Biurą įkūrė architektai Róisín Heneghan ir Shi-Fu Peng 1999 m. Niujorke. 2001 m. Jie persikėlė į Dubliną. 2013 m. Pabaigoje „heneghan peng“architektai laimėjo tarptautinį NCCA pastato, esančio Khodynskoye Pole, Maskvoje, projektavimo konkursą.
Archi.ru:
Nemaža jūsų biuro projektų dalis yra muziejai („Milžinų takų“lankytojų centras Šiaurės Airijoje, Didysis Egipto muziejus Gizoje, Airijos nacionalinės galerijos priestatas Dubline, Palestinos muziejus Vakarų Jordanijos krante). Tai reiškia, kad reikia bendrauti su eksponatais - jūsų suprojektuotų pastatų viduje ir (arba) išorėje. Koks turėtų būti santykis tarp architektūros ir eksponatų ar gamtos objektų eksponavimo?
Royshn Henegan:
- Man atrodo, kad architektūra turėtų sudaryti sąlygas eksponuojamiems objektams pamatyti ir įvertinti. Tačiau „baltoji dėžutė“niekam neįdomi, kuratoriai ir menininkai ieško įdomios erdvės. Mums atrodo, kad architektūra neturėtų būti visiškai blanki, nebūtina visko dažyti baltai. Parodos erdvė gali turėti savo ypatingų bruožų, kartais tai padeda geriau parengti parodą dėl to, kad menininkas turi su kuo dirbti. Pagalvok apie Venecijos bienalės „Arsenalą“. Jis niekada nebuvo sumanytas kaip muziejus, tačiau jis tapo nuostabia ekspozicijos erdve, turinčia savo erdvinę galią, dėl kurios ten malonu būti.
Kartais mums atrodo, kad svetainės, neturinčios savybių, yra patys sunkiausi objektai, nes dirbant su jais nėra ko nustumti. Puiku, kai svetainėje yra kažkas sudėtingo - pavyzdžiui, tas prekybos centras Maskvoje. Jis nepasižymi savo grožiu, tačiau nustatė kūrinio kontekstą [turiu omenyje „Aviapark“prekybos centrą Khodynskoye Pole, šalia NCCA statybvietės - maždaug. Archi.ru].
Paminėjote, kad galite „pradėti nuo aplinkos“(dirbti prieš) ir „dirbti su aplinka“(dirbti su). Kuriuos iš šių būdų naudojate statydami netoli pasaulio paveldo vietų? Kaip rasti kompromisą tarp praeities ir dabarties?
Royshn Henegan:
- Mes dirbome su keliomis UNESCO pasaulio paveldo vietomis, tiek istorinėmis (piramidės Gizoje ar Grinviče), tiek su gamtos paminklais (Milžino takas Šiaurės Airijoje ir Reino slėnyje Vokietijoje). Pasaulio paveldo objektai laikomi išskirtiniais kultūros pavyzdžiais ir išskirtinėmis vietomis. Tai yra, architektas tiesiog privalo į juos atkreipti dėmesį. Bet mes visada turime vadovautis šiuo principu: turime būti dėmesingi aplinkai, kuriai kuriame. Nėra jokios priežasties nestatyti modernių pastatų istorinėse vietose. Pažvelkite į Grinvičą, kur ką tik baigėme statyti Architektūros mokyklos pastatą. Čia yra „Queens Inigo Jones“namai ir XVII a. Christopherio Wreno pastatai, istorijos ir architektūros paminklai, tačiau jų statybos metu visi jie buvo modernūs pastatai.
Ar keliate sau užduotį sukurti „ikoniškus“, ikoniškus pastatus?
Ši-Fu Pengas:
- Netikime simboliniais muziejais, ikoniniais muziejais. Aš visada sakiau, kad simbolių pasaulyje nėra simbolių. Simbolių sotumas prasideda, kai vienas nustoja būti skiriamas nuo kito. Yra pakankamai talentingų architektų, kurie kuria ryškius atpažįstamus pastatus, pastatus-logotipus. To nereikia daryti, be to, mes nesugebame projektuoti tokių pastatų. Manome, kad pastatas ir jo architektūrinė kokybė neturėtų būti pagrindinis muziejaus taškas.
Pavyzdžiui, mūsų Didžiojo Egipto muziejaus projektas yra pagrįstas kūgio įrašymu į trijų Gizos piramidžių kompoziciją. Muziejus skirtas piramidėms. Jei pašalinsite piramides, mūsų suprojektuotas trikampis pastatas atrodys kvailas ir beprasmis. Šio projekto simbolis slypi dviejų kilometrų atstumu tarp muziejaus ir piramidžių.
Kaip ir archeologai, mes atskleidžiame tai, kas jau egzistuoja. Padedame žmonėms geriau pamatyti architektūros objektus ir kraštovaizdį. Mūsų požiūris sutampa su Micheliu Foucault, kuris nieko naujo nesugalvojo, o tik padengė tam tikras visuomenėje egzistuojančias sąlygas.
Kita daug pasakanti Egipto muziejaus projekto detalė yra jo vieta dykumos plokščiakalnio pakraštyje. Pasirodo, kad muziejus yra ne kas kita, kaip skardis. Klientas labai kompetentingai pasirinko vietą geologinių struktūrų sandūroje. Mūsų pastatyta skaidri akmeninė siena yra simbolinė kraštovaizdžio, skiriančio kalnus ir dykumą, arba gyvenimo ir mirties išraiška.
Kalbant apie Didįjį Egipto muziejų, kodėl jo dizainas pasirodė toks užsitęsęs procesas? Kuriame šio projekto įgyvendinimo etape šiandien?
Royshn Henegan:
- Laimėjome konkursą 2003 m., O muziejaus projektą baigėme 2008 m. Po to ilgai diskutavome su Egipto kultūros ministerija, o statybos prasidėjo 2012 m. Dabartinė numatoma darbų pabaigos data yra 2018 m. Pažvelgę į statybvietę naudodami „Google Earth“, galite rasti gana naujausią mūsų projekto nuotrauką, pamatyti kai kuriose vietose jau pastatytą betoninį stogą.
Ar muziejaus statybos sulėtėjimas yra susijęs su Arabų pavasariu ir ypač su Egipto vyriausybės pokyčiais?
Royshn Henegan:
- Tam tikru mastu mūsų dalyvavimas projekte praktiškai nutrūko 2008 m., Todėl negaliu pasakyti, kokią įtaką politiniai pokyčiai Egipte turėjo įgyvendinimui. Pasekmės tikrai buvo, nes ankstesnės ministrų komandos, prižiūrėjusios muziejaus statybas, vietoje atsirado nauji žmonės, o kai kurie iš jų nesuprato mūsų projekto idėjos.
Kaip jūs prižiūrite Didžiojo Egipto muziejaus statybos procesą - jei jūs iš esmės atliekate tokią priežiūrą?
Royshn Henegan:
- Mes neužsiimame priežiūra, atsakome tik į klausimus dėl projekto pokyčių. Jei atvirai, mes atliekame ne tą vaidmenį, kurį norėtume atlikti. Taigi buvo patvirtinti keli nesėkmingi projekto pakeitimai, kurių nebegalima ištaisyti.
Royshnai, savo TED kalboje aprašėte sudėtingus medžiagų, naudojamų statant Didįjį Egipto muziejų ir Milžinų takų lankytojų centrą, bandymus. Kaip pasirinkote medžiagą Palestinos muziejui ir naujam Nacionalinio šiuolaikinio meno centro pastatui Maskvoje?
Royshn Henegan:
„Šioje kalboje daugiausia dėmesio skiriu muziejui Gizoje ir Milžinų tako lankytojų centrui Šiaurės Airijoje, nes šiais dviem atvejais akmuo buvo naudojamas kompleksiškai, netipiškai ir iki tol nebuvo išbandytas. Štai kodėl mums reikėjo atlikti savo eksperimentus. Palestinos muziejuje naudojame kalkakmenį - tradicinę medžiagą šiam regionui. Kalbant apie naująją NCCA, jos sudėtingumas slypi struktūroje, o ne medžiagoje.
Tikimasi, kad jūsų muziejus bus pirmasis energiją taupantis pastatas Palestinoje. Ar projekto darbą apsunkino „žaliųjų“pastatų statymo patirties stoka?
Royshn Henegan:
„Kartais statybų metu buvo sunku išlaikyti energijos vartojimo efektyvumo standartams reikalingą kokybės lygį. Energiją taupančio pastato montavimas skiriasi nuo paprastos statybos. Pavyzdžiui, šiluminių pertvarų langų montavimas nėra privalomas statybos etapas, tačiau tai yra absoliučiai būtina norint pasiekti energijos vartojimo efektyvumą.
Laimėjote keletą architektūrinių tiltų statybos konkursų, įskaitant tiltų statybą Londono olimpiniame parke ir Mittelrheinbrücke tiltą per Reiną netoli Šv. Garo. Kaip paprastai dirbate su tokio tipo objektais?
Ši-Fu Pengas:
„Anksčiau tiltus visada statė inžinieriai, o inžinerinis dizainas buvo pagrindinis, o ne architektūrinis. Tai nenuostabu: dažnai tiltas yra kelių šimtų metrų ilgio ir jį palaiko tik dvi atramos. Architektas negali šiek tiek perkelti atramos pagal savo planą, kitaip tiltas sugrius. Kai susiduriame su tiltais, mes pradedame bendradarbiauti su inžinieriais labai ankstyvoje projekto stadijoje.
Pastaruoju metu miesto aplinka, kurioje gyvename, tapo nepaprastai svarbi ir joje yra tiltai. Miesto tiltai negali būti vien inžineriniai objektai, jie taip pat turi būti architektūrinės koncepcijos įkūnijimas.
Keista, kad dirbdami su tiltais mes visiškai nesidomime pačiu tiltu, nes miesto tiltai dažniausiai būna gana trumpi. Tikras iššūkis - kaip tiltą „įžeminti“, kaip jį susieti su miesto peizažu. Kai architektas baigs tilto pritaikymą kraštovaizdžiui, apsvarstykite, ar visi darbai atlikti - tiltą suprojektuoti gali kiekvienas. Planuodami miesto tiltus, pradedame miesto kraštovaizdžio analizę: kokiomis sąlygomis tiltas gyvuos, kokie eismo ir žmonių srautai eina juo ir aplink jį. Mūsų supratimas apie tiltų statybą ne visada yra teisingas. Mes pralaimime dažniau nei laimime, tačiau tai yra tipiškas mūsų mąstymo būdas apie tiltus kaip apie miesto aplinkos objektus.
Kaip paprastai pasirenkate konkursus, kuriuose dalyvausite?
Royshn Henegan:
- Mes žiūrime į žiuri. Tada mes klausiame savęs, ar projektas mums įdomus ir ar jo mastas mums tinka. Be to, būtinai atkreipiame dėmesį į darbų kiekį, kurį reikia atlikti norint dalyvauti konkurse. Jei dalyvaujate dideliame atvirame konkurse, pasistenkite iškart nesigilinti į nereikalingas detales.
Norėdami dalyvauti Didžiojo Egipto muziejaus dizaino konkurse, iš pradžių turėjome pateikti penkias A3 lenteles. Tai buvo įmanomas darbo kiekis. Tada buvo atrinkta dvidešimt geriausių projektų, o darbų tapo daug daugiau. Lankytojų centro „Milžino takas“projektavimo konkursas taip pat buvo visiškai atviras ir jame dalyvavo trijų A1 parengimas kaip paraiška. Naujosios NCCA projekte buvo numatytas portfelio atrankos etapas, po kurio buvo pakviesta dalyvauti dvidešimt pareiškėjų.
Kaip jūs dirbate nepažįstamoje aplinkoje?
Royshn Henegan:
- Mes tikrai pradedame nuo statybų vietos tyrinėjimo, bandydami suprasti klimatą ir pajusti vietą. Nepaisant to, kas pasakyta, mes padarėme daug klaidų ir kartais neteisingai supratome aplinką. Pavyzdžiui, Viduriniuose Rytuose mes iki galo nesupratome, kad viešąją erdvę reikia saugoti nuo aplinkos, o bet kokia veikla lauke yra labai ribota dėl nepakeliamo karščio. Ir mes bandėme įnešti europietišką viešosios gatvės erdvės jausmą, kur ji interpretuojama kaip kažkas svarbaus ir gražaus. Darbas Europoje yra šiek tiek lengvesnis. Žinoma, čia taip pat yra skirtumų, tačiau yra bendra kalba ir supratimas apie santykį su atvira erdve.
Ši-Fu Pengas:
- Iš tiesų, mes esame tos kartos atstovai, kuriai reikia aplinkos supratimo. Mūsų NCCA projektas yra pagrįstas aplinkos analize. Jei panašios aplinkos charakteristikos egzistuotų kitur, siūlytume panašų projektą.
Tam tikru mastu turėjome laimėti, nes mūsų pergalė buvo iškovota strateginiu lygmeniu. Svetainė yra Khodynskoye Pole, kur naujas parkas yra greta didžiausio pasaulyje prekybos centro. Visi dalyviai priėjo prie išvados, kad šis prekybos centras yra miesto problema, todėl visi pasiūlė horizontaliai pailgų pastatų, kurie galėtų užblokuoti prekybos centrą, projektus.
Mes nusprendėme elgtis kitaip ir pasiūlėme vertikalų pastatą, kuris turėtų sutelkti dėmesį į save, kad prekybos centras taptų tik fonu. Konceptualiai mūsų projektas yra panašus į Eifelio bokštą. Pažvelgus į Eifelio bokštą, jūsų dėmesys bus sutelktas į jį, o ne į už jo besidriekiantį Paryžių, nes jis yra vertikalus dominuojantis, priešingas horizonto linijai. Galime sakyti, kad problemą išsprendėme, atsisakę problemos sprendimo, apgavome.
Pastato forma gana rusiška. Mūsų dažnai klausia, kodėl šiame projekte naudojame tiek daug konsolių stiebų. Aš atsakau taip: mes esame Rusijoje, čia buvo išrastos modernios konsolės, kaip mes galime pastatyti pastatą be jų? Visas būsimo muziejaus pastatas pažodžiui skirtas konsolinėms ginklams. Aš visada sakau, kad kuo labiau suspaudi konsolinį stiebą, tuo pastatas labiau primins Amerikos dangoraižį. Amerikos dangoraižiai tam tikru požiūriu yra tobuli ekonominiai objektai. Konsoliniai stiebai yra priešingi ekonominiam įgyvendinamumui. Šis elementas mums atrodo Rusijos avangardo idėjų įkūnijimas.
Rusija yra sunki šalis užsienio architektams. Kokie yra pagrindiniai teigiami ir neigiami jūsų darbo su Maskvos projektu aspektai?
Royshn Henegan:
- Mes norėtume imtis visų darbų ankstyvoje projektavimo stadijoje, o po to palaipsniui perduoti savo idėjų įgyvendinimą partneriams, išlaikydami dalyvavimą projekte kaip stebėtojai. Tokia darbo schema buvo neįmanoma įgyvendinant Maskvos projektą. Jame mes atliekame dizaino patarėjų vaidmenį. Tačiau tai taip pat reiškia, kad mes dalyvausime procese, kol bus baigtas pastatas, kuris mums patinka.
Viena vertus, buvome šiek tiek nustebinti, kad neįmanoma glaudžiau dalyvauti projekte. Kita vertus, mūsų partneriai iš „Moskomarkhitektura“visada klausėsi mūsų nuomonės. Rusija yra šalis, turinti labai griežtus SNIP. Lyginant darbą Maskvoje ir Londone, mums akivaizdu, kad Rusijoje derybų erdvė yra daug siauresnė.
Ši-Fu Pengas:
„Mus nustebino daugybė taisyklių ir sumanumas jomis manipuliuoti. Bet kurioje šalyje taisyklės negali valdyti 100% gyventojų. Visada bus 10%, kurie nepatenka į bendrą modelį. Juk negalima apriboti žmonių noro kūrybiškai mąstyti ir pateikti nestandartinius sprendimus. Žmonės visada randa spragų. Rusai puikiai žino, kaip apeiti taisykles.
Kuo ypatingas jūsų darbas Airijoje?
Royshn Henegan:
- Airijoje, kaip, galbūt, ir Londone, mes esame geriau susipažinę su statybų procesu ir esame jame labiau įsitraukę. Šiuo metu atnaujiname Airijos nacionalinę galeriją Dubline ir nuolat esame toje vietoje. Tokio įsitraukimo pranašumas yra geras kosmoso išmanymas, išsamus supratimas, kaip žmonės ja naudojasi ir kaip juda. Trūkumas yra nesugebėjimas pažvelgti į objektą iš šalies. Vykdydamas projektus savo šalyje, architektūros biuras nesąmoningai dalijasi visomis originaliomis nuostatomis, būdingomis šiai aplinkai, jų nekvestionuodamas. Išorės specialistų privilegija yra ta, kad jie gali priminti apie nebūtinumą eiti įprastu keliu.
Ar jaučiate ryšį su šiuolaikine Airijos architektūra?
Royshn Henegan:
- Jei atvirai, niekada nesijautėme Airijos architektūros atstovai. Nepaisant to, kad esu airis ir čia baigiau bakalaurą, Shi-Fu yra amerikietis ir abu studijavome valstijose. Nors šiuo metu esame įsikūrę Dubline ir, be abejo, į savo projektus įtraukiame Airijos kultūrą, ši sistema nebuvo mūsų puoselėjama tiek, kiek kiti Airijos architektai, tokie kaip „Grafton Architects“ar „O'Donnell & Tuomey“.
Nuo pat biuro įkūrimo Niujorke jums pavyko persikelti į Dubliną ir atidaryti skyrių Berlyne. Kokios buvo šių judesių priežastys ir rezultatai?
Royshn Henegan:
- Teisingai, mūsų biuras buvo atidarytas Niujorke, tuo metu mes ten dirbome. Tada laimėjome konkursą Dubline, o nuotolinė šio projekto plėtra būtų buvęs iššūkis. Tam tikru mastu neturėjome priežasties likti Niujorke. Europoje yra daug stipresnė jaunųjų architektų konkurencijos kultūra, todėl nusprendėme persikelti į Dubliną. Pirmasis mūsų užsakymas Dubline buvo gana didelis - biurų pastatas, kurio biudžetas siekė 40 milijonų eurų, o tai sukūrė mums tam tikrą materialinę bazę.
Ši-Fu, ką manote apie gyvenimą Airijoje? Koks buvo kraustymasis į šią šalį?
Ši-Fu Pengas:
- Mano nuomone, vieta mums nesvarbi. Apskritai neturėjome pasirinkimo, kur gyventi. Verslo prasme Dublinas yra gana geras. Yra tokia santrumpa FLAP (Frankfurtas prie Maino, Londonas, Amsterdamas, Paryžius), ji žymi pirmaujančius verslo klasės oro transporto centrus. Priešingai, Dublinas yra labai vertinamas turizmo oro uostas, kuris yra du ar tris kartus pigesnis nei naudoti FLAP. Kaip matote, mūsų vieta turi tam tikrų pranašumų.
Royshn Henegan:
- Papildomo biuro atidarymas Berlyne įvyko taip: turėjome keletą darbuotojų iš Vokietijos, iš kurių vienas norėjo persikelti į Berlyną. Mes nenorėjome jo prarasti, be to, tuo metu mes turėjome projektą Veimare, todėl nusprendėme atidaryti skyrių Berlyne. Šiandien ten dirba penki darbuotojai.
Panašu, kad turite tarptautinę komandą?
Royshn Henegan:
„Mes tikriausiai vis dar esame pusiau airiai. Taip pat turime daug vokiečių ir lenkų. Anksčiau turėjome daugiau tarptautinės komandos, tačiau prasidėjus ekonominei krizei daugelis išvyko iš Airijos.
Jūsų biuras pradėjo kaip maža komanda ir pamažu ėmė plėstis. Kokie pagrindiniai iššūkiai sukelia tokius organizacinius pokyčius?
Ši-Fu Pengas:
„Kai laimėjome Didžiojo Egipto muziejaus dizaino konkursą, mes buvome tik trys. Projekto pabaigoje mūsų komanda išaugo iki šimto darbuotojų (iš jų apie keturiasdešimt dirba Dublino biure).
Žinoma, mes patyrėme pakilimų ir nuosmukių. Mūsų pagrindinis prioritetas yra sušvelninti kontrolę. Pažvelgus į pirmaujančius pasaulio lyderius, tarkime, Kinijos ministrą pirmininką, jie yra inžinieriai, o ne architektai. Architektai negali valdyti valstybės, jie nori per daug viską kontroliuoti. Dirbdami su architektais, kurie projektavo didelius pastatus, supratome optimalaus biuro organizavimo logiką. Kažkuriuo metu nusprendėme iš dalies tapti ne tik architektais, bet ir projektų vadovais. Mes pradėjome suskaidyti projektą į dalis taip, kad skirtingi darbuotojai galėtų atlikti atskirus jo komponentus. Paprastai tokios dalys yra gana akivaizdžios. Pavyzdžiui, Maskvos projekte mes turime parką fone ir bokštą priekiniame plane, tai yra du neatskiriami elementai. Bokštas padarytų daug kuklesnį įspūdį, jei jis būtų miesto aplinkoje. Dėl vietos dideliame parke bokštas taps dominuojančiu kompozicija, kaip pagoda japoniškame sode. Niujorke nebūtų prasmės.
Nuostabu, kad jūs trys pradėjote įgyvendinti tokį didelį tarptautinį projektą kaip muziejus Gizoje. Kaip jums tai pavyko?
Ši-Fu rašiklis:
- Nuo pat darbo pradžios, susijusio su Didžiojo Egipto muziejaus projektu, nusprendėme, kad apsvarstysime visą vietą, kurioje yra objektas, kaip visumą. Taigi visi elementai muziejaus pastate ir už jo ribų, įskaitant suoliukus gretimame parke, buvo įtraukti į planavimo tinklelį. Būtent dėl šio tinklo plėtros mes galėjome užbaigti projektą, kuriame reikalingi šimtai darbuotojų su trijų asmenų komanda.
Royshnai, dėstote keliuose universitetuose. Kaip bendravimas su studentais veikia jūsų darbą?
Royshn Henegan:
- Pokalbiai su žmonėmis, kurie orientuoti į bet kokių idėjų kūrimą ir rimtas pastangas jas įgyvendinti, yra labai džiuginantys. Biuro darbas yra labai praktiškas, apkrautas sutartimis ir biudžetais. Dėstymas man suteikia galimybę konceptualiai eksperimentuoti, kalbėti apie idėjas ir laisviau mąstyti.
Kaip norėjote organizuoti jaunųjų architektų edukacinį procesą Grinvičo architektūros mokyklos projekte?
Royshn Henegan:
- Mes norėjome pastatyti mokyklą aplink studiją - didelę jaukią erdvę studentams, kurioje jie galėtų kurti maketus, piešti, mokytis ir matytis. Matote, kiekvienam yra akimirka, kai jis / ji „užstringa“. Kai taip nutinka, naudinga klajoti aplink, kalbėtis su kitais, sužinoti, kas jų galvoje.
Kas jus paprastai įkvepia darbo procese?
Ši-Fu Pengas:
- Tai gali būti bet kas. Tiesą sakant, aš nedalyvauju pirminiame konkurso projektų rengime. Pradžioje neturiu idėjų. Man reikia kažkokio kosminio dulkių debesies [iš kurio susidaro žvaigždės ir planetos], su kuriuo galėčiau dirbti. Aš esu geras kritikas.
Ryte einu maudytis. Tiesą sakant, plaukimas yra vienintelė veikla, kurios metu žmogus gali būti vienas su savimi nesvarumo būsenoje, o tai leidžia jam galvoti ir generuoti idėjas. Manau, todėl Le Corbusier taip pat mėgo plaukti.
Ką galėtumėte patarti jauniesiems architektams?
Ši-Fu Pengas:
- Mes galime patarti, kaip dalyvauti konkursuose, bet ne kaip tapti architektu. Nekenčiu, kai sakoma, kad kiekvienas turi savo kelią, tačiau, kaip bebūtų keista, žmonės tų pačių problemų sprendimą priima skirtingais būdais. Kažkaip visi gali pasiekti gerų rezultatų. Patarimas paprastas - reikia dirbti. Tai retas žmogus, gimęs iš Franko Gehry, ir net jis, be abejo, sunkiai ir sunkiai dirba.
Koks jūsų svajonių projektas?
Royshn Henegan:
- Norėčiau pastatyti oro uostą. Gaila, kad oro uostai tapo tokiomis vietomis, kur svarbiausia saugumas. Būtų puiku pastatyti mažą oro uostą, kuris vis dar jaučiasi tarsi skraidanti magija.
Ši-Fu rašiklis:
- Man nesvarbu, kokį projektą darau. Kuo sudėtingesnis projektas, tuo daugiau problemų reikia išspręsti jį įgyvendinant, tuo įdomiau dirbti. Jei klientas duoda mums pusę milijardo dolerių, pateikia svetainę ir paprašo pastatyti pastatą, neapsiribodamas sąnaudomis, nenoriu dirbti su šiuo projektu. Jei klientas praneša, kad turi tik pusę milijono dolerių, svetainė yra ginčijama teritorija ir neturi vandens tiekimo, tada mes esame suinteresuoti.
Yra geras Remo Koolhaaso pasakymas. Vieną dieną jo paklausė, kodėl jis niekada nestatys namo. Remas atsakė: "Šiuo atveju aš neturėsiu su kuo ginčytis". Nieko neįmanoma be pasipriešinimo.
