 metų amžiaus architektų. Aš jiems galiu tik padėkoti už norą aktyviau dalyvauti SAR veikloje. Esu tikras, kad jų entuziazmas, žinios ir kūrybiškumas padės mums plėtoti Sąjungą, o ateinančiais metais mūsų darbe dalyvaujančių jaunų specialistų skaičius tik augs. ***
Nikolajaus Šumakovo rinkimų programa:
Paskelbta laikraštyje CA Nr. 5 (61) 2016
„Kūrybingi žmonės yra žemės druska, kūrybinės sąjungos yra neatsiejama pilietinės visuomenės dalis, horizontalios struktūros dalis, persmelkianti ir laikanti šalį.
Kūryba naujojoje Rusijoje dar nerado vietos. Anksčiau mus apėmė totalitarinis gniaužtas, tačiau dabar esame naujos ideologijos, pinigų ideologijos, kuriai tradicijos, vertybės, kūrybiškumas, humanistinė mūsų profesijos esmė yra balastas, trukdantis uždirbti. Šioje sunkioje situacijoje turime rūpintis tradicijų ir idealų, su kuriais mūsų bendruomenė gyvena 150 metų, išsaugojimu.
Skilimo, dalijimosi ir užuomazgos laikas praeina. Rusijos architektų sąjunga turi ir dabar turi vadovauti visų šalies architektūrinių jėgų konsolidavimo procesui. Architektai, urbanistai, kraštovaizdžio planuotojai, dizaineriai, teoretikai - tie, kurie užsiima architektūrine veikla - turi ir turi vienytis globojami Rusijos SA architektūros labui, pirmenybę teikiant mūsų dirbtuvių profesiniams interesams. Tik taip išliksime ir laimėsime. Vienybė yra mūsų stiprybė.
Šiandien Rusijos architektų sąjunga anaiptol nėra silpna organizacija. Sąjunga turi vietos atstovybes ir regioninius biurus beveik visuose Rusijos Federacijos struktūriniuose vienetuose. Valstybė dar nesuvokia, kokią paramą specialistų asmenyje ji gali gauti įgyvendindama valstybines programas. Mūsų užduotis yra apgalvotai, atidžiai ir kantriai, naudojant visas turimas priemones, įskaitant spaudą, atlikti aiškinamąjį darbą, ugdyti vyriausybės pareigūnų sąmoningumą. Neatmetu galimybės, kad įsigaliojus kitoms savęs organizavimo formoms, kurias pripažįsta valstybė, šią formą galima patikslinti. Bet tai turi būti daroma ypač atsargiai ir apdairiai, kad neišmestų vaiko su vandeniu. Be abejo, reformos turėtų tarnauti demokratinės daugumos interesams. Jums, mieli architektai! Nepaisant nekomercinio statuso, sąjunga gali užsidirbti savisaugai. Gal jis turėtų. Ir čia - vėlgi tas pats žmogiškasis faktorius įsijungia. Sprendžiant iš sėkmingos SMA veiklos, tokios galimybės yra. Laikykimės tradicijų. Jų nuvertinimas yra susijęs su nepataisomais nuostoliais ir nuostoliais …
Rusijos architektų sąjungos statuso ir visuomenės profesijos prestižo stiprinimas. Norėdami dirbti šia kryptimi, be kita ko, pasikliausime informacine mūsų veiklos dalimi. Šiuolaikinis visuomenės informacinis modelis mums diktuoja savas taisykles. Būtina sukurti vieningą architektūrinę informacinę erdvę. Reikia žiniasklaidos palaikymo architektūrinėms programoms, festivaliams ir ypač konkursams. Visuomenė turėtų būti ne tik informuota, bet ir įtraukta į darbą. Būtina radikaliai pakeisti PR.
CA turėtų veikti kaip iniciatorė spaudoje, diskusijose, diskusijose, įgydama papildomą visuomenės autoritetą. Vykdyti viešųjų ryšių veiksmus visoje Rusijoje.
Būtina pakeisti parodų ir festivalių formatą. Vykdykite juos elito vietose, dalyvaujant plačiajai visuomenei.
Tęsiamas darbas dėl architektūros teisės aktų, išlaikant tęstinumą. Teisinės architektų interesų apsaugos užtikrinimas. Mes vertiname didžiulį V. N. komandos indėlį. Logvinova dirbti su teisėkūros iniciatyvomis. Darbą turėtų tęsti jį pradėję asmenys, įtraukdami susijusių sričių specialistus.
Atkakliai siekite valdžios atgaivinti kūrybinių konkursų sistemą, rengti bet kokių didelių objektų architektūrinių sprendimų konkursus. Būtina remtis pasauline patirtimi vykdant visų objektų architektūrinius ir urbanistinius konkursus. Šiuo atveju sąjungos užduotis yra užtikrinti eksperto vertinimo kokybę. Vertinimo komisiją turi sudaryti ne mažiau kaip du trečdaliai architektų, kurie yra sąjungos nariai, ir tai turi nustatyti sąjunga. Rezultatai perduodami klientams: valstybei, kūrėjams. Pašalinkite pasirinkimo profanaciją preliminariai atrenkant dalyvius.
Socialiai atsakingos sąjungos pozicijos plėtojimas dialoge su valdžios institucijomis, siekiant apginti Rusijos SA teisėtas teises ir interesus. Esame įpareigoti daryti viską, kad užmegztume ir įtvirtintume tvirtus ryšius su Rusijos valstybinėmis valdžios institucijomis: nuolat dirbtume kartu, teikiame iniciatyvas iš Rusijos CA, rengiame diskusijas (įskaitant išspręsti Rusijos turtinės padėties problemas). sąjunga), parengti konkretų Rusijos Federacijos vyriausybės ir Rusijos Rusijos vyriausybės susitarimą. Tai yra sąjungos, kuriai reikalinga vyriausybės parama, pagrindas.
Vyresnioji karta aktyviai dirba sąjungoje (Yu. P. Gnedovsky, A. P. Kudryavtsev, V. D. Krasilnikov ir kt.). Norėčiau juos įtraukti į darbą, įskaitant tokias svarbias sritis kaip Rusijos miestų urbanistinė plėtra, darbas dėl profesinės veiklos etikos standartų. Mes turime daug ko išmokti iš vyresnės kartos naujomis rinkos sąlygomis.
Aktyvi pagalba jauniesiems architektams įvaldant profesiją (jaunimo konkursų, seminarų, meistriškumo kursų, festivalių sistema). Specializuoto vidurinio ugdymo plėtra. Reikiamų specialistų registro sukūrimas. Sąjungos jaunimo sąjunga aktyviai pasiskelbė. Rytoj yra mūsų avangardas, plačiai populiarinantis mūsų profesiją, atveriantis naujas formas ir kryptis sąjungos veikloje, organizuojantis dialogo ir keitimosi informacija platformas. Šiame darbe jiems reikia aktyvios vyresnės kartos paramos. Būtina sukurti Sąjungos veiklos priežiūrą, kad būtų sukurtas visų jaunimo iniciatyvų tiltas Rusijos SA vietose. Aktyvus sąjunginio jaunimo gyvenimas yra mūsų šviesi ateitis.
Stiprinti viešųjų architektūros tarybų įtaką architektūrinės aplinkos kūrimo procesams, vykdant viešas ekspertų diskusijas ir nemokamas diskusijas apie ikoninius objektus, objektus, turinčius didelį miesto ir valstybės biudžetą. Būkite priekyje, sutelkdami gerbiamas verslo organizacijas ir urbanistų, kraštovaizdžio planuotojų, interjero dizainerių ir miesto aplinkos asociacijas.
Sujungti visą Maskvos ir Rusijos sąjungų nekilnojamąjį turtą į vieną ekonominę ir operatyvinę tarnybą, sutvarkyti visą turtą. Nustatykite jų egzistavimo pelningumą ir jų naudojimo efektyvumą.
Sukurti ir reklamuoti esamas statybinių medžiagų gamintojų, rangovų ir kūrėjų struktūras, tai yra išplėsti SMA partnerių klubą iki CA Rusijos partnerių klubo. Sukurkite jų reitingus, kad jie būtų reklamuojami Rusijos miestų rinkose.
Visiškai pakeiskite PR !!! Kardinaliai! Padaryti Rusijos CA svetainę teisiškai pajėgią. Ryžtingai pakelti sąjungos spaudos lygį. Pristatykite visoje Rusijoje viešųjų ryšių kampanijas, pirmiausia skirtas visuomenei, politinėms partijoms ir verslo atstovams.
Paprastai visi priešrinkiminiai pažadai skamba garsiai, tačiau po rinkimų jie pamirštami. Mano atveju garantuoju, kad tęsiu savo pirmtakų pradėtą darbą, kurie nesavanaudiškai dirbo ir toliau dirba sąjungos labui. Esu pasirengęs dėti visas pastangas, visą sukauptą patirtį, kad, pakėlęs sąjungą į reikiamą aukštį, kartu išspręstume mūsų profesionalių dirbtuvių problemas.
Per daugelį metų padaryta daug. Yra rezultatas, ir mes kartu galime judėti toliau “.
